1、精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有柏軒裝修工作管理流程指引柏軒裝修主要工作內容示范區裝修工作售樓處樣板房軟裝全區裝修工作大批量精裝修圖紙裝修后期配合事宜柏軒裝修工作指引一、設計階段的標準化及各階段設計計劃編制、設計內容、周期、匯報要點（一）售樓處、銷包樣板房設計1、概念設計階段：2周2、方案設計階段：4周3、擴初：2周4、 施工圖：4周5、成本測算及調整：2周6、軟裝設計A 方案與硬裝擴初同期完成，B、采購清單與硬裝成本測算及調整同期完成7、施工管理：標準工期預留相關文件：銷包示范單位設計任務書軟裝設計任務書示范區裝修管理建議樣板間裝修建議（

2、FROM營銷）售樓處功能要求（FROM營銷）舉例：概念設計文本翡翠別墅 380戶型概念設計PRESENTATION 110110方案階段文本趙巷售樓處深化匯報 090619軟裝方案文本萬科花城115戶型軟裝匯報110310軟裝清單文件羅店C3項目軟裝報價清單100309溝通要點：1、 軟硬裝成本-成本及營銷部；1、 樣板房功能需求-營銷；2、 售樓處功能需求-營銷4、 施工圖完成時間-項目部；5、 施工單位確認-采購部、6、 概念溝通及方案匯報-傅總、營銷管理部7、 售樓處及樣板房基本建筑資料-建筑設計PM（二）精裝修設計1 .裝修標準確定-對標項目確定：2周2 .水電點位提資給建筑：建筑提供

3、戶型后 3周3 .精裝修裝修樣板房施工圖：6周4 .材料部品清單：與施工圖同期5 .部品二次設計：施工圖完成后 3周6 .成本測算及調整：施工圖完成后 4周7 .確認所有戶型平面圖（營銷資料）：重點提醒，閣樓部分必須畫剖面圖， 最終確認平面布局8 .大批量精裝設計圖紙：樣板房結束后 4周相關文件及匯報模板：精裝修室內設計任務書模板-裝修設備及配置標準匯報1»模板-戶型平面優化匯報裝修建議匯報項目精裝修優化匯報（嘉興項目）上海公司裝修成本控制流程表單溝通要點：1、裝修標準確認-決策會；2、配置確認（部分標外配置）-決策會及營銷3、部品二次設計單位-采購部4、成本測算-成本部5、部品清單

4、確認-采購部6、室內點位溝通-設計部PM（三）公共部位設計1 .概念設計階段或裝修標準確定-對標項目確定：2周2 .方案設計階段：4周3 .擴初：2周4 .施工圖：4周5 .成本測算及調整：2周（采用標準大堂裝修，確定裝修標準后直接進入施工圖階段）相關匯報文件：概念設計階段萬科-嘉定-公共部位方案11-05-1111-04-28萬科-松江樂都路-公共部位方案-電子版溝通要點：1、成本計劃及成本測算-成本管理部；2、方案匯報-傅總（四）會所設計基本同樣板房設計溝通要點：1、成本計劃及成本測算-成本管理部；2、會所使用輸入條件-客戶關系中心（物業）；3、方案匯報-傅總、客戶關系中心、物業（五）精裝

5、修軟裝設計基本同銷包樣板房軟裝設計單位確認：樣板房完成前80天完成方案確認：樣板房完成時間前 60天家具定制周期45天軟裝擺放5天溝通要點：1、成本計劃-營銷管理中心；2、進場時間-項目部3、方案匯報-傅總、營銷管理中心4、軟裝內容-設計公司2、 設計單位確認及設計費用管理（已有設計公司相關資料總結）已有設計單位類型及聯系單設計單位取費標準3、 設計相關標準化文件、操作指引1、 設計合同（售樓處及別墅設計合同、精裝修設計合同、軟裝合同、施工總包合同等）2、設計任務書3、合作伙伴合同辦理、付款請款及辦理結算操作指引4、 成果文件存檔內容及方式1、 方案文本（電子文件）2、 施工圖（電子文件）3、 竣工圖（電子文件）4、 軟裝資料集（電子文件及圖冊）5、 硬裝資料集（電子文件及圖冊）6、 項目照片（電子文件）存檔位置部門柏軒裝修5、 其他日常工作1、 項目計劃表2、 資金計劃3、 項目檢查小結及項目交付小結城花新園-樣板房意見整改-05.174、 營銷培訓資料5、 會議紀要6、 設計變更（圖紙存檔及網上流程）7、 現場跟蹤及服務日志8、 考察報告9、 年終述職報告10、 合約及付款跟蹤6、 總結及創新工作1、硬裝資料集；2、軟裝資料集3、水電點位設計指引；4、戶型設計指引；5、專題設計總結（售樓處等）7、 工作流程圖表8、 施工及軟裝等管理工作1、所有設計、施工、軟