1、石油工程概預算管理問題分析石油工程概預算管理工作主要體現在投資估算、設計概算、施 工圖預算、竣工結算這幾個方面。石油工程概預算的管理工作是每 一個行業領域最為關鍵的管理內容，它對于企業發展和決策都意義 重大1。管理建設工程概預算就是把建設工程的概預算，控制在 批準的規定限額之內，必須嚴格把好預結算關，發現問題及時糾正， 以確保項目目標的實現。1石油企業概預算編制與費用管理的不足之處1.1 管理薄弱、設計與概預算相互分離由于管理體制問題，長期以來，我國的石油工程概預算管理工 作是和工程的設計相脫離的，往往到了工程末期才開始倉促的概預 算工作。這樣的結果必然會造成概預算工作存在誤差， 最終導致投

2、資費用的不合理，不能對石油工程所需費用進行準確的評估工作， 不僅會影響石油工程的施工進度，還會間接地損害國家的、社會和 人民的利益因此在實際的石油工程中，就要做到石油工程概預算管 理工作與設計單位的工作緊密配合， 發現不合理的地方，就能夠做 到隨機應變，靈活地處理，從而提高概預算工作的精確性，從而為 石油工程提供可靠的費用數據支撐。1.2 石油企業概預算編制管理方面的監管力度不大不正當的石油工程競爭行為不僅可以直接或者間接的危害競爭者、消費者自身的合法利益，更為明顯的是，跟常規的侵權行為 比起來，不正當的石油工程競爭還會危害自由市場競爭體制發揮正 常的作用。一般說來，壟斷可以有符合法律界限的合

3、法壟斷， 但是 不正當的石油工程競爭行為必將是非法的犯罪行為。 不正當的石油 工程競爭行為還可能危害公平競爭的市場秩序；進一步地阻礙科學 管理技術進步以及社會生產力的快速發展； 不正當的石油工程競爭 行為還會損害其他合法經營者的正常經營以及合法利益，從而使得 遵紀守法的經營者進一步承受物質上和精神上的雙重損害。更為惡劣的是，不正當的石油工程競爭行為必定對我國的對外改革開放的 國策帶來不可估量的消極影響，從而嚴重危害國家、社會和人民的 利益。因此，國家應從立法層面，堅決打擊不正當的石油工程競爭 行為，從而捍衛國家、社會和人民的合法利益，保障社會公平、公 正、快速、高效地發展。1.3 缺乏對業主的

4、不規范行為約束機制應近些年來，在我國油價大幅下降、油公司壓減投資的影響下， 市場競爭愈演愈烈已步入白熱化階段。一些企業為了能夠獲得建筑 項目，不得不接受對方非常苛刻的條件而一退再退，比如常見的， 墊資施工、壓價承保、工期縮短、指定分包等，這些都是項目管理 中所不允許的，如此情況之下，就更加助長了建筑市場采取不正當 手段競爭等問題。某些業主憑借在建筑市場中的供求失衡關系使自 己處于主導地位，建筑企業不得不看業主的臉色行事。 由此導致的 結果是：建筑工程的進度、質量與概預算在一定程度都得聽業主的 安排。并且一些業主方的管理人員在施工過程中，不遵守合同約定， 不照章辦事，將自己的意愿強加于對方，缺乏

5、必要的素質和紀律約 束嚴重阻礙了石油行業概預算工作的健康進行。2改善石油企業概預算編制與費用管理的策略2.1 建立健全企業概預算編制與費用管理體制對石油企業來說，促進該企業財務工作順利發展的基本保障就 是健全有關企業財務管理監督系統。俗話說“凡事預則立，不預則 廢”。石油工程概預算管理工作已經發展成為了現代化石油各行業 不可或缺的重要管理工作模式。石油工程概預算管理工作通過資 金、信息、業務、人才的整合等多種途徑，明確規定了石油企業可 以有一定的分權和授權界限，從而來贏得石油行業戰略驅動的快速 形成，從而來實現石油工程概預算資源的合理配置并折射出石油行 業的實際工程需要，從而可以對戰略貫徹、作

6、業協同、經營現狀與 價值增長等多個方面的初步方案提供技術上的支持。2.2 加強對財務工作的日常管理要做好石油工程概預算的管理工作，就必須規劃出來完整的并 且實際可行的的石油行業財務管理流程，這是完善石油工程概預算 的管理工作的關鍵環節。如果有必要，還要進一步拓展到具體的石 油概預算財務流程，這對于石油企業財務制度健康、快速發展是十分必要的。只要具備完善的石油工程概預算的管理工作流程，那么縱使遇到相關的問題也不會造成石油企業出現財務危機，這將會使 得石油行業出現財務危機的幾率大為降低。 更為重要的是，健全完 美的石油工程概預算的管理工作不僅可以預防差錯的出現， 還可以 有效地降低石油行業出現大風險頻率。3結語目前，由于各種各樣的因素，國家的石油企業概預算管理工作 還存在著諸多的不足之處，這就需要我們建立健全石油概預算管理 的立法規定，保障預算管理工作高效地進行，促進傳統石油概預算 工作管理制度向現代化管理體制轉變，改變概預算管理