1、電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法經理電器事業部銷售收入111.11億20%20%*X/111.11元電器事業部儲運管理業100%50%50%*X務計劃完成率電器事業部儲運成本控不超標20%20%-超標率 *2; 上限制30%，下限 -10%。關鍵人員考核，配置，培100%10%10%*X訓工作完成率業務經理（原電器事業部銷售收入111.11億20%20%*X/111.11材料）元集團物料管理工作完成100%50%50%*X率集團公司存貨成本控制不超標20%20%-超標率 *2; 上限30%，下限 -10%。倉儲業務部客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%業

2、務經理（運電器事業部銷售收入111.11億20%20%*X/111.11輸）元集團公司運輸成本控制不超標30%30%-超標率 *2; 上限40%，下限 0%。集團公司運輸計劃完成100%30%30%*X率集團公司運輸事故發生010%10%-事故次數 *5%率運輸業務部客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%運輸業務主管運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率030%30%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%20%20%-查實投訴次數*5%運輸業務管理運輸計劃完成率100%50%50%*X員運輸事故發生率030%30%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%

3、20%20%-查實投訴次數*5%運輸統計員運輸業務費用確認結算100%50%50%*X集團公司運輸成本核算100%30%30%*X運輸業務 / 外部客戶滿意100%20%20%*X率海外運輸管理海外運輸計劃完成率100%50%50%*X員海外運輸事故發生率030%30%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%20%20%-查實投訴次數*5%批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法車輛調度兼司運輸業務計劃完成率100%50%50%*X機運輸事故發生率040%40%-事故次數 *5%運輸業務部

4、客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%運輸業務員運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%貨柜司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%貨車司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%-事故次數 *5%運輸業務部客戶滿意率100%10%10%-查實投訴次數*5%倉務主管落實日常性安全與防100%30%30%*X/ 外部客戶滿意度100%20%20%*X

5、先進先出執行情況100%30%30%*X庫存積壓物料清理100%10%10%*X考核激勵工作100%10%10%*X成品倉主任成品先進先出率99%25%25%*X/99%（8000 倉）服務客戶滿意度無 投訴20%20%-查實投訴次數(100%)*5%班組管理費用開支每季下降15%15%*X/2%2%(100%)庫房消防安全無 隱患15%15%-事故次數 *5%(100%)成品轉發機額200 萬臺25%25%*X/200成品倉主任成品轉發機額200 萬臺20%20%*X/200（8001 倉）服務客戶滿意度無 投訴15%15%-查實投訴次數(100%)*5%庫房消防安全無 隱患15%15%-事

6、故次數 *5%(100%)成品先進先出率99%以上25%25%*X/99%帳物相符程度100%25%25*X成品倉主任帳物相符程度100%25%25%*X（8002 倉）成品轉發機額180 萬臺20%20%*X/180服務客戶滿意度無 投訴15%15%-查實投訴次數(100%)*5%成品先進先出率99%以上25%25%*X/99%庫房消防安全無隱患15%15%-事故次數*5%(100%)批準：（主管公司領導）復核：（企人中心總經理）審核：（部門負責人）擬制：（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法大件倉主任合理有條理管理大件倉完 成達30%30%*X的所有事務100

7、%解決倉管組長解決不了完 成達25%25%*X的問題100%生產、消防、安全工作無事故25%15%-事故次數 *5%人員調動工作010%10%*X監督搬運組的填寫工作準確率達10%10%*X100%倉管組長（中成品先進先出率99%30%30%*X/99%旅成品倉）帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無 隱患20%20%-事故次數 *5%(100%)成品轉發機額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬臺 / 月9-12 月份不少于 25萬臺/月倉管組長（綜成品先進先出率99%30%30%*X/99%合樓成品倉）帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無 隱患

8、20%20%-事故次數 *5%(100%)成品轉發機額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬臺 / 月9-12 月份不少于 25萬臺/月倉管組長（和成品先進先出率99%30%30%*X/99%僑成品倉）帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無 隱患20%20%-事故次數 *5%(100%)成品轉發機額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬臺 / 月9-12 月 份不少于 25萬臺/月倉管組長（材控制大件料的存貨限度100%30%30%*X料倉）消防安全，全年無事故發無 隱患30%30%-事故次數 *5%生(100%)解決管理中的難題100%20

9、%20%*X協調組員工作安排100%20%20%*X批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法倉管組長（2成品先進先出率99%30%30%*X/99%號租倉成品帳物相符程度100%30%30%*X倉）庫房消防安全無隱患20%20%-事故次數 *5%成品轉發機額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬臺 /月9-12月份不少于 25萬臺/月倉管組長（裝收料準確率100%40%40%*X卸帶班組長）物料疊放準確率100%30%30%*X，外客戶滿意率100%10%10%*X物料及時交

10、接率99%20%20%*X/99%倉管工（成品）成品先進先出率99%20%20%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X成品出機準確率100%30%30%*X庫房消防安全無隱患20%20%-事故次數 *5%倉管工（成品成品出機準確率100%30%30%*X發機員）服務客戶滿意度無投訴50%50%-查實投訴次數 *5%成品出機數額按每月接20%20%*X單的總數為準倉管工（輔料保持庫房整齊衛生，消防全年安全20%20%-事故次數 *5%倉）通道暢通。無事故發生收發物料能認真準 確率10%10%*X100%保證帳物相等準 確率30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進先出準 確率3

11、0%30%*X100%每天填寫溫度表準 確率10%10%*X100%倉管工（卡通保持庫房整齊衛生，消防全年安全20%20%-事故次數 *5%倉）通道暢通無事故發生。收發物料能認真準確率達10%10%*X100%保證帳物相符準確率達30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進先出準確率達30%30%*X100%每天填寫溫度表。準確率達10%10%*X100%批準：（主管公司領導）復核：（企人中心總經理）審核：（部門負責人）擬制：（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法倉管工（清潔清掃儲運部所管理的地100%30%30%*X工）方環境衛生。及時領取并發放衛生用10

12、0%25%25%*X品。負責開水100%25%25%*X監督各倉管員垃圾分類100%20%20%*X處理。倉管工（消磁保持庫房整潔衛生，消防無事故發20%20%-事故次數 *5%線，喇叭倉）通道通暢。生收發物料認真準確率達10%10%*X100%保證帳物相符準確率達30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進先出。準確率達30%30%*X100%每天填寫溫度表準確率達10%10%*X100%倉管工（元器保持庫房整潔衛生，消防無事故發20%20%-事故次數 *5%件倉）通道通暢。生收發物料認真準確率達10%10%*X100%保證帳物相符準確率達30%30%*X/99.9%99.9%保證物料

13、先進先出。準確率達30%30%*X100%每天填寫溫度表準確率達10%10%*X100%倉管工（塑膠保持庫房整潔衛生，消防無事故發20%20%-事故次數 *5%殼倉）通道通暢。生收發物料認真準確率達10%10%*X100%保證帳物相符準確率達30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進先出。準確率達30%30%*X100%每天填寫溫度表準確率達10%10%*X100%批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法倉管工（倉管保持庫房整潔衛生，消防無事故發20%20%-事故次數 *5%鏟車司機）通

14、道通暢。生收發物料認真準確率達10%10%*X100%保證帳物相符準確率達30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進先出。準確率達30%30%*X100%每天填寫溫度表準確率達10%10%*X100%倉管工（退料保持庫房整齊，衛生，消無事故發20%20%-事故次數 *5%倉）防通道暢通，全年無事故生發生收，發料準確率100%20%20%*X保證帳物相符99.9%30%30%*X/99.9%物料先進先出準確率100%30%30%*X物控管理員各倉超期物料的發生率<2項/ 月50%50%-(事故次數-2)*5%資料、數據反饋及時準確98 %40%40%*X/98%率考核激勵工作100

15、 %10%10%*X統計員考勤、工資核算準確率；>99.5%40%40%*X/99.5%計劃擬定的準確率；>98%40%40%*X/98%文件、資料保存完好率；100%10%10%*X、外部客戶滿意率；100%10%10%*X資料主管部門業務計劃100%30%30%*X部門資金預算100%30%30%*X/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X先進先出執行情況100%10%10%*X庫存積壓物料清理100%10%10%*X考核激勵工作100%10%10%*X材料資料組長資料數據及時準確率<10次/ 年50%50%-(事故次數-10)*5%/ 外部客戶滿意度100%40%40

16、%*X考核激勵工作100%10%10%*X成品資料主管發機工作落實準確率>99.5 %40%40%*X/99.5%崗位制度落實情況100%30%30%*X、外客戶滿意率100 %20%20%*X考核激勵工作100 %10%10%*X資料員 I/ 外部客戶滿意度100%40%40%*X開單、記帳準確率<10次/年60%60%-(事故次數-10)*5%批準：（主管公司領導）復核：（企人中心總經理）審核：（部門負責人）擬制：（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI 構成表崗位指標目標權重計算方法資料員 II收貨訂單核對的準確率<8次/年60%60%-(事故次數-8)*5%/ 外部客戶滿

17、意度100%40%40%*X倉管組長（外外發莞康物料準確率99%50%50%*X/99%發資料 I）單據，資料的及時性<6次/ 年30%30%-(事故次數-6)*5%/ 外部客戶滿意度100%20%20%*X倉管工（外發外發分康資料準確率>99%50%50%*X/99%資料II）單據，資料發送差錯率<8次/ 年30%30%-(事故次數-8)*5%/ 外部客戶滿意率100%20%20%*X成品資料員 I核對帳目準確率>99%40%40%*X/99%核對、更正遺漏率<1次/ 月40%40%-事故次數 *5%、外部客戶滿意率100 %10%10%*X單據保存完好率100

18、 %10%10%*X成品資料員 II轉倉單開單準確率>99%40%40%*X/99%SKD等的入帳準確率>99%40%40%*X/99%/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完好率100%10%10%*X成品資料員轉倉，轉儲記帳準確率>99%40%40%*X/99%III處理問題數據遺漏<1次/ 月40%40%-事故次數 *5%/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完整率100%10%10%*X成品資料 IV進，銷帳目準確率>99%40%40%*X/99%處理帳單問題頻率<1次/ 月40%40%-事故次數 *5%/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完好率100%10%10%*X成品資料員 V核對帳目準確率>99%40%40%*X/99%核對、更正遺漏率<1次/ 月40%40%-事故次數 *5%、外部客戶滿意率100 %10%10%*X單據保存完好率100 %10%10%*X成品資料員 VI轉儲記帳準確率>99%50%50%*X/99%處理問題