1、新概念培訓中心創業計劃書一、企業概況1，主要經營范圍：閱讀與寫作；拼音；舞蹈；繪畫；幾何；應用題；算術2,企業類型生產制造零售批發服務 農業 新型產業傳統產業 其他、創業計劃作者的個人情況1，以往的相關經驗（包括時間）：2，教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：三、市場評估1，目標顧客描述： 在校小學生，中學生。2，市場容量或本企業預計市場占有率:市場容量很大，學生之間競爭越來越激烈，且對學生要求越來越高, 且本地沒有一家內似的培訓地點，市場極大。3,市場容量的變化趨勢:4,競爭對手的主要優勢:1 暫沒有對手2 .3 .4 .55 .5 ,競爭對手的主要劣勢:1 .2 .3 .4 .5 .6

2、 .6 ,本企業相對于競爭對手的主要優勢：1.地理位置有優勢。教室通風明亮。2.有一定的社會關系可以招到學生。3.有創業激情，有創業計劃，老師有激情，教材有一定吸引力。4.有獨特的教學形式，情景教學，寓教于樂，主動學習，積極樂觀。5.獨特的新概念授課方式，發散思維學習新概念，課堂充滿激情6本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1 .沒有經驗，第一次嘗試，但是會付出百分百的努力2 .3 .4 .5 .6 .四、市場營銷計劃、1 產品產品或服務主要特征2.價格產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售3 .地點(1)選址細節:地址面積(平方米)租金或建筑成本(2) 選擇該地址的主要原因：市場秩

3、序人口密度，文化背景和消費水平，地理位置和交通情況，租金合適、周邊環境 穩定、輔助條件滿足、方便。(3) 銷售方式(選擇一項并打V ):將把產品或服務銷售或提供給： 口最終消費者口零售商批發商(4) 選擇該銷售方式的原因：4促銷人員推銷發傳單成本預測400廣告廣告牌，宣傳牌成本預測100公共關系成本預測營業推廣成本預測五、企業組織結構1, 企業將登記注冊成:有限責任公司個體工商戶其他個人獨資企業 合伙企業1, 擬儀企業名稱：2, 企業員工（請附企業組織構圖和員工工作描述書）王教姓名小時月薪/小時備注3,企業將獲得的營業執照、許可證:類型預計費用工商執照辦學許可證4，企業的法律責任（保險、員工的

4、薪酬、納稅）：種類預計費用5，合伙（合作）人與合伙（合作）協議:內容條款合伙人：出資方式出資數額與期限利潤分配與虧損分攤經營分工、權限和責任合伙個人負責的責任協議變更和終止其他條款六、固定資產1工具和設備根據預測的銷售量，假設達到100%勺生產能力，企業需要購買以下設備:名稱數量單價總費用（元）電腦230006000桌，椅3020600教學用具2100200供應商名稱地 址電話或傳真2 交通工具根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具;名稱數量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真3. 辦公家具和設備辦公室需要以下設備名稱數量單價總費用（元）電腦130003000供應商名稱地 址電話或傳

5、真4.固定資產和折舊概率項 目價值年折舊（元）工具的設備6000 （兩臺電腦）600 （用十年）交通工具辦公家具和設備店鋪廠房土地合計七、流動資金（月）1 原材料和包裝項目數量單價總費用（元）房租1850850供應商名稱地址電話或傳真2 其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業主的工資1500雇員工資1200租金850營銷費用500剛開始要多點公用事業費維修費保險費登記注冊費其他合計4050八、銷售收入預測（12個月）f'J -.銷售后.銷售情況 的產品或服務j1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計閱讀與寫作銷售數量平均單價月銷售量拼音銷售數量平均

6、單價月銷售量繪畫銷售數量平均單價月銷售量（4）銷售數量平均單價月銷售量（5）銷售數量平均單價月銷售量（6）銷售數量平均單價月銷售量（7）銷售數量平均單價月銷售量合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃項金額（元）目 '1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷含流轉稅銷售收入流轉稅（增值稅等）售銷售凈收入10000業主工資1500員工工資1200租金800營銷費用300公用事業費成維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）本（1）桌椅600（2）黑板50（3）（4）（5）總成本4450利潤稅 費企業所得稅個人所得稅其他凈收入（稅后）十、現金流量計劃_一.金額（元）項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計現 金 流 入月初現金現金銷售收入賒賬收入貸款其他現金