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1、項目部安全生產目標 04、項目部安全生產責任制 導讀:就愛閱讀網友為您分享以下“04、項目部安全生產責任制”的資訊,希望對您有所幫助,感謝您對92to 的支持!管理人員安全責任制考核辦法 一、現場人員在項目經理的領導下,要對負責的施工單位工程(施工區域)的安全全面負責。 二、在施工現場必須對安全生產的技術工作全面負責,在采取新工藝、新設備、新材料時,必須提出相應的安全技術防護措施,按責任制逐條貫徹執行。 三、對各工種根據施工技術措施和安全家戶操作規程的要求,進行交底。履行簽字手續。 四、對安全生產要定期進行檢查,發現問題,要督促限期整改:杜絕大小事故的發生。把安全生產責任分解落實到班組。 五、

2、現場管理人員安全工作不落實、責任心不強、不履行職責、違章不糾、隱患不整改,造成損失的,按照建筑安全法規條例給予經濟處罰,并與年終獎懲掛鉤。 六、管理人員按季度進行各項安全指標考核。對考核不及格的人員,低于九十分者,由項目部給予經濟出發。并在當月工資中扣除。 21金花鎮綜合服務中心 及政權政法設施 安 全 生 產 責 任 制 度 四川川恒建筑安裝工程 項目部安全生產責任制 1、施工現場綜合管理制度。 2、施工現場安全生產管理制度。 3、安全專題會議制度。 4、安全生產檢查制度。 5、安全“三寶”管理制度。 6、施工現場安全色標管理制度。 7、班前安全活動制度。 8、現場用工管理制度。 9、安全生

3、產教育制度。 10、項目部領導安全值班職責。 11、工程安全保證措施。 12、安全生產獎罰辦法。 13、安全生聲“十不準”。 14、職工活動室制度。 15、衛生責任制; 16、安全生產責任制落實措施; 17、安全小組責任制落實措施。 18、安全生產責任制考核辦法。 19、安全生產責任制考核表。 項目技術負責人安全生產責任制 一、 對項目工程生產經營中的安全生產技術責任。 二、 貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規 范等標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。 三、 參加或組織編制施工自制設計,編制、審查施工方案時,要制 定、審定安全技術措施,保證其可行性與針對性,

4、隨時檢查、監督落實。 四、 主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的 安全技術措施并監督執行。 五、 項目工程應用新材料、新技術、新工藝、要及時上報,經批準 后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育。 六、 主持安全防護設施和設備的驗收。 七、 參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面 提出整改意見和方法。予以消除。 八、 參加配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原 因,提出防范意見。 施工現場綜合管理制度 一、施工現場的平面布置要嚴格執行施工組織設計的施工平面布置圖。 二、施工現場應嚴格執行分片區包干崗位責任制,強化完善各項管理規章制度。 三、

5、各種材料及購配件,要按要求堆碼整齊,合理保管。 四、工地操作地點和周圍必須清潔整齊,做到工完場清。 五、加強勞動保護用品的管理,三證不齊的防護用品不準使用。 六、特種人員憑有效操作證上崗,操作證失效的人員不得從事特種作業。 七、抓好質量,創優良工程,管好安全生產,爭創標準化文明地。 八、采取控制污染措施,做到施工不擾民。施工現場安全生產管理制度 、認真貫徹執行安全生產政策法令和規章。 二、認真做好安全生產的宣傳教育和管理工作,及時總結交流推廣安全生產的先進成功的經驗。 三、分項分部的班組,要先進行安全技術交底,才能進入施工崗位作業。 四、發現違章作業和指揮,現場人員有權制止。遇有嚴重險情,有權令其停止

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