



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、四川環太生物科技有限責任公司【2017】44號關于成立防汛應急管理機構的通知各部門:為了保證企業的正常生產、工作秩序和生命財產的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。一、防汛領導小組:組長:XXX副組長:XX XXX成員:XXXX防洪搶險小組的主要職責:(1)服從防汛指揮部的指揮;(2)制定重點防護部位檢查、維修、加固計劃,制定導洪排澇方案;(3)收集降雨、水情情息,有針對性的做好防洪搶險工作;(4)建議防洪搶險預警制度,在汛期根據降雨和水情的變化,做好防洪預警工作;(5)建立防汛值班和巡查制度,發現險情及時報警;(6)建立和組織防洪搶險隊伍,在發生洪訊時統一協調,及時趕到第一線搶險;(7)發生
2、洪訊時,在現場組織抗洪搶險、疏散人員、搶救物資,避免人員傷亡,減少經濟損失;(8)統籌安排抗洪資金的使用,負責防洪物資儲備和調配。搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司財產安全。二、防洪搶險隊伍的組成和職責防洪搶險隊伍由行政人事中心、營銷中心、生產中心、財務中心、品牌中心、特產中心等單位組成1 、物資保障組組成單位:采購部組長: XXX副組長: XXX職責:1 )服從抗洪搶險領導小組的安排;2)合理采購抗洪搶險物資,并充分利用現有庫存,主要物資包括:麻袋、草袋、編織袋、鐵絲、勞動工具、照明設備、燃料等;3)在臨汛搶險中要保證防洪搶險物資的供應,并作好出入庫登記;2、搶險搶
3、修工作組組成單位:生產中心組長: XXX主要職責:1 )接到預警通知后,迅速組織生產廠搶險隊伍趕赴災區進行搶險及搶救工作;2)組織人員搶險,防止災情擴大,并派出人員到倉庫、車間等主要目標、單位進行安全檢查,消除隱患;3)服從抗洪搶險領導小組的指揮;4)在接到防洪搶險領導小組撤離命令后,迅速組織人員撤離,避免人員傷亡。3、運輸組:組成單位:物資供應中心組長: XXXX主要職責:1 )保障防洪搶險物資運輸及時到位;2)搶救受災地區的人員和物資3)將傷員送往醫院4、資金保障組組成單位:財務中心組長: XXXX主要職責:1 )統籌安排抗洪搶險資金2)保障抗洪搶險資金的及時劃撥5、后勤保障組、組成單位:
4、行政人事中心組長: XXXX主要職責:1 )保障抗洪搶險食品、飲水的供應2)保障水、電、油的供應3)保障常用藥品、急救藥品和醫療器械的供應6、治安保衛組組成單位:辦公室組長: XXXX主要職責:1 )建立防洪搶險警戒區2)負責公司抗洪搶險區域的安全保衛工作,預防和打擊各種違法犯罪活動,特別是破壞交通、通訊、生產救災設施、哄搶救災物資和公、私財產的犯罪活動。三、防汛組織程序在險情發生時,由公司辦公室負責現場指揮,機關各部門及車間負責人積極調配本部人員,配合進行搶險救援。險情發生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。四、汛期防汛措施1、防汛器材主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;2、公司重點部位:公司所有廠房門口及重點部位。3、公司主要險情:( 1)公司門口向內流水不及。( 2)排水管道堵塞,廠區內水位上升。4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位( 1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;( 2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;( 3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發生應及時處理。五、險情處理程序1 、若廠內出現險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產。2、險情發生后,要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機械工程制造工藝及裝備選擇知識要點
- DB4102-T 024-2021 海綿城市建設設施設計指南
- 《高中美術鑒賞古典繪畫教學教案》
- 2018不負過去不懼未來年終工作總結公司年度匯報述職報告模板
- 2025年煙花爆竹經營單位主要負責人考試試卷及答案
- 音樂基礎知識(音基考試)
- 顧客忠誠度在新零售環境下的提升策略
- 項目經理如何提升團隊執行力及協作能力
- 項目管理方法論在數據分析中的應用
- 項目化管理的數據安全保護措施
- 山東詠坤新材料科技有限公司年產4000噸鋰鈉電池負極材料生產項目報告書
- 2025年山東濟南先行投資集團有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 業務結算補充合同標準文本
- 預防青少年藥物濫用-主題班會課件
- 招商崗位測試題及答案
- 2025年稅務師考試全面覆蓋試題及答案
- 百世物流抖音平臺運營策略研究
- 通信登高作業管理制度
- 小學科學教育與信息技術融合心得體會
- 軟件產品交付流程
- TCAWAORG 014-2024 老年綜合評估及干預技術應用規范
評論
0/150
提交評論