1、管理會計模擬試題 2一、單項選擇題1.下列項目中，能夠規定管理會計工作對象基本活動空間的假設是（ A ）。A.多層主體假設 B.理性行為假設時間范圍D. 充分占有信息假設2 .最優化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構成了現代管理會計的（B ）。A.管理會計假設B.管理會計原則C.管理會計術語D.管理會計概念3 .在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是（ C ）。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法4 0004 .如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多元，則可斷定兩種成本法的營業

2、利潤之差為（C ）。A.14 000 元B.10 000元C.6 000 元D.4 000元5 .在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（ D ）。A.單位變動成本B. 固定成本C.單價D.銷售量6 .在采用平滑指數法進彳f近期銷售預測時，應選擇（C ）。A.固定的平滑指數B.較小的平滑指數C.較大的平滑指數D.任意數值的平滑指數7 .在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是（B） oA.決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C.決策規劃時期的長短 D.決策解決的問題內容8 .下列各項中，屬于經營預算的是 （A） oA.管理費用預算B. 經營決策預

3、算C.現金預算D.預計利潤表9 .對產品的設計、試制階段所進行的成本控制屬于（ A ）。A.前饋性成本控制B.防護性成本控制C.反饋性成本控制B.預防性成本控制10 .下列各項中，屬于成本中心控制和考核的內容是（ A ）。A.責任成本B.產品成本C.直接成本D.目標成本二、多項選擇題1.管理會計與財務會計之間有許多不同之處，如（ ABCDE ）。A.會計主體不同B.基本職能不同C.依據的原則不同D.信息特征不同E.觀念取向不同2 .由于相關范圍的存在，使得成本性態具有以下特點，即（ ABC ）。A.相對性B.暫時性 C.可轉化性D.不變性E.正比例變動性3 .如果企業在某期發生了狹義營業利潤差

4、額，就意味著該期完全成本法（ABC ）a|與變動成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出現了差異B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現了差異C.的營業利潤與變動成本法的營業利潤的水不同D.的利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同E.與變動成本法對固定性制造費用處理不同4 .在完全成本法下，期間費用應當包括（ DE ）。A.制造費用B.變動制造費用C. 固定制造費用D.銷售費用E.管理費用5 .保本點的表現形式包括（AB ） oA.保本額 B. 保本量C.保本作業率D.變動成本率E.貢獻邊際率6 .下列各項中，屬于聯產品深加工決策方案可能需要考慮的相關成本有（ BCE ）A.加工成本

5、B. 可分成本C. 機會成本D.增量成本E.|專屬成本7 .下列各項中，屬于定期預算缺點的有（ ABD ）。A.盲目性 B. 滯后性C.復雜性D.間斷性 E. 隨意性8 .內部經濟仲裁委員會工作內容包括( AB )。A.調解經濟糾紛 B.對無法調解的糾紛進行裁決| C.辦理內部交易結算D.辦理內部責任結轉E.進行業績考核評價4%則有關因素的極限變動率分別為( ACDE9 .如果單價的靈敏度指標為10%固定成本的靈敏度指標為A.Ki = - 10%D.K4=+ 25%10.投資中心主要考核A.可控成本D.剩余收益B.K E.K DE B.E.2=+ 25%2=+ 20%貢獻邊際投資報酬率C.KC

6、.3=- 20%利潤總額''、.一.月份 指標12345678產量(件)10501000190016001800190020002100總成本(元)6000062000650007200070000790008200080000五、計算分析題(所有需要計算的數據都必須列出計算過程,否則扣分。每小題9分，本類題共45分)1.已知：某企業的甲產品1 8月份的產量及總成本資料如下表所示:要求：采用中低點法進行成本性態分析。1.解：高點(2100, 80000),低點(1000, 62000)b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16

7、.36364 X 1000=45636.36y=45636.36+16.36364x2.某公司只銷售一種產品，2003年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元， 若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2003年的30%要求：(1)計算該產品的銷售單價；50(2)計算tK公司 2003年的銷售量和固定成本；4200 129000(3)預測2004年的售本額；(4)若目標利潤為98500元，預測實現目標利潤時的銷售量；(5)若2004年的計劃銷售量比2003年提高8%預測全邊際額。解：(1)單價=15/30%=50 (元)(2)銷售量=6

8、3000/15=4200固定成本=(50-15) X 4200-18000=129000 (元)(3) 2004 年的保本額=129000/70 % 184285.71 (元)(4)保利量=(129000+98500) / 35= 6500 (件)(5)安全邊際額=50 X 4200 X ( 1+8%) - 184285.71 =42514.29 (元)3 .某企業本期有關資料如下：單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動性制造費用7元，固定性制造費用總額4 000元，單位變動性銷售與管理費用4元，固定性銷售與管理費用1 000元。期初存貨量為零，本期生產量1 000件，銷售量6

9、00件，單位售價40元。要求分別采用完全成本法和變動成本法計，下列指標：完全成本法變動成本法(1)單位產品成本；2622(2)期間成本；34007400(3)銷貨成本；1560013200(4)營業利潤；5000+3400(5)說明兩法產生營業利潤差額的原因。期末存貨成本吸"了固定成本1600,而起初存貨為零，因而利潤多16004 .某企業可生產半成品5000件，如果直接出售，單價為 20元，其單位成本資料如下：單位材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為 3元，單位固定性制造費用為 2元，合計為17元。現該企業還可以利用剩余生產能 力對半成品繼續加工后再出售，這樣單價可以提

10、高到27元，但生產一件產成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分配固定性制造費用1.5元。要求就以下不相關情況，利用差別損益分析法進行決策：(1)若該企業的剩余生產能力足以將半成品全部加工為產成品；如果半成品直接出售，剩余生產能力可以承攬零星加工業務，預計獲得貢獻邊際1000元；差量收入：(27-20) *5000=35000差量成本：4*5000+1000=21000差量收益：14000應繼續加工后出手(2)若該企業要將半成品全部加工為產成品，需租入一臺設備，年租金為25000元；差量收入35000差量成本 4*5000+25000=45000差量收益-10000不應加工出售(3)若

11、半成品與產成品的投入產出比為2 ： 1。若半成品全部加工成產成品，則產成品為2500-32500 10000 425005 .某企業生產一種產品，其變動性制造費用的標準成本為24元/件(3小時/件X 8元/小時)o本期實際產量1300件，發生實際工時4100小時，變動性制造費用 31160元。要求：(1)計算變動性制造費用的成豐差異；(2)計算變動性制造費用的效率差異；(3)計算變動性制造費用的耗費差異；(4)如果固定性制造費用的總差異是2000元，生產能力利用差異是1500元，效率差異是500元，計算固定性制造費用的預算差異。5.某企業生產一種產品，其變動性制造費用的標準成本為24元/件(3

12、小時/件X 8元/小時)o本期實際產量1300件，發生實際工時4100小時，變動性制造費用 31160元。要求：(1)計算變動性制造費用的成1差異；(2)計算變動性制造費用的效率差異；(3)計算變動性制造費用的耗費差異；(4)如果固定性制造費用的總差異是2000元，生產能力利用差異是1500元，效率差異是500元，計算固定性制造費用的預算差異解：(1)變動性制造費用成本差異=31160-1300X24=- 40 (元)(2)效率差異=(4100-1300X 3) X 8=+1600 (元)(3)耗費差異=(31160/4100 8) X 4100=- 1640 (元)(4)固定性制造費用預算差

13、異=2000( 1500+500) = 3000 (元)六、論述題(本題8分)投資決策中的評價指標有哪些？按指標在決策中所處的地位不同分類應分為幾類指標？如何利用這些指標進行項目評價？答案一一管理會計模擬試題2五、計算題1 .解：高點(2100, 80000),低點(1000, 62000)b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16.36364 X 1000=45636.36y=45636.36+16.36364x2 .解：(1)單價=15/30%=50 (元)(2)銷售量=63000/15=4200固定成本=(50-15) X 4200-1

14、8000=129000 (元)(3) 2004 年的保本額=129000/70 % 184285.71 (元)(4)保利量=(129000+98500) / 35= 6500 (件)(5)安全邊際額=50 X 4200 X ( 1+8%) - 184285.71 =42514.29 (元)3 .解：(1)變動成本法單位產品成本=10+5+7=22完全成本法單位產品成本= 22+4 000 + 1 000 = 26(2)變動成本法期間成本= 4 000+1 000+600 X4=7 400完全成本法期間成本= 1 000+600 X 4=3 400(3)變動成本法銷貨成本= 22X600=13

15、200完全成本法銷貨成本= 26X600= 15 600(4)變動成本法營業利潤= 40X600- ( 22+4) X 600- ( 4 000+1 000 ) = 3 400完全成本法營業利潤= 40 X 600 -26X600-3 400 = 5 000(5)因為完全成本法下的期末存貨成本多吸收固定性制造費用1600元400X ( 4000/1000),而期初存貨成本為零，因此完全成本法下的利潤比變動成本法下的利潤多1600元。4 .解:(1)方案 項目繼續加工直接出售差異額相關收入27X 5000=13500020X5000=10000035000相關成本21000021000其中：0加

16、工成本4X 5000=200000機會成本10000差別損益+14000應繼續加工，這樣可多獲利14000元(2)方案繼續加工直接出售差異額項目相關收入27X 5000=13500020X 5000=10000035000相關成本45000045000其中：0加工成本4X 5000=200000專屬成本250000差別損益10000應直接出售，這樣可多獲利10000元(3)方案項目繼續加工直接出售差異額相關收入27X 2500=7650020X 5000=10000032500相關成本10000010000其中：0加工成本4X 2500=100000差別損益42500應直接出售，這樣可多獲利425005.某企業生產一種產品，其變動性制造費用的標準成本為24元/件(3小時/件X 8元/小時)o本期實際產量1300件，發生實際工時4100小時，變動性制造費用 31160元。要求：(1)計算變動性制造費用的成差異；(2)計算變動性制造費用的效率差