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文檔簡介

1、組織結構及高層管理崗位職責濱海集團組織機構及崗位責權說明(討論稿)濱海集團1. 1濱海集團現有企業組織結構設計1. 2海南濱海集團部門組織結構與責權1、董事局的職責2、董事局審計決策委員會3、董事局績效考核委員會職責4、董事局財務總監的職責4.1、貝才務部的部門職能5、總經理的職位責權5.1、總經理辦公室的部門職能5. 2、行政管理部的部門職能5.3、 人力資源部的部門職能6、主管戰略發展、物業營銷與管理副總的職位責權6.1、 發展戰略部的部門職能6.2、 營9銷策劃部的部門職能6.3、 成本合約部的部門職能6.4、 物業管理部的部門職能7、主管材料設備采購部副總的職位責權7.1、材料設備部的

2、部門職能8、主管工程管理部副總的職位責權8.1、工程管理部的部門職能9、總工程師的職位責權9.1、前期部的部門職能1.1、濱海集團企業組織結構設計1. 2海南濱海集團各組織機構及崗位職責1、董事局職能1)、決定海南濱海集團、 資方案。2)、審訂海南濱海集團、 方案、決算方案。3)、審訂海南濱海集團、 和彌補虧損方案。4)、審訂海南濱海集團、山東濱江集團公司的經營計劃和投山東濱江集團公司的年度財務預算山東濱江集團公司的利潤分配方案山東濱江集團公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案5)、擬訂海南濱海集團、山東濱江集團公司合并、分立、解散清算的方案。6)、聘任或解聘兩集團及其各項目公司總經理 ,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。7)、審定海南濱海集團、山東濱江集團公司的基本管理制度。8)、負責對海南濱海集團、山東濱江集團公司運營的監督管 理9)、對公司經營班子及行政管理部、 人力資源部、 成本

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