1、泓域咨詢 /太倉關于成立型鋼公司商業計劃書太倉關于成立型鋼公司商業計劃書xxx投資管理公司報告說明型鋼和鋼結構企業之間的競爭是技術、設計和加工能力、資金等各個方面的綜合實力的競爭。型鋼和鋼結構產品是集合多學科應用性研究成果，在技術復雜度和工程難度方面的要求、對產品構造、生產設備的要求也隨著行業發展不斷提高。技術的提高和形成是一個長期的過程，需要不斷的行業經驗積累，行業新進入者往往不具備這樣的技術，在競爭中處于劣勢。xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資896.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx集團有限公司出資384萬元

2、，占xxx投資管理公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22537.40萬元，其中：建設投資17958.39萬元，占項目總投資的79.68%；建設期利息403.71萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金4175.30萬元，占項目總投資的18.53%。項目正常運營每年營業收入43200.00萬元，綜合總成本費用35813.06萬元，凈利潤5396.47萬元，財務內部收益率16.53%，財務凈現值6183.87萬元，全部投資回收期6.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環

3、境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析18一、 影響行業發展的不利因素18二、 行業上下游情況19三、 市場供求狀況19四、 項目實施的必

4、要性21第三章 市場預測22一、 行業進入壁壘22二、 行業發展現狀23三、 影響行業發展的有利因素24第四章 公司籌建方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃51一、 公司發展規劃51二、 保障措施57第七章 環境保護方案59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析60三、 建設期大氣環境影響分析61四、 建設期水環境影響分析62五、 建設期固體廢

5、棄物環境影響分析62六、 建設期聲環境影響分析63七、 營運期環境影響63八、 環境管理分析64九、 結論及建議65第八章 項目選址分析67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 創新驅動發展73四、 社會經濟發展目標74五、 產業發展方向76六、 項目選址綜合評價78第九章 風險分析79一、 項目風險分析79二、 項目風險對策81第十章 經濟效益分析84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分

6、析91借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十一章 進度實施計劃94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 投資方案96一、 投資估算的編制說明96二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 項目綜合評價說明104第十四章 附表附錄106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資

7、及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1280萬元三、 注冊地址太倉xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事型鋼相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批

8、準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技

9、術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9363.507490.807022.63負債總額4503.693602.953377.77股東權益合計4859.813887.853644.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32904.5426323.6324678.40營業利潤55

10、95.624476.504196.72利潤總額5295.184236.143971.39凈利潤3971.393097.682859.40歸屬于母公司所有者的凈利潤3971.393097.682859.40（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品

11、的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9363.507490.807022.63負債總額4503.693602.953377.77股東權益合計4859.813887.853644.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32904.5426323.6324678.4

12、0營業利潤5595.624476.504196.72利潤總額5295.184236.143971.39凈利潤3971.393097.682859.40歸屬于母公司所有者的凈利潤3971.393097.682859.40六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立型鋼公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國作為鋼鐵生產和消費大國，現已進入產能過剩階段，鋼材產量已經連續十余年居世界第一。根據國家統計局數據顯示，2014-2016年我國粗鋼產量分布為82,269.80萬噸、80,382.30萬噸和80,837萬噸，從原材料供應方面為鋼結構行業的發展提供保障。構建高質量的現

13、代化產業體系堅持把經濟發展的著力點放在實體經濟上，優化提升高端裝備制造、新材料、物貿總部經濟三個千億級產業，培育壯大生物醫藥、航空兩個五百億級產業，構建“11155”產業矩陣。推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，推動產業智能化轉型、數字化賦能，加快一二三產融合發展，增強經濟內生動力，提升產業能級，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）建設有競爭力的先進制造業高地壯大主導產業能級。發展高端裝備制造、新材料等優勢主導產業，推動產業邁向價值鏈中高端。培育生物醫藥、航空等先導產業，促進產業集群發展。大力發展高精密數控機床、海洋工程裝備、新能源裝備、智能裝備、新能源汽車零部件、軌道交通裝備等產業，形成富有競

14、爭力的高端裝備產業集群。依托中科院上海硅酸鹽研究所蘇州研究院等創新載體，大力發展特種無機非金屬材料、特種纖維材料、高性能結構材料、功能性高分子材料，打造新材料產業集群。創新建設生物醫藥載體平臺，承接上海生物醫藥和醫療器械創新成果，培育長三角特色生物醫藥產業集群。強化與上海大飛機產業對接協作，全面建設航空產業“一中心三基地”，全力打造航空產業地標，不斷提升太倉航空產業的標識度。（二）培育優勢集聚的現代服務業高地大力發展物貿總部經濟。壯大物貿總部經濟，“十四五”期間，營業收入年均增長10%以上。加快港口航運物流運營中心、大宗商品交易中心、知名品牌物貿結算中心、樓宇經濟創新創業中心建設，大力發展國際

15、物流、跨境電商，建設港口型國家物流樞紐，打造長三角具有影響力的臨江現代物貿基地。堅持招大引強與本土培育相結合，引進跨國公司地區總部、央企地區總部、500強民企區域總部，鼓勵龍頭企業第二總部、行業組織總部入駐，培育供應鏈管理、研發設計、商務服務特色總部，形成研發中心、采購中心、結算中心、營銷中心等功能總部集聚。到2025年，總部企業達到50家。（三）創建高質量數字經濟示范區大力發展數字產業。圍繞蘇州建設“全國數字化引領轉型升級標桿城市”，加快融入蘇州數字科創中心、數字智造中心和數字文旅中心建設，打造領先水平的高新技術數字產業園。加快構建數字創新體系，加大數字創新供給能力。推進數字基礎設施建設，加

16、快推進清潔能源數字產業園、世紀互聯等項目建設。培育5G、人工智能、工業互聯網、汽車電子、消費電子等新一代信息技術產業。依托中科院計算所太倉分所，大力發展大數據、AR/VR、軟件設計等信息技術服務業。強化太倉在智能網聯汽車等領域的優勢地位，構建智能網聯汽車戰略新興產業集群。布局工業設計創意、數字內容、供應鏈管理、平臺經濟等數字服務新業態，發展數字貿易、跨境電商、區塊鏈等國際化數字形態。“十四五”期間，數字經濟核心產業規模年均增長16%以上。（四）探索軍民深度融合發展新模式促進軍民融合產業發展。大力發展軍民兩用產業，重點在航空、船舶及配套、機械設備、新材料等領域，建設一批軍民融合示范項目。支持軍民

17、科研力量和資源融合，增強軍地、軍校、軍民科技協同創新能力。持續推進鐵路、公路、水路等基礎設施融入國防功能，積極承接國家軍民兩用重大基礎設施建設，推進軍民融合深度發展。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約55.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸型鋼的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積55982.24，其中：生產工程32886.48，倉儲工程11186.65，行政辦公及生活服務設施4923.61，公共工程6985.50。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資2

18、2537.40萬元，其中：建設投資17958.39萬元，占項目總投資的79.68%；建設期利息403.71萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金4175.30萬元，占項目總投資的18.53%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：43200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35813.06萬元。3、凈利潤（NP）：5396.47萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.48年。5、財務內部收益率：16.53%。6、財務凈現值：6183.87萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產

19、品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 項目投資背景分析一、 影響行業發展的不利因素1、行業風險型鋼和鋼結構行業與鋼鐵行業的發展息息相關，產業鏈可以不斷的變化和延伸。目前鋼鐵行業處于產能過剩階段，產品結構需要重大調整。與下游用戶的緊密合作過程將會面臨很多挑戰，在結構調整的過程中必須把握實際行業發展階段，技術發展水平，市場需求狀況，才能化解潛在風險，實現雙贏。目前，鋼結構企業接單和盈利競爭愈發激烈，應收賬款的風險越來越大，整個行業在

20、供需結構逆轉等方面存在風險。2、政策風險我國型鋼和鋼結構行業起步較晚,管理體系需要進一步加強，目前尚未有專門的部門來統一管理型鋼和鋼結構產品的生產，日后對型鋼產品的生產必然會對技術工藝、環境保護、安全生產、質量標準等提出更高的要求，由此帶來的監管政策風險具有不確定性，對型鋼和鋼結構生產企業來說是潛在的風險。3、市場風險上游企業產品價格波動帶來的市場風險，鋼材作為原材料，在型鋼和鋼結構產品的生產企業的營業成本中占有很高的比例，鋼材價格直接影響型鋼和鋼結構企業的生產成本和盈利水平。鋼材價格隨市場波動，受市場調控，如果型鋼和鋼結構生產企業不能把控好原材料價格上漲的風險，將會對企業的持續盈利能力帶來巨

21、大的沖擊。二、 行業上下游情況型鋼及鋼結構上游行業是鋼鐵行業，行業所需原材料由鋼鐵企業提供，鋼材產品的價格直接影響鋼結構行業的采購成本。上游行業鋼鐵行業屬于過度競爭性行業，生產用于鋼結構的各類鋼板、鋼管、型鋼等鋼材，近年來屬于產量相對飽和的狀態。型鋼及鋼結構下游行業主要涉及工業廠房、市政基礎設施建設、文教體育建設、電力、橋梁、海洋石油工程以及航空航天等領域，憑借產品強度高、自重輕、抗震性能強、節能環保等優勢，鋼結構產品在下游行業中市場空間逐步擴大；考慮到住宅鋼結構市場的巨大潛力，未來鋼結構行業受下游行業牽引的作用將帶來十分可觀的發展。三、 市場供求狀況我國鋼鐵行業正式步入快速發展時期，年均增速

22、超過20%，2008年受金融危機影響增速有所放緩，之后維持10%左右的水平，但鋼結構行業仍處于逐步發展階段。1、供給方面雖然我國的鋼結構行業起步較晚，但近年來產量始終保持相對穩健增長。總量方面，鋼結構協會對336家大型資質企業的調查顯示，截至2015年末全行業的鋼結構產能約8000萬噸。2009-2016年我國鋼結構產量一直處于上升趨勢，2015年我國鋼結構產量達到5000萬噸，同比增長20.5%，2016年我國鋼結構產量為5618萬噸，相比去年增長12.2%。20092016行業產量的復合增長率達到14.9%。隨著我國城鎮化進程的推動，鋼結構市場需求將會進一步擴大，也將間接促使我國鋼結構技術

23、、產量等方面的進一步發展。2、需求方面隨著我國成為新興鋼鐵強國、工業化進入中期向后期的過渡階段以及行業對新型建筑工業化的積極探索，我國的建筑鋼結構行業已具備高速發展的基本條件。2016年末發布的工信部鋼鐵十三五規劃當中明確提出,到2020年之前,鋼結構用鋼量要達到新開工建筑用鋼總量的25%。預計未來5年的復合增長率將達到65.7%，市場規模有望達到1863萬噸。未來中國建筑將實現從高大新尖向普通大眾、實用堅固且綠色環保的建筑轉變，帶來廣闊的鋼結構建筑市場前景。鋼筋混凝土建筑每平方米用鋼約50公斤，鋼結構建筑每平方米用鋼則高達150公斤。我國每年大約增加20億平方米的建筑，若采用鋼結構建筑的比例

24、達到類似發達國家的水平，即40%左右的比例，每年將會增加8億10億平方米鋼結構建筑。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預測一、 行業進入壁壘1、經驗壁壘型鋼和鋼結構制造企業的工程經驗直接制約著業內企業的工程中標量及中標工程的規模，通常發包方招標時都極為注重投標方以往的工程經驗，沒有業績和經驗的企業很難通過招標的資格

25、預審，更無法單獨中標。而業內小型企業如需要承接大型工程通常需要和業內大型企業聯合的形式來承擔相應工程量，本行業潛在進入者基本很通過這種形式來獲取訂單。2、技術壁壘型鋼和鋼結構企業之間的競爭是技術、設計和加工能力、資金等各個方面的綜合實力的競爭。型鋼和鋼結構產品是集合多學科應用性研究成果，在技術復雜度和工程難度方面的要求、對產品構造、生產設備的要求也隨著行業發展不斷提高。技術的提高和形成是一個長期的過程，需要不斷的行業經驗積累，行業新進入者往往不具備這樣的技術，在競爭中處于劣勢。3、資金壁壘型鋼和鋼結構行業的業務特點和經營模式決定了新進入者必須有大型專業化生產基地才能夠滿足產能需求，因此對資金周

26、轉能力和流動資金的要求都很高。另外大型專業化生產的型鋼和鋼結構企業在鋼材采購、生產設備采購、技術研發、業務投標等也需要大量資金投入，采購資金占用著企業大量的流動資金。因此想進入鋼行業的生產廠商必須具備較強的資金實力，中小投資者進入存在一定的資金壁壘。二、 行業發展現狀作為綠色環保、可持續發展的新型產業，鋼結構行業是消耗鋼材的主要產業之一。行業內鋼結構企業的數量、成長速度以及技術發展水平都在不斷增長與提高，尤其是企業內部的科研、設計、生產與配套等能力處于迅猛發展階段，其創造出的優秀鋼結構設計方案提高了整個行業運行的規范和質量。目前，大批實力型鋼結構企業承擔了國內重點大型鋼結構工程的生產與安裝，施

27、工安裝水平達到國際先進水平，配套產品齊全，加工設備制造廠發展迅速。縱觀整個鋼結構行業，可以總結出以下行業特征：首先，建筑鋼結構為行業主要應用領域，工業廠房鋼結構占首位，工業建構筑物領域基本全覆蓋；其次，大跨度、超高層及高聳結構已成主力，中小跨度橋梁亟待突破；鋼結構住宅沒有根本性突破，鋼結構未進入建筑業主戰場；最后，鋼結構行業“東強西弱”格局沒有根本打破，我國規模型鋼結構企業多集中于東部沿海省市，分布不夠均衡，且企業中鮮有市場占有率高、擁有行業領導或整合能力的龍頭企業。三、 影響行業發展的有利因素1、國家政策支持國家產業政策大力支持鋼結構行業發展，推動綠色環保的鋼結構產品的生產水平不斷提高；同時

28、，相關部門及行業協會也多次出臺各項政策，促進行業健康穩定的發展。鋼結構行業“十三五”整體發展規劃目標是：2020年，全國鋼結構用量比2014年翻一番，達到8000萬噸1億噸，占粗鋼產量的比例超過10%；鋼結構出口量比2014年翻兩番，達到1000萬噸，占鋼結構總量的10%以上；鋼結構用鋼材從目前的“Q345+Q235”為主，過渡到“Q345+Q390”為主；鋼結構設計、施工、檢測監測等關鍵技術總體上達到國際先進水平。在鋼結構行業“十三五”整體發展規劃中，重點發展的領域涉及建筑鋼結構、橋梁鋼結構、能源鋼結構、軍工鋼結構等。其中，建筑鋼結構用鋼量占全國建筑用鋼量的比例從2014年的約10%增加到1

29、5%20%，總量超過5500萬噸/年。其他領域鋼結構用鋼量也會大幅增加。2、鋼材原料供應充足我國作為鋼鐵生產和消費大國，現已進入產能過剩階段，鋼材產量已經連續十余年居世界第一。根據國家統計局數據顯示，2014-2016年我國粗鋼產量分布為82,269.80萬噸、80,382.30萬噸和80,837萬噸，從原材料供應方面為鋼結構行業的發展提供保障。3、下游產業發展前景廣闊我國的鋼結構建筑占比不足5%，在美國、日本等發達國家，鋼結構用鋼量已占到鋼產量的30%以上，鋼結構建筑面積占總建筑面積的40%以上，而在中國，目前年產鋼雖然已突破7億噸，但鋼結構用鋼不到6%，由此可見，我國鋼結構建筑還有很大上升

30、空間。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實

31、力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、型鋼行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx

32、x投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資896.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx集團有限公司出資384萬元，占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的

33、產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量

34、管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售

35、應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。1

36、4、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場

37、競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，

38、選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、孔x

39、x，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、毛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監

40、事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、熊xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、湯xx

41、，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取

42、法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作

43、出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公

44、司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當

45、情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的

46、表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未

47、公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立

48、地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得

49、侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權

50、益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司

51、控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法

52、權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6

53、）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議

54、事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董

55、事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會

56、會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并