1、獎懲制度1. 目的及適用范圍為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法以及中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法，結合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。2. 獎懲審批程序2.1 對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單” ，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接

2、到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。2.2 獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。2.3 凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。2.4 凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。2.5 凡涉及 5S 管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相

3、關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。2.6 獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。3. 獎勵的原則、種類、標準 3.1 獎勵的原則公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關人員將予以開除。3.2 獎勵的種類：嘉獎 ：對于有下列表現之一的公司員工，將給予嘉獎。A) 拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；B) 發現職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；C)所在部門或團隊被評為公司優秀部門或團隊者；D)對于原材料、工具等節約或廢物利用，細心維護公司設備等，有顯著節省成本成效者；E)

4、 有其它突出成績者。記功 ：對于有下列表現之一的員工，將給予記功。A) 對于營運策略、生產流程、物料管制、服務項目等提出改進建議或方案，經采納實施有顯著成效者；B)提案改善產品與加工方法、降低成本，或實施質量管理卓有成效者；C)對于原材料節約或廢物利用，取得重大成效者；D)有小創造發明、小改小革，經施行有顯著成效者；E)發生非常事故或災害或發現重大隱患、重大質量問題或重大機械設備故障時，勇于負責，及時處理，避免公司損失者；F) 舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業

5、業、認真負責、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業績突出、事跡突出者；I) 其他有顯著績效者；記大功 ：對于有下列表現之一的員工，將給予記大功。A) 發生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；B) 對各項生產設備、工藝有重要發明、創造、技術改進或提出合理化建議，取得重大成效者；C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產顯著增加，成績卓著者；D)在改進企業經營管理，提高經濟效益方面作出顯著成績者；E) 奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；F) 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，維護公司財產和利益，避免重大

6、損失，事跡突出者；G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績者；晉級 ：對于有下列表現的公司員工，可晉級。A) 對研究發明或革新生產設備、 工藝或提高質量、 改革管理， 確有特殊功績， 且具備較高的專業素質或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；B) 具備豐富業務或管理經驗， 對業務有特殊貢獻， 或使成本降低、 利潤顯著增加， 能擔當重任者；C)在同一年度累計記大功兩次者；D)按考核制度應予以晉級者；其它獎勵 ：如質量管理獎勵、5S 管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據具體的獎勵標準和細則執行。 另外，年度 " 優秀員工 " ，在每個工作年度結束前，由人

7、事部按相關規定組織評選。此外公司還可根據需要設勞動競賽或技能比武獎、創造發明獎、 小改革獎、 合理化建議獎等，并經審批具體公布獎勵辦法。3.3 獎勵的標準：3.3.1嘉獎 ：一次性獎勵100 元，同時公告表揚。3.3.2記功 ：一次性獎勵300 元，同時公告表揚。記大功 ：一次性獎勵600 元，并由總經理簽署表彰證書，公告表揚。晉級 ：根據實際情況晉升1 級 2 級工資。其它獎勵 ：根據公司相關獎勵措施實施執行。4. 處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述4.1 處罰的原則公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不

8、道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。被處罰者

9、有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。4.2處罰的種類和標準處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、行政扣分根據消防和生產安全管理制度及條例、 考勤管理制度 、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。通報批評如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3 分的處罰：A) 違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；B) 對生產或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求

10、，影響工作/ 生產進度或造成一定損失的；D) 違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；E) 因不當行為造成一定不良影響的；警告如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5 分。A) 違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/ 工作秩序造成較大影響的；C) 非故意給公司造成較大損失者；D) 有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；E) 非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；辭退符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機

11、關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。A) 當月行政扣分達8 分 ，或累計有2 個月行政扣分達6 分，或本年度行政扣分累計達18 分者；B) 年度累計被通報批評達三次者；C)年度累計被書面警告達兩次者；D)直接觸犯“辭退”條款者；E)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；F) 有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；G)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳

12、真或郵件）公司文件的；I) 對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；K) 不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；L) 謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；M) 營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；N) 打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；P) 未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；Q)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間

13、還是業余時間）服務、賺取傭金等報酬的。，或同時為其他單位R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據） ，給公司造成損失或影響公司正常運作的；S) 損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者T) 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者V) 偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；X) 在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；Y) 利用職務上的便利，自己經

14、營或為他人經營與公司同類業務者Z) 以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；AA)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者AB)離職時不按規定辦理交接，有嚴重影響公司業務的行為AC) 其它嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者。附加處罰措施公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。其它處罰如安全責任事故、質量責任事故、5S 管理處罰等，根據相關制度執行。4.3處罰申訴處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收

15、到申訴請求3 個工作日內應當給與答復。5. 獎懲辦法5.1 獎勵辦法員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當月工資一起發放；員工如獲記大功獎勵， 由行政人事部公告表揚， 并頒給總經理簽字的獎勵證書， 獎金隨當月工資一起發放；員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續后執行。5.2 處罰辦法記件制員工被行政扣分，將按如下被扣的分值由人事部作出相應的處理：序號當月被扣分數處理結果備注11-2不扣除獎金以教育為主，由主管對此類員工進行一次制度培訓2 =3不發放當月獎金、由車間主任級以上主管對此類員工進行批評教育，對不明確要求的，進行一次制度培訓。36-7不發放當月獎金，停發當月由行政人事部進行一次談話，對房補，累計2 次及以上者，不明確要求