1、工作行為規(guī)范系列裝飾工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）i.編號:FS-QG-89692裝飾工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃Decoration project construction preparation plan說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。裝飾工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等施工準(zhǔn)備工作將是施工管 理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工 程施工的順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，提高計(jì) 劃性和科學(xué)性，好尊被工作的根本目的是組織和指定管理所 必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個(gè)方面做好

2、施 工準(zhǔn)備：1、施工說明書及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計(jì)人員對圖紙和說明書作全面了解，對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重 點(diǎn)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪 制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。2、施工項(xiàng)目工作量統(tǒng)計(jì)和整理工作根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)由各項(xiàng)施工項(xiàng)目 單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì) 劃表的有力依據(jù)。3、材料計(jì)劃表將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類, 同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品， 這樣做也起到控制材料開支的目的。4、制定施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人

3、及材料，進(jìn)度 表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工程量、完成項(xiàng)目 所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。5、工地勘察工地勘察的一個(gè)主要目的使核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙 是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電 管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。6、材料進(jìn)場6.1 根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、 數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。6.2 材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：6.2.1、 不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工6.2.2、 選擇較高的地勢堆

4、放。6.2.3、 分類碼放，便于取用。6.2.4、 易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，以保安全。6.2.5、 易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、鋁扣板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。6.2.6、 即用的材料，進(jìn)場時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。6.3 切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。7、接通工地臨時(shí)水電臨時(shí)用水的設(shè)置，應(yīng)盡量利用設(shè)計(jì)固定管道。臨

5、時(shí)用電 的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的。工地 上常采用電纜拖板的供電方式，電纜要用有保護(hù)層的"YHZ"型橡膠套電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作脫班引線，以防 漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安裝有漏 電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。8、施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容 進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如墻、地磚鋪貼、 木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、櫥柜制作、材料選購、 后勤工作等方面的具體問題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中， 選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人， 各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任，這樣可簡化工地管理的 程序，也避免管理人員陷入無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將 精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)， 對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位，應(yīng)做明確的指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、 新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依 據(jù)并共同研究生施工方案，使工程順利進(jìn)行。9、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前，先到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn) 和人員意外傷害