1、2018 年超市中秋節(jié)促銷活動(dòng)策劃與2018 年超市主管工作計(jì)劃匯編2018 年超市中秋節(jié)促銷活動(dòng)策劃一、前奏今年中秋節(jié) (9 月 20 日) 和國(guó)慶節(jié) (10 月 1 日) 相距甚近，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，更具挑戰(zhàn)意義。因此，能否搞好本次活動(dòng)，對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要，同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，在中秋、國(guó)慶期間，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場(chǎng)的銷售額，勢(shì)必提高全鑫超市各分店的市場(chǎng)占有率，增加全鑫超市的美譽(yù)度。二、活動(dòng)主題：“喜迎國(guó)慶歡度中秋”三、活動(dòng)時(shí)間： 四、活動(dòng)目的：1) 以“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為契機(jī)，通過(guò)策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)

2、商中的知名度和美譽(yù)度;2) 借助“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日的到來(lái)，策劃實(shí)施一系列大型促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額 ;3) 通過(guò)策劃一系活動(dòng)，加深全鑫超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通 ; 擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立全鑫超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會(huì)形象。五、活動(dòng)對(duì)象：顧客、供應(yīng)商、員工第1頁(yè)共5頁(yè)六、活動(dòng)廣告語(yǔ)：1) 喜迎國(guó)慶 歡度中秋2) 月圓中秋 情系全鑫3) 情滿月圓 舉國(guó)同慶4) 中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情 !5) 中秋合家歡 佳節(jié)大獻(xiàn)禮6) 望月懷遠(yuǎn) 花好月圓7) 每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情8) 禮情款款 歡度佳節(jié)9) 熱烈慶祝

3、中華人民共和國(guó)成立 59 周年 !10) 品質(zhì)、服務(wù)、物有所值 !11) 關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 共建溫馨家園七、活動(dòng)布置與宣傳( 一) 場(chǎng)內(nèi)外布置1、場(chǎng)外：1) 巨幅：各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)和全場(chǎng)月餅優(yōu)惠大酬賓的信息 ;2) 展板：主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容，傳達(dá)活動(dòng)信息，吸引顧客 ;3) 櫥窗玻璃：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛 ;4) 大門口上方懸掛大紅燈籠。2、場(chǎng)內(nèi)：第2頁(yè)共5頁(yè)1) 吊旗：設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國(guó)慶節(jié)為主題的一款吊旗紙，烘托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場(chǎng)環(huán)境 ;2) 牌樓：采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋

4、牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區(qū)域特色布置 ;3) 收銀臺(tái)布幔：收銀臺(tái)使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛 ;( 備選 )4) 手工吊 pop：在賣場(chǎng)顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙 ;5) 全場(chǎng)懸掛紙紅燈籠布置賣場(chǎng)，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統(tǒng)的特色，美化購(gòu)物環(huán)境， ( 有月餅供應(yīng)商提供 )( 二) 活動(dòng)宣傳1、海報(bào) 2 期：第一期：中秋 1 期 dm，時(shí)間 9 月 7 日 9 月 14 日、 a4、4p 彩色 ;第三期：國(guó)慶節(jié)dm，時(shí)間 9 月 24 日 10 月 5 日、 a3、12p 彩色。2、場(chǎng)內(nèi)廣播：商場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)式宣傳中秋國(guó)慶的酬賓信息，刺激顧客的購(gòu)買欲望，增加銷售額

5、。3、堆頭促銷：場(chǎng)內(nèi)特別推出“月餅一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購(gòu)，刺激顧客消費(fèi)，在場(chǎng)內(nèi)形成熱鬧喜氣的購(gòu)物氣氛。4、人員廣告：所有人員必須充分了解此次開(kāi)展的促銷活動(dòng)，做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;5、dm刊廣告： 2 期。6、電視廣告： 3 期，宣傳中秋月餅促銷信息。第3頁(yè)共5頁(yè)2018 年超市主管工作計(jì)劃一、為什么要寫工作計(jì)劃 1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)讓自己做到清清楚楚、明明白白計(jì)劃是我們走向

6、積極式工作的起點(diǎn)2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”，這

7、一次沒(méi)有人回答；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門，還是沒(méi)有人回答現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn) ，停頓片刻”，“因?yàn)?我們的工作是無(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工第4頁(yè)共5頁(yè)作做好嗎？能沒(méi)有問(wèn)題嗎？顯然不可能問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的所以我們需要把我們的工作化無(wú)形為有形，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具！”參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路二、怎樣寫好工作計(jì)劃