1、設計與業主、施工的溝通在當前設計工程當中，設計過程中的溝通已經成為設計工作的重 中之重，良好的溝通不僅能夠節省辦公時間，提高工作效率，更好的 為客戶服務，更加能夠為業主決策服務。6.1設計方與業主方的配合、溝通設計溝通是指業主與設計師彼此尊重、相互配合的一種雙方互動的 關系。業主提出自己要求和建議，表明自己的風格意向，設計方向業 主真實表達自己的設計思路、設計框架，從而在設計中做出最佳的方 案。良好的溝通能夠使設計人員更好的理解業主的需求，從而能夠做 出更合理化、更人性化的設計產品。6.1設計方與施工方的配合、溝通在工程建設中，工程設計是為實現目標而制定方案的過程，施 工是為實現目標而進行具體

2、實施的過程，二者的好壞直接影響著項 目的施工質量、功能、安全性等等。但是在項目實施過程中，二者 經常出現這樣那樣的矛盾，對項目的實施造成影響。設計和施工是不能分開的。施工是將設計的圖紙變為現實，為人 所用，如果脫離開施工，那么再好的設計也是擺設，只能是一件藝 術品。設計和施工是建筑工程中兩個不可或缺的環節，設計是一個工程的靈魂，施工則是工程的血肉。換個說法，設計的目的是為了 指導施工，施工的目的則是為了實現設計。設計者要多去現場了解 情況，在遵守國家標準和規范的前提下，要留給施工方一些余地讓 他們發揮，不然也會影響設計者想要追求的一個質量目標?，F在工程項目中出現的關于設計與施工的矛盾，可以歸結

3、為以 下三點：一是設計滯后，趕不上施工進度要求；二是設計中有時出 現互相沖突的地方，或與實際施工現場情況不符，導致施工無法實 施；三是設計與施工方就某些問題相互扯皮，延誤工期。造成這些 問題的原因是多方面的。(1)項目業主方面業主單位盲目提前工期，要求設計和施工加快工程進度，造成 設計周期短，設計圖紙細化程度不夠就拿出來指導施工，施工方等 不及詳細的施工圖就進行施工。業主為減少投資成本，要求設計方不斷變更設計，但是在施工過 程中又要求達到好的效果，使施工難度增加，施工方不愿自行承擔 多出的費用而與設計相互推責任。(2)設計方面有很多工程項目由于時間緊或為節省開支不進行實地勘察，采 用以前較早時

4、期的資料或其他項目的資料進行設計或修改，而在實 際施工過程中發現設計與實際情況不符，要進行設計變更，這不僅 給設計審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延、投資超預算甚至施工 方索賠等一系列問題。(3)施工單位方面要求設計變更，設計方不可能對項目做出大的改變，造成項目 實施的相互扯皮現象；隨著經濟的快速發展，工程項目越來越多，施工隊伍也越來越 多，工程管理人員和施工人員素質水平參差不齊，整體素質較差， 發現不了圖紙中的問題，按錯誤設計進行施工，最后不得不返工或 變更設計，而對于由施工方原因造成的變更，設計方又不愿承擔， 出現工期延誤現象。(4)解決措施就以上發現的一系列造成設計與施工矛盾的問題，對工程

5、項目 順利實施，無論從進度還是投資上來說，都造成很大影響。要解決 上述問題，大致應從幾方面著手：作為業主單位，應正確認識該項目的重要性和對工程本身有深 刻了解，不要盲目縮短工期，不要隨便進行為減少投資而進行設計 變更。設計的前期工作要做扎實，設計前對項目實地進行細致勘察, 掌握準確的資料才能做符合實際的設計，減少施工中的設計變更工 作量。設計人員應多到工地去了解施工的實際情況，虛心聽取相關意 見和建議，在充分了解情況后，看是否應該更改設計或完善設計， 這樣才能做出既經濟適用又方便的施工設計。設計部門作為專業性極強的單位，要應對設計工作量的增加， 必須調整人員結構，充實技術力量，聘請有經驗的專家做技術顧 問，不斷提高自身