1、施工技術交底管理制度1. 目的為明確作業目的、 約束作業行為、 理順作業關系， 有效地控制施工作業過程， 建立程序、 規范、安全、經濟、文明的施工作業環境，對施工技術交底的內容和程序作出規定，使有關 施工人員了解工程規模、工程特點，明確施工任務、施工作業方法、工程進度、質量標準、 安全措施、環境保護措施、文明施工要求等，保證工程安全、質量實現預期的目標，特制定 本管理制度。2. 適用范圍本制度規定了公司承接各類工程項目施工技術交底的內容和要求。 本制度適用于公司相關部門、所屬分（子）公司、項目部及承接公司工程施工的準入分 包商。3. 術語3.1 施工技術交底： 工程施工中， 在整個工程開工前，

2、 或一項單位工程或一項分部 （分 項）工程開工前，由主管技術領導或專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交 待。施工技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與工程施工的 技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、 設計意圖、 技術要求、 施工工藝及應 注意的問題，嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，達到提高施工質 量的目的，同時避免技術、質量、安全、環境等事故的發生。施工技術交底應包含工 程承包合同、施工技術措施、施工質量措施、安全環保措施和文明施工、項目管理要 求等內容，它是由企業中工程技術、質量管理、安全管理和項目管理等部門和專業工 程技術人員、

3、具體施工單位、作業人員，共同參加的一項工程管理活動。各項技術交 底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。4. 職責公司總工程師： 負責組織公司層級的施工技術交底工作； 負責協調解決施工技術交底管理制 度執行中存在的重大問題。技術管理部： 是本制度的歸口管理部門， 負責施工技術交底制度建立、 監督檢查和總結考核 等工作。負責具體組織公司級施工技術交底。具體進行施工組織設計，主要施工方法，專項 施工方案、關鍵性的施工技術；新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實施方案及注意 事項等內容；項目管理部： 負責公司承接項目合同內容、 項目管理要求的交底， 監督檢查各級施工技術交 底中網絡計劃、施工進

4、度、施工部署、施工機械、勞動力安排與組織等方面的制定和實施情 況。質量管理部： 負責公司級施工技術交底中質量管理要求的交底， 監督檢查各級施工技術交底 中質量措施的制定和實施情況。安全環保部：負責公司級施工技術交底中職業健康、安全環保管理要求的交底，監督檢查各級施工技術交底中職業健康、安全、環境保護措施的制定和實施情況。項目部：建立健全項目組織機構，確定施工技術交底責任部門和所屬崗位，建立并落實施工技術交底責任制。專業分公司：建立健全組織機構，確定施工技術交底責任部門和所屬崗位，建立并落實施工技術交底責任制。5.管理內容及要求5.1施工技術交底的一般要求1）施工技術交底必須符合產品制造、建筑、

5、安裝工程施工及驗收規范、技術操作規程（分項工程工藝標準）、質量檢驗評定標準的相應規定。同時也應符合各行業制定的有關規定、準則以及所在省（市）區地方性的具體政策和法規的要求。2）施工技術交底必須執行國家各項技術標準，施工企業制定的企業內部標準，如安裝分項工程施工工藝標準、施工管理標準等，在技術交底時應認真貫徹實施。3）施工技術交底應符合與實現設計施工圖中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明。4）施工技術交底應符合和體現上一級技術領導技術交底中的意圖和具體要求。5）施工技術交底應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求

6、，包括技術措施和施工進度等要求。6）對不同層次的施工人員，其技術交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內容深度和說明的方式要有針對性。7）施工技術交底應全面、明確，并突出要點；應詳細說明怎么做，執行什么標準，其技術要求如何，施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。8）在施工中使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，應進行詳細的交底。并交代如何做樣板間等具體事宜。5.2施工技術交底的程序5.2.1 公司層級的施工技術交底5.2.1.1 交底內容項目管理方面：合同要求、工程總體目標、工期、里程碑控制點、施工部署、施工機械、 勞動力的安排和組織等方面的要求；技術管理

7、方面：施工組織設計，主要施工方法，專項施工方案、關鍵性的施工技術；新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實施方案及注意事項等內容；質量管理方面：施工質量計劃，質量目標，質量控制點，質量檢驗計劃，質量預控措施 方面的要求等內容。安全環保方面：HSE預案，安全環保目標，安全責任制落實，安全管理計劃等方面的要求。521.2 交底要求重大工程項目，在工程開工前，在公司總工程師的主持下、技術管理部牽頭公司相關部 門召開公司級施工技術交底，主要以批準后的施工組織總設計交底為主。技術交底文件由相關部門專業管理人員編制，技術管理部專業工程師匯總，總工程師審批簽發。交底對象為公司各級領導、項目部、作業單位、和職

8、能部門等。一般工程項目，可與項目部合并組織項目 開工前施工技術交底。項目部層級的施工技術交底項目部應依據本制度建立施工技術交底責任制，應明確施工技術交底工作所屬的管理崗位及相應和相關崗位的交底職責。5.2.2.2 單項工程、單位工程施工技術交底1）施工技術交底由項目經理主持，項目部所屬的工程技術部門牽頭組織，相關部門和 施工單位參加；2）交底技術文件由工程技術部門組織編制，質量、安全等交底內容由相關職能部門編 制并匯入交底技術文件中，項目總工程師審核簽發。3）單項工程、單位工程開工前，應根據施工管理要求確定需要召開施工技術交底會議 的單項工程和單位工程，由項目部工程技術部門提議，項目經理確定是

9、否召開。4）工程施工組織總設計編制審批后，項目部應組織召開施工組織總設計專題交底會，由項目經理主持，工程技術管理部門具體組織，項目部主要領導、所屬部門和參與工程的主要施工單位參加。5）施工技術交底會議應提前準備，預先通知相關單位，工程技術管理部門擬定會議時 間、地點、參會人員名單、會議主要議題、發言部門或發言人、發言順序、會議的目標及要 求等內容。6）施工技術交底會議應形成會議紀要并下發。5.2.2.3 分部、分項工程施工技術交底1）工程施工期間，分部分項工程開工前，根據施工管理的需要，項目部專業管理部門、專業工程師或相關專業管理人員應隨時、隨地開展形式多樣的施工技術交底活動，施工技術交底的內

10、容宜以正式交底文件的方式下發。2）交底文件由專業工程師起草，項目總工審核簽發，文件發放至被交底單位，相關部 門和相關領導，技術交底文件應編號、存檔。分公司、作業隊施工技術交底1） 分公司應依據本制度建立施工技術交底責任制，應明確施工技術交底工作所屬的管理崗位及相應和相關崗位的交底職責。2）分公司（作業隊）級施工技術交底由分公司經理（隊長）主持，專業工程師牽頭編 制，技術負責人審核簽發。交底對象主要為施工班組，如有需要分公司、作業隊的管理部門 或管理人員也應參加。3）施工前，針對專業施工方案應組織專題交底會議。4）施工技術交底文件應下發給作業班組、相關部門及相關領導，專業工程師應存檔一 份備查。

11、5）施工過程中，專業管理人員應隨時、隨地開展形式多樣的施工技術交底活動，施工 技術交底的內容宜以正式交底文件的方式下發。5.3技術交底責任參與施工的人員都必須參加相應層級的施工技術交底并履行交底簽證。因施工技術文件有誤而導致安全、質量隱患或事故，設計、編制者負直接責任，審批 者負主要責任。因施工技術交底不清而導致安全、質量隱患或事故，交底人負主要責任。施工負責人或作業人員不按交底的施工作業文件進行施工而導致安全、質量隱患或事故，施工負責人或作業人員負全部責任。上級施工技術管理與監察人員發現施工作業人員不履行施工作業文件，則有權責令其停止施工，不聽勸阻者立即報告上級主管，并記錄備案。5.4施工技

12、術交底的形式1）施工技術交底根據交底層次、施工階段、交低的內容可采取會議交底、書面交底、 施工樣板交底和崗位交底。2）施工單位的總公司、項目部、分公司應建立施工技術交底制度，保障施工技術交底 能夠有效實施。5.5施工技術交底表格1） 施工技術交底文件表格見附錄A施工技術交底記錄，該表格形式為公司內部施工 管理的通用表格，編制各級施工技術交底文件應參照執行；2）需要進入正式竣工資料的施工技術交底記錄應遵守建設方統一表格形式。6. 相關文件施工組織設計（方案）管理程序7. 檢查與考核7.1檢查由技術管理部對本制度的執行情況進行檢查。7.2考核a. 公司各級單位未按照本管理制度要求組織施工技術交底，

13、處罰責任單位100300丿元。b. 對施工技術交底的檢查或審核中發現不符合，審核人員應向受檢單位提出書面的具100體意見和要求，受檢單位未按要求進行整改，視情節輕重處罰受檢單位或主要負責人 300 元。c. 因施工技術交底編制不當，導致施工出現質量和安全事故，根據調查結果給予編審 批人員200500元不等的處罰。d. 項目實施單位和分公司能夠嚴格執行施工技術交底制度，編制施工技術交底及時， 內容全面、科學、符合實際，能夠有效指導項目施工管理或提升單位技術管理水平，實施中取得較好的效果，經技術管理部評定，給予實施單位或主要負責人員2001000元的獎勵。附錄A:審核簽發人:編制人:時間:施工技術

14、交底記錄編號工程名稱單位/分部/分 項工程名稱交底單位交底人接收單位接收人交底內容：參加交底人員簽字：注：若有多部門、多單位參加，應分列單位名稱。附錄B:（參考性文件）安裝工程九個分部工程施工技術交底的重點安裝工程按專業可劃分未管道安裝工程、電氣安裝工程、通風安裝工程、電梯安裝工程、通用機械安裝工程、工業筑爐工程、自動化儀表安裝工程、鋼結構工程、容器工程等9個分部工程，各分部工程又可按工種種類及設備組別劃分為若干分項工程，安裝工程總共可劃分為130余個分項工程。分部工程名稱重點交底內容一管道安裝工程配合土建確定預埋位置和尺寸，管道及其支吊架、緊固件等預制加工及要求，管道安 裝順序、方法及其注意

15、事項，管道連接方法、措施及質量要求，焊接工藝及其技術標 準、措施，焊縫形式、位置及質量標準，管道試壓壓力、介質、溫度及步驟，管道吹 掃方法、步驟及質量要求，管道防腐要求及操作程序，質量通病防治辦法，安全注意 事項。、電 器 安 裝 工 程密切配合土建施工，確定預埋類型、位置和方法，電氣母線、電纜、電線、橋架、配 管、盤柜、開關、器具等安裝方法、程序、措施、要求及操作要點，質量標準，尤其 是明敷管線和明裝器具的外觀及尺寸，安裝質量等，保護和屏蔽接地完整可靠等，成 品保護尤其是貴重電氣器具的防護，質量通病預防辦法，安全注意事項等。一一、一通風安裝工程風管加工制作尺寸的核定，風管咬口形式及加工程序、

16、質量要求、風管支吊架制作及 安裝要求，風管安裝方法、操作要點及質量要求，潔凈風管制作安裝質量措施，風管 防腐涂刷要求，保溫材料選擇、厚度、保溫方法及操作要點，質量通病預防辦法，安 全注意事項等。曙電梯安裝工程電梯導軌支架的位置、測量確定方法，導軌吊裝和調整的方法與質量要求，鋼絲繩的 繩頭做法，轎廂的安裝步驟，層門的安裝位置控制，承重梁的安裝要求，曳引機的吊 裝過程，控制柜和電氣系統的質量標準；扶梯運輸吊裝的安全保護措施，安裝位置的 放線測量；質量通病預防辦法，成品保護、高空作業安全措施。五、 通用 機械 設備 安裝 工程基礎的外觀及尺寸檢查、驗收，施工現場條件尤其是安裝工序中有恒溫、恒濕、防振

17、、防塵或防輻射等要求應具備的條件，從放線、運輸就位、設備安裝至單機試車整個作 業程序，安裝過程中涉及的尺寸標準、精度規疋及試車須達到的要求等，質量標準、 質量通病預防辦法、安全注意事項、精密設備的產品保護措施等。六、筑爐材料驗收、檢查、選擇及儲存和施工中防潮措施，砌筑方法、操作要點，各部位工 業 爐 砌 筑 工 程砌筑注意事項，耐火澆筑料澆筑工乙或耐火混凝土配合比等控制及相應技術措施，耐火混凝土澆灌方法和順序及養護方法，膨脹縫數量、寬度及其分布和構造，質量標準、質量通病預防辦法等。七、自動 化儀 表安 裝工 程儀表設備、閥門器材等按要求保管、 選用、安裝，儀表安裝與其他專業施工配合工序、 要求，儀表管路和設備的安裝方法、措施、質量要求及操作要點，儀表單體調試和聯 校程序及要求，原材料、設備及成品周密防護措施，儀表安裝調試質量標準及質量通 病預防措施等。入鋼結構工程鋼結構的型號、重量、數量、幾何尺寸、平面位置和標高，各種鋼材的品種、類型、規格、連接方法和技術措施， 焊接設備規格與操