1、精品文檔工程項目授權委托書范本本文是關于工程項目授權委托書范本，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。工程項目授權委托書怎么寫?請看委托書欄目為您準備的相關工程項目授權委托書范文。【工程項目授權委托書范文】委托方( 甲方) ：受托方( 乙方) ：甲方委托乙方工程項目為 XXXXXX工程,為保質保量完成任務，經甲乙雙方 協商達成如下協議：一、在本協議書簽訂前，甲方應向乙方提供詳細的工程項目施工要求及說明。二、委托授權內容：1、材料要求：膩子粉、潭涂、底面漆全部為邱氏;2、施工流程：滿刮膩子一遍-打磨-潭涂-底漆一遍-面漆二遍；3、所有外墻涂料工程造價為每平方米元。4、工程款結算：工程完工后甲方及

2、時組織驗收，驗收合格后由新七集團相關部門出具工程量，經三方( 新七集團、甲方、乙方) 確認后按每平方米元結算。5、安全文明：施工現場如發生安全文明事故所產生的費用在元以內由乙方負責。三、 雙方的責任和義務( 一 ) 、甲方的責任和義務(1) 甲方負責考核工程進度，并按進度撥付工程款。(2) 甲方負責派技術人員進行現場指導施工、技術監督。( 二 ) 、乙方的責任和義務(3) 乙方責任組織施工隊伍于規定時間進場施工，并保證到規定竣工時間前全面完成施工任務。(4) 乙方負責按照有關技術規范進行施工，并服從甲方技術人員的現場指導及質量監督。(5) 除不可抗拒自然災害以外，乙方責任工程質量，確保順利通過

3、驗收。(6) 乙方必須嚴守信譽，確保按時完成。若乙方不按時、按質、按量完工，甲方有權終止合同。(7) 工程竣工及時向甲方申請收驗。(8) 乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。(9) 因工程需要而變更本協議時，甲乙雙方協商解決。(10) 甲方需滿足乙方的施工要求，因甲方原因未達到乙方施工要求所產生的費用全部由甲方承擔。(11) 委托期限為簽訂該協議起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。四、付款方式甲方支付乙方該項目的全部費用為元。施工期間甲方需要支付乙方日常生活費，完工后工人退場需支付人工費的80%， 2019 年春節 ( 即 2019 年 1 月 18 日 ) 前支付工程

4、款總額的95%，工程驗收合格后一年內結清所有工程款。五、本協議一式兩份，甲乙雙方各一份; 其具有法律依據和效力; 乙方保留其最終解釋權。甲方 ( 蓋章 ) ： 乙方 ( 蓋章 ) ：法人代表( 簽字 ) ： 法人代表代表( 簽字 ) ： 年 月 日 年 月 日【拓展閱讀：工程項目授權批準制度】第 1 條 為規范企業工程項目實施中的授權批準行為，明確授權范圍、責任和權限，強化工程項目授權的管理，維護項目實施的工作秩序，根據國家相關法律、法規規定和企業實際情況，特制定本制度。第 2 條企業的工程項目事宜由工程部主要負責，其他部門應該根據需要給予積極的配合。第 3 條凡企業有工程項目立項，工程部經理

5、需根據工程規模大小組織成立不同人數的工程項目小組。第 4 條工程項目組第一負責人為項目經理，由工程部經理推薦，人力資源部審核后由總裁任命。第 5 條工程項目組根據需要配置技術、會計、文員等具體崗位，人員由項目經理推薦，工程部經理和人力資源部經理審核后交由總裁批準。第 6 條 工程部所組織項目組所有參與人員必須具備以下4 個方面的條件。1. 必須是企業全職工作人員。2. 必須具有相關的專業知識和技能。3. 必須熟悉相關法規、政策。4. 能夠切實維護企業的切身利益。第 7 條 企業工程項目組織和實施過程中，必須按照規定的批準流程進行，關鍵環節的控制如下。1. 項目決策批準流程(1) 工程部經理上報項目建議書。(2) 總裁審批后，工程部經理進行可行性研究。(3) 工程部經理上報可行性報告。(4) 總裁組織專項會議審議。(5) 審議通過后工程立項。2. 工程概預算批準流程(1) 項目經理上報工程預概算報告。(2) 工程部經理審核。(3) 財務部經理審核。(4) 總裁審批通過后執行。3. 進度款支付批準流程(1) 工程承包單位提出進度款支付申請。(2) 項目經理對照合同檢查后上報。(3) 工程部經理審核。(4) 財務部經理審核。(5) 總裁審批通過后財務部辦理支付手續。4. 竣工決算批準流