1、Word文檔淺談企業的商標戰略和商標管理 各位領導，各位同仁，各位伴侶，很榮幸有機會能和大家一起來探討有關商標的工作，那我就結合我公司的實際狀況談一點心得和體會，盼望大家批判指正。 一、商標戰略 商標的重要性，不言而喻，現在辦企業做買賣的，都會想到去注冊一個商標，由于商標代表了企業的形象、實力和競爭力，是企業的重要無形資產。但對一個有眼光，想把企業做強做大的老總來說光有商標的意識還是不夠的，還要有一個系統的商標戰略，并按步驟，有規劃的進行。公務員之家版權全部 1、明確企業定位，確定商標體系。 首先需要確定的就是企業的定位及進展戰略。只有企業的定位明確了，進展戰略確定了，才可以實施一系列的商標戰

2、略來服務于企業。目前，常用的商標體系主要有：單一品牌體系，多品牌體系，冠狀品牌體系。 所謂單一品牌體系，就是企業所生產的商品或供應的服務均使用同一品牌。這種體系一般適用于產品單一、規模較小的企業、事業單位或個體經營者。 所謂多品牌體系，是指企業在其不同的產品或不同的服務上，分別使用不同的商標。這種體系一般適用于產品種類、服務種類較多的多元化進展的大中型企業單位。 所謂冠狀品牌體系，就是企業以某個市場聲譽最高、公眾認知度最高的商標作為母商標，在不同的產品或服務上分別使用不同的子商標，甚至還可以在某一子商標下面再進展多個次一級的子商標，形成冠狀結構。像國際知名企業可口可樂，聯合利華等企業就是實行這

3、種方式。 我公司現在除了使用中文、英文、圖形三個主要的母商標外，已經依據不同的產品申請了新的子商標，并將在以后的營銷過程中間續推出。這樣的策略使得公司的一貫宣揚有了連續性同時又推出了新產品，而且滿意了消費者既認牌子又需要新奇感的心理需求。公務員之家版權全部 2、設計具有顯著性的商標。 確立商標體系后，就要設計一個商標，這個商標的設計最主要的一點就是要具有顯著性，由于這是商標的生命所在。商標設計的勝利與否，對于其今后在市場上所能發揮作用的大小，以及其所標志的商品、服務能否拓展和占據市場都會起到特別重要的作用?？v觀市場，越是獨特的、與眾不同的商標，越能給消費者留下深刻的印象。如“柯達”、“海爾”這

4、些取得勝利的企業，他們的商標顯著性是特別突出的。 我公司在1994年就注冊了“德意”商標，當時企業名稱還是“蕭山市康達燃氣用具廠”，在注冊“德意”商標的同時，還申請注冊了其它的十幾個商標。1995年，經過慎重的考慮，企業確定起用“德意”商標，1995年9月5日，企業正式更名為“蕭山市德意燃具制造有限公司”?！案呱械钠返?，頑強的意志”是我們對“德意”的注解及追求，而且“德意”與“得意”同音，給人以美妙、如意的聯想，因此既有顯著性又簡單被牢記。 3、準時注冊，取得法律愛護。 設計并確定商標后，下面的工作就是馬上開頭注冊，不能有半點延誤。我國的商標愛護原則是先注冊原則，注冊了才受愛護，沒有注冊愛護的

5、難度就大。 有關商標注冊還涉及到一個商標愛護的問題，進行全方位注冊既可以愛護商標又可以為企業可能的跨行業經營降低風險和贏得快速進展的先機。 我公司在1999年啟動了商標全方位注冊的戰略，現在包括中文、英文、圖形商標在國內45大類都已注冊，并對與商標讀音相同，字形近似的都進行了愛護性的注冊。1999年企業名稱是“杭州德意電氣實業有限公司”，當時公司還是只在廚房電器行業經營，目前，公司已更名為國家級無區域集團德意控股集團有限公司，已涉及廚具、置業、訓練、汽車、文化傳播等5大行業，當時公司提早全方位的商標注冊發揮了重要作用。 4、海外注冊，再贏先機。 經濟的全球化使得企業都將面對國際市場，但商標的愛

6、護是有地域性的，在一個國家地區受愛護并不代表在全部國家和地區都受愛護。有消息顯示，國內眾多的知名品牌在海外頻遭搶注，自己的商標一旦被他人在海外搶注勝利，擁有這些商標的國內企業的產品或者被迫放棄被搶注地市場，或者必需向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費，這對企業來說肯定是進退兩難的結果，而最有效的方法就是主動出擊，提早注冊。 我公司已于2021年申請在香港注冊中文、英文、圖形商標，2021年已經拿到商標注冊證。目前，我們已經啟動了商標全球注冊的方案，在全球130個國家地區進行商標注冊，為公司全球戰略奠定了基礎。 二、商標管理 商標注冊完成，不是商標工作的結束，接下來的商標管理工作同樣具有重要的意義。

7、商標管理是企業對于注冊商標的掌握、使用、維護的過程，正確完善的管理可以最大程度地降低商標在使用過程中的風險，不斷完善無形資產的積累。跟據我公司商標管理的方式，可以歸納為檔案管理、流程管理、危機管理、使用管理四項內容。 1、檔案管理 首先，應當設立或明確特地管理部門及崗位，保證管理的精確性以及連貫性。實踐中，越來越多的企業將這一管理職責交由法務部門或專職法務人員擔當，或設立學問產權管理部門，取得了較好的效果。 其次，應當建立商標檔案。 商標檔案及數據的建立，可以使企業全面了解自身的商標狀況。 最終，要建立適合企業實際的檔案管理制度。 制度的形成是檔案管理的最終保證，數據材料的準時更新、匯總，檔案

8、管理者的責任、權利都要通過制度的規范來實現。 我公司在管理方面也走曾過彎路，最先商標由廣告門負責，但由于人員流淌，相關人員法律學問的欠缺，那段時間雖未給企業造成損失，但在商標管理上的確沒有系統，現在公司的商標由集團公司的總裁辦公室負責，下設專職法務人員主管商標工作，對集團全部商標的注冊類別，申請時間，核準注冊等狀況全部進行了統一整理，并制作檔案，根據產品線劃分類目，同一類目下按商標名稱建立卷宗，每一單件商標再根據商標本身特點設立檔案內容。檔案內容中分別注明注冊類別、申請時間、公告時間、核準注冊時間、權利變動內容；并在實踐過程中依據詳細的狀況和企業的進展實際對商標管理制度進行了多次的修改，使制度

9、發揮真正的作用。這樣的管理模式使得商標的工作更直接有效，在遇到問題時能夠快速反饋到董事長，因而能夠當機立斷，為公司制造效益挽回損失。 2、流程管理 流程管理不僅包括商標本身的流程，還包括商標工作同其他工作的協作。 我公司現在的流程管理是由集團公司總裁辦統籌負責，以商標注冊流程為例，應首先由總裁辦依據企業進展規劃提出需求，然后由企劃部門完成創意、設計，最終由總裁辦進行評估、查詢，最終確定方案并注冊。在流程的各個環節中要落實到人，假如消失問題，可以總裁辦協調解決。在進行商標注冊前都要進行大量的前期調查和查詢，雖然費用可能會較大，但保證了商標最終注冊的勝利率，可謂是磨刀不誤砍柴功。這樣的管理避開了企

10、業的市場、銷售、企劃、法律部門各不相關，沒有主管部門導致推諉扯皮，效率低下，給企業造成損失的狀況發生。 3、危機管理 這里的商標危機管理主要是指商標監測和處理商標侵權大事。 我公司由法務專員對商標公告進行監測，準時發覺在相同或近似類別注冊的同本公司在先權利相同或近似的商標，發覺狀況后馬上向主管進行匯報，并準時向國家工商總局商標局提出異議，將商標侵權毀滅在萌芽階段，防范于未然。 同時，通過一線銷售隊伍對市場進行監測，準時反饋市場中可能消失的侵權行為，一旦發覺侵權、假冒等行為，準時向工商行政管理機關舉報或向法院提起訴訟，樂觀主動與假冒侵權行為作斗爭，主見自己的權利，用法律武器愛護自身的合法權益。

11、4、使用管理 這里的的使用管理主要指廣告宣揚，品牌營銷。 在現代社會中，“好酒不怕巷子深”已經成為過去，企業須通過廣告宣揚、進行品牌營銷提高市場知名度及消費者的認知度。適時、樂觀的申報聞名商標和馳名商標不僅可以使企業獲得較高的榮譽，增加品牌的美譽度，還能使得企業商標得到擴大商品范圍的愛護，強化商標的愛護力，使企業贏得市場競爭力。 我公司除在中央電視臺及省、市、地區綜合運用多種媒體進行廣告宣揚外，公司還于2021年起動了“青春中國”系列公益活動，如與共青團蕭山區委共同舉辦德意杯“青春中國”音樂詩會，與共青團杭州市委聯合主辦“環保同行、綠色共護”大型提倡活動，與人民文學共同聯合舉辦“德意杯”首屆“青春中國”詩歌大賽等，為廣闊青年人的成長、成才供應了一個寬闊的舞臺，既使德意企業文