1、道路運(yùn)輸事故演練方案及記錄弘業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古寶豐煤礦需要責(zé)任公司道路運(yùn)輸事故演練寶豐煤礦（露天）道路運(yùn)輸演練方案一、演練時(shí)間：7月5日二、演練目標(biāo)在煤礦采剝道路運(yùn)輸發(fā)生事故的緊急情況下，能夠迅速、高 效、有序的避災(zāi)，并安全撤離，做好運(yùn)輸事故搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工 作。經(jīng)過(guò)演練，進(jìn)一步提高有關(guān)部門、科室及工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)運(yùn)輸 事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高煤礦職工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦發(fā)生 運(yùn)輸事故能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕運(yùn)輸事故造 成的損失，維護(hù)廣大職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。三、成立演練指揮部1、演練指揮中心及領(lǐng)導(dǎo)工作組總指揮：楊忠山副總指揮：李勇、郭再寬辦公室主任：楊文亮成員：吳祥龍、柳高明、張?jiān)|、毛克明

2、、張福、孫樹(shù)東、楊子珍、許棟、郭建軍、楊海濱演練指揮中心：設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)本次演練的計(jì)劃，策 劃、組織等項(xiàng)籌備工作。具體研究部署演練方案，組織實(shí)施模擬 訓(xùn)練和實(shí)踐演練，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊(duì)其它人員組成。2.演練范圍本次運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：1290剝離平臺(tái)運(yùn)輸車輛運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生機(jī)械故障，影響正常生產(chǎn)，急需組織救援。調(diào) 度指揮中心接到救援報(bào)警，在楊忠山礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊急啟 動(dòng)煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速成立了救援組、警戒 組、后勤保障組、善后處理組四個(gè)小組。警戒組第一時(shí)間在運(yùn)輸 車輛發(fā)生機(jī)械故障周邊拉出警戒線，救援組按照制定出的救援方 案，迅速展開(kāi)緊急救援，后勤保障組及時(shí)配備運(yùn)輸

3、車輛故障部 件，緊急運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)修人員的及時(shí)維修，使車輛能 能正常進(jìn)行運(yùn)輸物料。善后組對(duì)司機(jī)操作人員進(jìn)行身體檢查，發(fā) 現(xiàn)正常無(wú)礙。至此，救援演練圓滿成功。四、演練組織：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本次運(yùn)輸事故演練實(shí) 際。確定參加演練的隊(duì)組及人員有：運(yùn)輸隊(duì)早班2人，礦應(yīng)急分隊(duì)8人，警戒保安4人，車隊(duì)4人，消防材料庫(kù)保管員 2名，善 后處理3人，安監(jiān)巡查組4人。配備演練所用的物資器具：車輛 2輛、醫(yī)療用品若干、自救器1部、10t千斤頂2臺(tái)、鋼絲繩18.5mm30m5月17日早8點(diǎn)鐘，由演練辦公室牽頭，召開(kāi)了演練討論 會(huì)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊(duì)其它人員參加。假設(shè)運(yùn)輸隊(duì)早班，自卸車運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，司機(jī)立即停 車剎閘防止車輛溜坡的同時(shí)用電話或?qū)χv機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)突發(fā)情 況。調(diào)度室接到匯報(bào)后，值班主任楊文亮迅速電話，通知指揮部 組織開(kāi)展應(yīng)急救援。指揮部第一時(shí)間立即命令警戒組做好區(qū)域內(nèi) 警戒工作，各救援工作組織積極響應(yīng)，迅速集合到指揮中心樓下 整裝待發(fā)。總指揮迅速下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令：（一）楊忠山指揮應(yīng)急分隊(duì)迅速抄近路趕往事故地點(diǎn)，善后 組等人隨后迅速檢查治療脫險(xiǎn)的司機(jī)，并隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)人員的人 身安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能造成的傷員及時(shí)診治。（二）李勇迅速帶領(lǐng) 2名人員在事故地點(diǎn)進(jìn)行警戒，疏散無(wú) 關(guān)