1、石油公司設備管理系統PMSft劃案文檔僅供參考海洋石油工程股份有限公司設備管理信息系統 PM般計方案 （節選）一i、企業狀況海洋石油工程股份有限公司 （簡稱工程公司）主要業務是海上石油工程的施工，船舶、陸上設備和備件構成了設備管理的主體。工程公司與設備有關的組織構架如下：海洋石油丁程股份有限公裝備設施部安：分公司建造分公司機械設備分各個部門的業務職能介紹如下：1、 裝備設施部主管工程公司全面的設備管理。2、安裝分公司負責船舶和岸上基地的設備及備件倉庫工作。施工機具站有陸上設備，船舶上的設備是固定的，一部分根據工作需要可在各個移動使用的工程設備可 作為施工機具站的陸上設備處理；船舶設備按 CWB

2、TJI式進彳f管理，船倉與岸上倉庫有密切的業務往來，與其它子公司的備件倉沒有業務關系。? BH102船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH105船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH106船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH108船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH109船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH261船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。? BH308船：管理和設備單位，包括主機、電機等主要設備，自帶備件庫。3、 建造

3、分公司負責本分公司的設備及備件倉庫管理工作，該子公司沒有船舶。?容器車間：設備基層單位，擁有大型設備多臺。?結構車間：設備基層單位，擁有大型設備多臺。?模塊車間：設備基層單位，擁有大型設備多臺。?曬裝車間：設備基層單位。?倉庫：子公司的備件倉庫，與其它子公司的備件倉沒有業務關系。4、 機械設備分公司負責本分公司的設備及備件倉庫管理工作，該子公司沒有船舶。?機械隊：設備基層單位。擁有大型吊機等設備多臺。?倉庫：子公司的備件倉庫，與其它子公司的備件倉沒有業務關系。?施工機具站：擁有多臺大型海上施工設備，自帶備件庫。從業務內容和管理模式上，建造分公司與機械設備分公司是完全相同的但這兩個子公司與安裝分

4、公司的管理內容和模式區別很大。工程公司當前尚沒有設備管理和備件管理方面的軟件。但計算機硬件環境較好，已經建立了計算機局域網絡系統將工程公司陸上的各個部門連接起來;各個船舶有單機，并在適當的時候建立局域網絡 ；船舶與陸上基地有衛星 電話通訊。為了加強設備管理，提高企業管理工作水平，工程公司計劃實施”設備管 理信息系統PMS。第二節系統總體設計1、 系統目標系統目標是建立完整的設備管理信息系統，建立工程公司-子公司-基層設備單位-倉庫等單位信息傳遞、共享的計算機網絡體系；充分利用現代的計算機技術手段與方法，對陸上設備動態地監測各類設備的運行狀態，并逐步對各項作業定標進行調整，最終達到作業定標的準確

5、與合理性，從而顯著降 低維護費用；實現對船舶設備維修與保養的CWB計劃和指令的自動編制和實施反饋，及時進行 CWBT PMS船舶證書保持等工作限期的預警；經過計算機化的備件倉庫管理，對倉庫營運和庫存進行有效的監控。系統將全面地吸收了國內外設備管理的先進經驗和方法，更多地融入現代化設備管理技術，從而扎扎實實地建立起以提高“效率“和“效益”為目 標的現代化設備管理工作平臺，并使其按照企業選擇的管理結構和工作特點 去運行。整個PM繇統,包括設備管理系統、CWB琮統和備件系統，是網絡系統。2、 系統結構根據工程公司的組織結構和業務特點，建立PMS系統的總框架，業務能夠分為設備（A）、船舶（B）、備件（C）以及為管理而要求的報表 （D）等4類，裝備 設施部、建造分公司、機械設備分公司和安裝分公司在這4類業務上的業務模式具有一定的差異，整個系統能夠分為：設備管