1、科長競聘演講稿祝你成功！科長競聘演講稿 科長競聘演講稿1 尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫xx，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫

2、院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主

3、任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，

4、另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員

5、能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。我的演講完畢，謝謝大家！ 科長競聘演講稿2 尊敬的各位領導、各位同事：首先我想用一句流行的

6、短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是為繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。有一句市場理念說得好“先做產品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細

7、膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以

8、自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國稅互聯網站等，雖然

9、由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國稅事業的一片赤熱之心。對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時并創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，并能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任

10、科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！謝謝大家！ 科長競聘演講稿3 尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！非常感謝校領導及同事們給了我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨走到這里，參加后勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機會。希望能得到大家的支持。我叫，今年歲，年畢業于，年加入中國共產黨。回首

11、多年來風風雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養；我的每一點光環都記著同事們的無私幫助，借此機會，請允許我向所有關心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！我今天的演講內容主要分兩大部分：一是競聘崗位考慮；二是談談我競聘崗位的新思路。主要有服務理念以及根據高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。一、競聘崗位考慮有句話說得好：態度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結果如何，

12、我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”我從年參加工作，至今已有個年頭（簡要回顧自己的工作經歷和取得的成績），在這里，我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績，因為我知道，榮譽已成往事，成績代表過去，我只想說多年來在黨的教育培養下，我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進步，并使我積累了一定的工作經驗，假如我能當選后勤接待中心科長，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。此次參加后勤接待中心科長崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優勢：一是我有豐富的工作經驗。多年的工作經驗造就了我堅強的意志和百折不撓的信念。我在學校工作已年，先后從事等管理工作，培養了我

13、強烈的服務意識和敬業精神。多種崗位的.歷練，讓我逐步成長為一名具備一定領導能力和豐富工作經驗的高校后勤干部。二是我有良好的組織協調能力。我在工作中，嚴格要求自己，以培養自身的協調能力。我既注重抓好管理，又積極開展組織協調。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。三是我有較強的開拓意識和創新精神。我作風嚴謹、穩健，具備極強的敬業精神和開拓意識，在工作中敢于面對挑戰，能夠承受很強的工作壓力，從而取得了較好的工作業績。在工作中，我開拓進取，大膽創新，不斷推進后勤社會化改革，

14、取得了突出成效。四是我有務實的工作作風。我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。從小謹遵父母教誨，工作中，任勞任怨，愛崗敬業，開創進取精神牢牢銘記心間。此次競聘，我抱著對工作認真負責的態度，和對后勤接待工作的濃厚愛好，相信在這個崗位上我可以發揮自己的優點，實現自身的人生價值。二、競聘崗位的新思路思路決定出路，細節決定成敗。如果競聘成功，領導能給予我這次機會，讓我承擔后勤接待中心科長的工作，我有信心，也有能力，做好各項后勤服務工作，按照以下思路認真履行好職責，為我校后勤事業的發

15、展貢獻自己的智慧和才干。（一）樹立主動化服務理念，提高后勤接待服務的戰斗力。自覺更新思想觀念，變被動服務為主動服務。圍繞學校的工作大局，做到熱情、細致、全面、周到。充分發揮溝通協調和組織安排的職能，對相關的接待準備工作精心組織和周密安排。對接待服務過程中的每一個環節，都要認真研究，從而制定出具體細致的接待方案，責任到人，落實到位，確保接待服務工作萬無一失，努力提高為大局服務的水平，確保優質高效地完成接待服務任務。（二）樹立精致化服務理念，提高后勤接待服務的競爭力。接待工作無小事，學校的后勤接待服務主要是圍繞“吃、住、行”等幾個環節開展的，雖然事情較為瑣碎、細小、繁雜，但小事成就大事，細節決定成

16、敗。后勤接待服務工作必須要從大處著眼，從小處著手，從細字上下功夫，在細字上做文章，積極樹立精致化的服務理念，從每一個環節內的每一個細微之處抓起，環環相扣，層層推進，高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，確保每一個細小之處都完美到位，以此不斷提高學校后勤接待服務的競爭力，為學校的教學、科研和師生提供強有力的后勤保障。（三）樹立科學化服務理念，提高后勤接待服務的執行力。“沒有規矩就不成方圓”，后勤接待服務工作內容瑣碎，環節重多，涉及面廣，特別是接待方案的落實與實施，來賓迎送的規格與禮儀等事項，都必須有一套健全、科學、規范的管理制度作為保障。首先，進一步建立和健全后勤接待管理的各項規章制度，同時根據工

17、作實際，適時地修訂和完善各項規章制度，明確責任，嚴格要求，通過制度保證使后勤接待服務工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對接待服務工作中存在的薄弱環節，采取積極有效的措施，如引進新的管理方法，樹立新的管理理念，采用新的管理手段，同時通過更新思想觀念，創新服務方式，推行新的服務項目努力實現后勤接待服務工作的制度化、規范化、程序化和專業化。第三，學習利用現代化科技手段和借鑒利用先進管理模式，進一步完善和規范后勤接待管理，從而增強員工的服務意識，確保服務質量和服務水平。（四）樹立人本化服務理念，提高勤接待服務隊伍的凝聚力。后勤接待服務工作質量的好壞，關鍵還是在人，在于是否有一支精誠合作、凝聚力強、業務水平高、肯吃苦和樂于奉獻的高素質的專業接待隊伍。因此，要抓住時機，創造時機，廣泛組織接待人員外出考察學習，加強有關業務知識和技能培訓，積極參與各種活動的接待服務，拓寬接待領域，延伸接待效應，同時建