《管理經濟學》(一)-廠商利潤最大化目標與其他目標分析_第1頁
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文檔簡介

1、裝 訂 處南開大學現代遠程教育學院考試卷 2019年春季學期期末(2020.2) 管理經濟學(一)主講教師: 卿志瓊一 、請同學們在下列(20)題目中任選一題,寫成期末論文。1、企業不同成本對決策的影響2、廠商利潤最大化目標與其他目標分析3、量本利分析的應用4、運用均衡價格理論分析某一商品的價格趨勢5、政府稅收對均衡價格的影響6、論需求價格彈性、需求收入彈性與需求的交叉彈性7、規模經濟與規模不經濟的含義與應用8、需求價格彈性與企業定價戰略9、邊際效用遞減規律與消費決策10、需求法則與需求預測11、論生產要素報酬遞減規律12、管理經濟學與微觀經濟學的關系13、機會成本與決策14、規模報酬遞增、不

2、變與遞減15、生產三階段與管理決策16、短期成本與長期成本的關系17、總利潤、平均利潤與邊際利潤18、總收益、平均收益與邊際收益19、廠商利潤最大化原則20、盈虧平衡點與企業決策二、論文寫作要求1、論文題目應為授課教師指定題目,論文要層次清晰、論點清楚、論據準確;2、論文寫作要理論聯系實際,同學們應結合課堂講授內容,廣泛收集與論文有關資料,含有一定案例,參考一定文獻資料。3、第1題第7題可以加副標題。比如,第7題,規模經濟與規模不經濟的含義與應用以鋼鐵企業為例。 三、論文寫作格式要求:論文題目要求為宋體三號字,加粗居中;正文部分要求為宋體小四號字,標題加粗,行間距為1.5倍行距;論文字數要控制

3、在20002500字;論文標題書寫順序依次為一、(一)1. 四、論文提交注意事項:1、論文一律以此文件為封面,寫明學習中心、專業、姓名、學號等信息。論文保存為word文件,以“課程名+學號+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式,在學院規定時間內上傳到教學教務平臺,逾期平臺關閉,將不接受補交。3、不接受紙質論文。4、如有抄襲雷同現象,將按學院規定嚴肅處理。廠商利潤最大化目標與其他目標分析利潤最大化是指在完全競爭條件下,在預定時間內實現最大利潤或最小損失。在這一目標的指導下,企業可以通過增加產出、提高效率、降低成本來合理配置企業資源。從管理經濟學角度出發,當企業生產的產品使邊際收益和邊際成本相

4、等時,這種產量就實現了利潤最大化。企業謀求利潤最大化是由企業的性質和市場經濟的特點決定的。企業是獨立的經濟組織,是自主經營、自負盈虧的生產經營實體和競爭主體,這是企業最本質的內涵。企業只有使自己獲得的收益大于投入成本,即獲得利潤,才能生存。一個企業的價值是由它能否獲得長期利潤以及能否為社會提供持續的產品和服務決定的。企業追求利潤最大化也是追求其自身價值的最大化。競爭是市場經濟的基本法則,優勝劣汰是其基本規律。企業走向市場,必然要參與市場競爭。在激烈的市場競爭中,只有綜合實力強勁的企業才能維護自身的生存和發展。為了在激烈的市場競爭中求生存求發展,企業必須追求利潤最大化以不斷積累資本,否則就無法在

5、市場競爭中站穩腳跟以及發展壯大。企業謀求利潤最大化必須遵循社會倫理要求。企業除了是一個“經濟人”以外,還是一個“社會人”,即社會的一分子。因此,企業必須以社會作為其生存和發展的保障。從這個層面上講,企業和社會的利益是一致的?!爱斎祟惖那罄袨閿[脫了道德束縛,當經濟人和道德人的統一變成純經濟人的求利行為,變成不受道德制約的利欲沖突時,就會給社會帶來直接災難。整個社會信用機制就會瓦解,灰色經濟行為就會泛濫,結果導致整個社會經濟生活的道德缺失,從而嚴重阻礙社會生產力的發展”企業遵循社會倫理要求,即使相對來說必然要加大成本投入,但產品的質量以及信譽必然會提升企業產品的品牌形象,從而為企業帶來更大的利潤

6、,促進企業實現最大價值。企業為謀求利潤最大化決定目標產量的依據是產品邊際收益等于邊際成本。如下圖所示:當產量為Ql時,邊際收益MR1大于邊際成本MC1,因此,增加產量可以增加利潤。當產量為Q2時,邊際成本MC2大于邊際收益MR2,此時,減少產量可以增加利潤。利潤最大化產量是水平價格線與邊際成本曲線的交點。企業謀求利潤最大化必須遵循社會倫理要求。企業除了是一個“經濟人”以外,還是一個“社會人”,即社會的一分子。因此,企業必須以社會作為其生存和發展的保障。從這個層面上講,企業和社會的利益是一致的。“當人類的求利行為擺脫了道德束縛,當經濟人和道德人的統一變成純經濟人的求利行為,變成不受道德制約的利欲

7、沖突時,就會給社會帶來直接災難。整個社會信用機制就會瓦解,灰色經濟行為就會泛濫,結果導致整個社會經濟生活的道德缺失,從而嚴重阻礙社會生產力的發展”企業遵循社會倫理要求,即使相對來說必然要加大成本投入,但產品的質量以及信譽必然會提升企業產品的品牌形象,從而為企業帶來更大的利潤,促進企業實現最大價值。在企業經營管理中,要實現利潤最大化,必須注重于了解市場需求、推動技術革新、培養企業人才、降低生產成本、激勵員工士氣等各個方面。具體分析如下:一、企業管理決策層應加強學習。不斷更新市場理念和知識,洞悉市場經濟規律,研究產品市場需求。結合市場需求與供給現狀以及產品自身價格彈性作出正確的生產決策以及產品價格

8、決策。形成適度規模經濟,避免陷入惡性產品價格競爭。二、企業積極推動技術進步與革新,增強發展后勁。改進現有產品生產工藝,完善產品功能,提高產品質量。同時堅持新產品的開發研制,拓展產品市場的深度與寬度。注重對企業員工隊伍的技術培訓。技術進步的速度可以用一定時期內等產量曲線的位移大小來衡量,這意味著生產技術的提高將直接反映在產品的產出上,產品產出的大幅提升將有利于企業規模擴展以及規模經濟的實現。新產品的開發可以拓展消費市場,還將有利于新產品與一些即將進入到衰退期的老產品順利進行交接,增強企業的活力以及發展后勁。提高員工整體技術水平一方面可以提高企業整體員工素質,有利于塑造良好的企業形象。另一方面有利

9、于提高企業生產效率,縮減成本,最終服務于企業利潤最大化目標的實現。三、重視生產成本管理控制。具體包括:做好各種原始記錄;對成本管理人員明確分工,加強督促;做好成本的預測、計劃與控制;加強統計核算,分析并解決存在問題。企業利潤可以分為會計利潤、經濟利潤和正常利潤。只有經濟利潤才是決策的基礎。經濟利潤等于銷售收入減去機會成本。因此,企業管理者在進行成本管理時應注意關注產品的機會成本。如:產品生產各工序間的間隔時間、不合格產品的再加工、消費者對產品的不滿意評價等。系統的成本管理,有利于企業管理者更方便的分析企業短期成本與長期成本,進而審視自身生產規模是否經濟。四、建立競爭、激勵機制,激發員工最大潛能。通過在企業內部建立競爭與激勵機制,企業員工可以明確自己的目標定位,進而加強自身緊迫感,自主加強技能的訓練與提升,提高企業技術培訓的效率,增強員工對于企業的歸屬感。一方面,企業的生產效率得到了提高,產品生產成本得以壓縮。另一方面,塑造了良好的企業文化,提高了企業的社會美譽度。“企業以盈利為目標”這一基本的經濟學假定決定企業管理最終目標就是實現企業盈利。利潤最大化符合企業存在目的。但同時,利潤的形成受諸多因素的影響,其中包括一些不可控因素。因此企業在面對最大利潤時應結合

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