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文檔簡介
1、 發郵件的禮儀匯總-讓優秀成為習慣郵件是現代辦公必備工具,是跨地域、跨平臺溝通的利器,具有可追溯性和商業效力,但寫作時也有“規則”與“潛規則”,你是否都已掌握?一、關于主題 原則:要提綱挈領,一目了然,在主題欄里用短短的幾個字概括出整個郵件的內容,便于收件人權衡郵件的輕重緩急,分別處理。 格式:建議按照“【主旨】+【敘述】”的格式來撰寫。比如:“【新聞稿】輕松掌握寫郵件要旨”。這里,“【新聞稿】”是主旨部分,“輕松掌握”則是比較詳細的敘述。對外郵件:代表公司對外發郵件時,最好在主旨內寫上公司名,顯得更為正式,因而能增加開啟合作的可能性。常見情況就是對外部門發給“潛在客戶”的郵件,或是針對合作客
2、戶的會議邀請郵件,此時可以在標題中直接寫公司名稱,以便加深印象。對內郵件:公司對內郵件,則在主旨內寫上部門名, 加強提醒,以便合作部門及時查收反饋。Tips:1一定不要空白標題,這是最失禮的。 2一封信盡可能只針對一個主題,不在一封信內談及多件事情,以便于日后整理 3可適當用使用大寫字母或特殊字符(如“* !”等)來突出標題,引起收件人注意,但應適度,特別是不要隨便就用“緊急”之類的字眼。 4回復對方郵件時,應當根據回復內容需要更改標題,不要RE RE一大串。 5、最最重要的一點,主題千萬不可出現錯別字和不通順之處,切莫只顧檢查正文卻在發出前忘記檢查主題。主題是給別人的第一印象,一定要慎之又慎
3、。 二、關于稱呼與問候 1 恰當地稱呼收件者,拿捏尺度 郵件的開頭要稱呼收件人。這既顯得禮貌,也明確提醒某收件人,此郵件是面向他的,要求其給出必要的回應;在多個收件人的情況下可以稱呼大家、ALL。 如果對方有職務,應按職務尊稱對方,如“x經理”;如果不清楚職務,則應按通常的“x先生”、“x小姐”稱呼,但要把性別先搞清楚。 不熟悉的人不宜直接稱呼英文名,對級別高于自己的人也不宜稱呼英文名。稱呼全名也是不禮貌的,不要逮誰都用個“Dear xxx”,顯得很熟絡。 關于格式,稱呼是第一行頂格寫。 2 Email開頭結尾最好要有問候語 最簡單的開頭寫一個“HI”,中文的寫個”你好”或者“您好”,開頭問候
4、語是稱呼換行空兩格寫。結尾常見的寫個Best Regards,中文的寫個”祝您順利”之類的也就可以了,若是尊長應使用“此致敬禮”。注意,在非常正式的場合應完全使用信件標準格式,“祝”和“此致”為緊接上一行結尾或換行開頭空兩格,而“順利”和“敬禮”為再換行頂格寫。 (唉,其實也不一定啦。)俗話說得好,“禮多人不怪”,禮貌一些,總是好的,即便郵件中有些地方不妥,對方也能平靜的看待 三、正文 正文寫作核心就是金字塔原理,要將最重要的東西簡潔明了的描述清楚,特別是要郵件接收人需要做的事情安排清楚,比如是需要對方執行某項工作還是領導給出審批意見。正文最重要的是控制內容傳播范圍,比如部門內部的,公司內部的
5、東西一定要嚴格限制,不可以隨便外發出去。有時候一些郵件比較長,反復回復轉發的,外發前不能簡單發送,一定要檢查一下下面的內容有沒有涉及不能外法的東西,特別要檢查一下附件,看是不是受控的內部文檔。其次,如果是安排對方工作,要明確工作內容,工作要求,達成時間,重要的內容突出顯示。比如發的培訓通知,就要將培訓時間、地點、課程安排、聯系人和聯系電話寫上去,并用藍色或者紅色字標出來,并加粗,放大。對于給領導的郵件,除了以上內容外,還需要注意將正文盡可能控制在一屏能看完(主題明確,內容精簡),特別是對高級領導的郵件,不要讓對方拉伸,而且字號大一點,文字間距也稍微大一點(領導們的視力都不大好),需要領導做的事
6、情也明確清楚,一般都是:妥否,請審批,或者是:請xx領導審批!這樣領導直接在后面回復個:同意,事情就ok啦。對于不能一屏顯示的內容,要將最重要的放在前面,總體內容和要求放在前面,詳細的內容放在后面或者納入附件。也可以用一些工具來幫助,比如notes可以做表格,分門別類的表示出來,隨便一點就可以看不同的內容:Tips:1. Email正文要簡明扼要,行文通順 若對方不認識你,第一件應當說明的就是自己的身份,姓名或你代表的企業名是必須通報的以示對對方的尊重,點名身份應當簡潔扼要,最好是和本郵件以及對方有關,主要功能是為了收件人能夠順利地理解郵件來意。不可沒頭沒腦就是正事,別人不知道你是誰還得拉到最
7、后看。但也不可過多,有些聯系方式之類與正文無關的信息應在簽名檔中表明。 Email正文應簡明扼要的說清楚事情;如果具體內容確實很多,正文應只作摘要介紹,然后單獨寫個文件作為附件進行詳細描述。 正文行文應通順,多用簡單詞匯和短句,準確清晰的表達,不要出現讓人晦澀難懂的語句。最好不要讓人家拉滾動條才能看完你的郵件,千萬不要學唐僧。 2. 注意Email的論述語氣 根據收件人與自己的熟絡程度、等級關系;郵件是對內還是對外性質的不同,選擇恰當的語氣進行論述,以免引起對方不適。 尊重對方,請、謝謝之類的語句要經常出現。 電子郵件可輕易地轉給他人,因此對別人意見的評論必須謹慎而客觀。 “郵件門”就是深刻的
8、教訓! 3. Email正文多用1234之類的列表,以清晰明確。 如果事情復雜,最好1、2、3、4的列幾個段落進行清晰明確的說明。保持你的每個段落簡短不冗長,沒人有時間仔細看你沒分段的長篇大論。 4. 一次郵件交待完整信息 最好在一次郵件中把相關信息全部說清楚,說準確。不要過兩分鐘之后再發一封什么“補充”或者“更正”之類的郵件,這會讓人很反感。 5. 盡可能避免拼寫錯誤和錯別字,注意使用拼寫檢查 這是對別人的尊重,也是自己態度的體現。如果是英文Email,最好把拼寫檢查功能打開; 如果是中文Email,注意拼音輸入法帶給你的弱智同音別字。 在郵件發送之前,務必自己仔細閱讀一遍,檢查行文是否通順
9、,拼寫是否有錯誤。 6. 合理提示重要信息 不要動不動就用大寫字母、粗體斜體、顏色字體、加大字號等手段對一些信息進行提示。合理的提示是必要的,但過多的提示則會讓人抓不住重點,影響閱度。 7. 合理利用圖片,表格等形式來輔助闡述 對于很多帶有技術介紹或討論性質的郵件,單純以文字形式很難描述清楚。如果配合圖表加以闡述,收件人一定會表揚你的體貼。 8. 不要動不動使用 :) 之類的笑臉字符,在商務信函里面這樣顯得比較輕佻。Business Email 不是你的情書,所以:)之類的最好慎用。只用在某些你確實需要強調出一定的輕松氣氛的場合,比如現在:) 四、附件 1. 如果郵件帶有附件,應在正文里面提示
10、收件人查看附件. 正文中應對附件內容做簡要說明,特別是帶有多個附件時 2.發送郵件的時候,有附件先將附件上傳,然后寫明內容、標題,檢查完成后再添加發送人、抄送人。有時候郵件需要提供多個附件,建議在內容相關段落標記附件名稱(如“具體數據詳見附件*”),便于收件人查詢附件;3.任何情況下都建議附件名稱具體化,不用“附件1”、“附加2”等籠統名稱,以便收件人存檔時能與內容匹配;#文件命名是個大學問#附件文件應按有意義的名字命名,最好能夠概括附件的內容,方便收件人下載后管理。附件名稱上需注明“事項、提交人名稱、時間或者編號”;不添加附件的,添加附件但是文件名亂七八糟的、或者是不同版本,沒有加時間和負責
11、人后綴的,都會給對方造成閱讀溝通上的麻煩;4. 如果郵件內上傳的附件數量較多,需要考慮整理打壓縮包,或者逐個上傳、便于領導手機閱讀或者在線預覽;5. 如果附件是特殊格式文件,應在正文中說明打開方式,以免影響使用6. 考慮到許多客戶端適配的問題,改掉在郵件內直接黏貼附注信息的習慣,盡量用附件(excel、圖片等)取代,以免郵件讀取出錯。7. 發給外部客戶的文件,有很多是不能給客戶修改的協議,必須用pdf,哪怕對方覺得煩也要用;尤其是合同之類的,有同事發了圖片格式,被點名批評,現在ps很厲害哦。8. #溝通很重要#其實還有一個常見的問題。就是業務溝通一定要清楚。很多時候我要CDR格式文件,他非給我
12、AI的,雖然這不是文件本身的問題,但是我覺得跟前期溝通有關。往往廣告公司和設計常見這類問題。五、語言的選擇和漢字編碼 1. 只在必要的時候才使用英文郵件 英文郵件只是交流的工具,而不是用來炫耀和鍛煉英文水平的。如果收件人中有外籍人士,應該使用英文郵件交流;如果收件人是其他國家和地區的華人,也應采用英文交流,由于存在中文編碼的問題,你的中文郵件在其他地區可能顯示成為亂碼天書。 2. 尊重對方的習慣,不主動發起英文郵件 如果對方與你的郵件往來是采用中文,請不要自作聰明的發送英文郵件給他;如果對方發英文郵件給你,也不要老土的用中文回復。 3. 對于一些信息量豐富或重要的郵件,建議使用中文。你很難保證
13、你的英文表達水平或收件人中某人的英文理解水平存在問題,而影響郵件所涉及問題的解決。 4. 選擇便于閱度的字號和字體 中文老實點用宋體或新宋體,英文就用Verdana 或 Arial 字型,字號用五號或10號字即可。這是經研究證明最適合在線閱度的字號和字體。 不要用稀奇古怪的字體或斜體,最好不用背景信紙,特別對公務郵件。 不要為突出內容而將字號設置過大,拉滾動條是很麻煩的事情;也不要過小,費神又傷眼睛。 六、結尾簽名 每封郵件在結尾都應簽名,這樣對方可以清楚的知道發件人信息。雖然你的朋友可能從發件人中認出你,但不要為你的朋友設計這樣的工作。 1. 簽名信息不宜過多 電子郵件消息末尾加上簽名檔是必
14、要的。簽名檔可包括姓名、職務、公司、電話、傳真、地址等信息,但信息不宜行數過多,一般不超過4行。你只需將一些必要信息放在上面,對方如果需要更詳細的信息,自然會與你聯系。 引用一個短語作為你的簽名的一部分是可行的,比如你的座右銘,或公司的宣傳口號。但是要分清收件人對象與場合,切記一定要得體。 2. 不要只用一個簽名檔 對內、對私、對熟悉的客戶等群體的郵件往來,簽名檔應該進行簡化。過于正式的簽名檔會讓與對方顯得疏遠。你可以在OUTLOOK中設置多個簽名檔,靈活調用。 3. 簽名檔文字應選擇與正文文字匹配,簡體、繁體或英文,以免成出現亂碼。字號一般應選擇比正文字體小一些。 4.自己的簽名,切勿使用奇
15、奇怪怪的名字,例如“奧特曼”、“蝙蝠俠”等,不然你可不是奧特曼,而會變成笑柄;對方的簽名也不要存奇怪的東西,我看到過有人存了一個“xx公司 某某,急性子,來件速回”,但是你想想當事人看到是什么表情。5、有幾個公司名稱,郵箱可以設置幾個簽名檔;簽名檔可以在郵件客戶端和郵件后臺自由設置;是否要使用英文的話,可依據個人習慣,但是一定要包含以下內容:公司名、姓名、電話、傳真(沒有可不選)、地址(中英對照);ps:簽名檔內含有超鏈接,可能會被視作垃圾郵件哦!Example:順頌商祺!/祝今天工作順心!/祝身體健康!xxxx名字xxxx聯系方式xxxx地址七、回復技巧 1. 及時回復Email 收到他人的
16、重要電子郵件后,即刻回復對方一下,往往還是必不可少的,這是對他人的尊重,理想的回復時間是2小時內,特別是對一些緊急重要的郵件。 對每一份郵件都立即處理是很占用時間的,對于一些優先級低的郵件可集中在一特定時間處理,但一般不要超過24小時。 如果事情復雜,你無法及時確切回復,那至少應該及時的回復說”收到了,我們正在處理,一旦有結果就會及時回復,云云”。不要讓對方苦苦等待,記住:及時作出響應,哪怕只是確認一下收到了。 如果你正在出差或休假,應該設定自動回復功能,提示發件人,以免影響工作。 2. 進行針對性回復 當回件答復問題的時候,最好把相關的問題抄到回件中,然后附上答案。不要用簡單的,那樣太生硬了
17、,應該進行必要的闡述,讓對方一次性理解,避免再反復交流,浪費資源。 3. 回復不得少于10個字 對方給你發來一大段郵件,你確只回復“是的”、“對”、“謝謝”、“已知道”等字眼,這是非常不禮貌的。怎么著也要湊夠10個字,顯示出你的尊重。 4. 不要就同一問題多次回復討論,不要蓋高樓 如果收發雙方就同一問題的交流回復超過3次,這只能說明交流不暢,說不清楚。此時應采用電話溝通等其他方式進行交流后再做判斷。電子郵件有時并不是最好的交流方式。 對于較為復雜的問題,多個收件人頻繁回復,發表看法,把郵件越RE越高,這將導致郵件過于冗長笨拙而不可閱讀。此時應即是對之前討論的結果進行小結,刪減瘦身,突出有用信息
18、。 5要區分Rorward, Reply和Reply All(區分轉發、單獨回復和回復全體) 1)Reply-如果只需要單獨一個人知道的事,單獨回復給他一個人就行了。原有N個人在郵件組內,當要回復的內容只針對特定人員、但是內容跟討論的主題相關,建議用“to”(指定人員),其他人為“CC”(抄送);2)Reply All-如果你對發件人提出的要求作出結論響應,原有N個人在郵件組內,要回復的內容跟所有人相關、并希望他們都知曉此事,建議用法“reply all”;應該replay all,讓大家都知道;不要讓對方幫你完成這件事情 。 如果你對發件人的提出的問題不清楚,或有不同的意見,應該與發件人單獨
19、溝通,不要當著所有人的面,不停的RE來RE去,與發件人討論。你們討論好了再告訴大家。不要向上司頻繁發送沒有確定結果的郵件。 一鍵轉發是個很可怕的東西 -見過項目助理給3個項目的負責人跟相關人員發會議通知;然后某項目負責人回復郵件的時候,一鍵轉發了所有人。-某競爭對手把客戶群發的郵件,又全部回復了;結果就是他的公司資料信息在客戶的所有供應商的電腦上出現了3)Rorward-在你轉發消息之前,首先確保所有收件人需要此消息。除此之外,轉發敏感或者機密信息要小心謹慎,不要把內部消息轉發給外部人員或者未經授權的接收人。 如果有需要 還應對轉發郵件的內容進行修改和整理,以突出信息。不要將RE了幾十層的郵件
20、發給他人,讓人摸不著頭腦。 點擊“回復全部”前,要三思而行! 6. 主動控制郵件的來往 為避免無謂的回復,浪費資源,可在文中指定部分收件人給出回復,或在文末添上以下語句:“全部辦妥”、“無需行動”、“僅供參考,無需回復”。 八、正確使用發送,抄送,密送 很多人搞不清楚誰是“要對話的對象”,他們的郵件常常“To”很多人,結果郵件沒人回應,還有甚至因為不注意這些抄送用法而導致部門、同事、主管之間產生紛爭。要區分To和CC還有BCC(區分收件人、抄送人、秘送人) 1 To:淺顯易懂是“你所溝通的對象”的人,是要受理這封郵件所涉及的主要問題的,這是一個權責關系,發送對象是需要對方回饋的。除了這個“已經
21、明確的人”之外,還能To 的人是直接關聯的人,或是跟這件事有緊密聯系的人,還可能是你上下游任務接口的人。寫的順序按照職位高低排列,這倒不是搞辦公室政治,對上司的尊重是應該的,而且高級領導在前面,收到郵件的人也會比較重視,行動更積極一些。只給需要信息的人發送郵件,不要占用他人的資源 2 CcCC的是“希望讓他知道這事,但是跟他并無直接責任關系”的人,通常對方會是你的直屬領導,或者是你“To”的人的直屬領導,也有可能是橫跨部門、但是不跟此任務直接相關的人,卻是希望他知曉的對象。CC的人沒有義務對郵件予以響應,當然如果CC的人有建議,當然可以回Email。 需要注意的是:在添加抄送對象時,了解被抄送
22、人的職位等級高低還是非常重要的;注意:發送人的范圍一般是有限的,除了排序外,問題不大。對于抄送人則需要注意,盡可能控制范圍,不要隨便就發給不相干的人,特別是不要隨便抄送給一大群大大小小的領導,非常引人反感。在中國人的哲學中,很多時候最好先私下先溝通再發郵件,如果雙方沒有溝通清楚就發郵件,特別是抄送給一群領導的話,對方會立刻筑起溝通的壁壘,一切以撇開自己的責任為上,然后才是解決問題。另外,抄送給太多領導,容易將問題放大,對解決問題造成干擾。當然,如果事情很重要,也需要擴大范圍,抄送到更高層的領導那里,引起重視。這個度的把握非常重要的,是很多人栽跟頭的地方,也是人的能力所在。對于新員工,對重大郵件
23、,特別是抄送給大量人的時候,需要請示上級,不可隨便發送。3、BCC密送密抄送BCC,收到密送的人,不會顯示出來,收件人彼此之間不知道。這個可能用在非常規場合。BCC就是想要讓特定的他知道、但是又不想讓郵件內相關人員知曉。這個使用要小心,因為被BCC的人可能沒仔細看回了郵件這是令人尷尬的事,所以除非有特殊原因建議使用Forward(轉發)。Q1:那比如說:一個項目郵件,有客戶方對應的接口人,有部門主任,可能都需要發,那么如何選擇?A1:如果我是項目負責人,這個郵件內容需要對接的是客戶的接口人;那么發送人是接口人,抄送是部門負責人;A2:可能都需要發,我覺得應該了解清楚。避免不必要的麻煩。我會跟發
24、送的人請求看是否需要抄送給他人;A3:覺得發送人最好是一個,這樣比較明確;最直接的事件執行者是唯一接收人,其他人全部抄送Tips:-很多人喜歡使用群組來發郵件,有些觀點認為除非你很清楚群組內的每一個人,不然建議少用群組發送,這樣就能避免一些人員收到無關郵件的情況。-同一封郵件to & cc相關人員不止一個時,避免各自單獨交流或不回復,以免訊息不對等;-國內常常利用QQ交流溝通細節,請概括總結以后回復郵件以利大家知曉,就算是QQ群組溝通也請整理匯總再E-mail;-同一議題、回復相關內容或更新進度時,請用原E-mail回復和往來,勿另起郵件。九、發送郵件1、發送完成記得提醒重要的郵件,尤
25、其是有明確時間節點,還有直系領導的事情,需要通過短信or電話方式提醒;如果覺得直接電話,會打攪到對方的會議等,那么可以采取首先短信告知,如果過一兩個小時,沒有收到回復的短信,再去考慮電話通知。我見過最滴水不漏的采購,發郵件完了以后5分鐘以內,必然收到郵件、短信、電話、QQ;然后抄送給了雙方的上一級直屬領導。2)對于重要的郵件,要設置禁止轉發,禁止拷貝!Qq郵箱發郵件時最下方有“對郵件加密”的功能,看看是否有幫助。3)對于需要了解對方進程的郵件,還可以設置回執。對于口頭溝通后的事情,最好也寫個郵件,發送給相關人等,方便以后工作追溯。對于重要郵件,寫完后不要立刻發送,先去轉一圈,回來再檢查一下,反復確認后再發出去,特別是需要群發的郵件。總之,郵件發出去就是需要對方協助和支持的,所以一定要站在對方的角度來思考,讓對方越清楚越好,越省事越好,這才是郵件寫作的核心Tips:“發給主
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