1、施工組織概論施工組織概論 teacher chen hong第一節第一節 項目施工組織應遵循的基本原則項目施工組織應遵循的基本原則1.認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行建設程序。策，嚴格執行建設程序。 必須先提出工程建設計劃必須先提出工程建設計劃,經過論證合經過論證合格方可進行施工圖設計格方可進行施工圖設計,施工組織設計施工組織設計,設計設計好須經過審核機關審核過關才可進行施工好須經過審核機關審核過關才可進行施工,如不遵循這個程序如不遵循這個程序,將會造成施工混亂將會造成施工混亂,浪費浪費人力人力,財力財力,物力物力,甚至造成甚至造成 工程事故

2、工程事故,影響工影響工程質量。程質量。建筑法建筑法teacher chen hong 2.遵循建筑施工工藝和技術規律，堅持合理的施遵循建筑施工工藝和技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。工程序和施工順序。 先全場性工程，后各分項工程施工；先地先全場性工程，后各分項工程施工；先地下后地上，地下先深后淺；先主體后裝修；管線下后地上，地下先深后淺；先主體后裝修；管線先埸外后埸內；工種順序要考慮空間順序。先埸外后埸內；工種順序要考慮空間順序。3.采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工 應用網絡計劃圖表達計劃中的各項工作的應用網絡計劃圖表達計劃中的各項工作的相互關

3、系，采用流水施工可使施工有節奏，均衡，相互關系，采用流水施工可使施工有節奏，均衡，連續地進行。連續地進行。 teacher chen hong4.科學地安排冬、雨季施工項目，保證全年科學地安排冬、雨季施工項目，保證全年生產的連續性和均衡性。生產的連續性和均衡性。5.貫徹工廠預制和現埸預制相結合的方針，貫徹工廠預制和現埸預制相結合的方針，提高建筑工業化程度。提高建筑工業化程度。6.充分利用現有機械設備，擴大機械化施工充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度。范圍，提高機械化程度。7.盡量用國內外先進的施工技術和科學管理盡量用國內外先進的施工技術和科學管理方法。方法。8.盡量減少暫

4、設工程，合理地儲備物資，減盡量減少暫設工程，合理地儲備物資，減小物資運輸量，科學地布置施工平面圖。小物資運輸量，科學地布置施工平面圖。teacher chen hong第二節第二節 施工準備工作施工準備工作 施工分成四個階段：施工準備、土施工分成四個階段：施工準備、土建裝飾施工、設備安裝、竣工驗收。建裝飾施工、設備安裝、竣工驗收。 teacher chen hong 一一. .準備工作的概述：準備工作的概述： 1.1.準備工作的重要性：準備工作的重要性： 基本任務基本任務: :為擬建工程的施工建立必要的為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工技術和物質條件，統籌安排施工

5、力量和施工現埸。現埸。 重要意義：可充分發揮企業優勢重要意義：可充分發揮企業優勢, ,合理供合理供應資源應資源, ,加快施工速度加快施工速度, ,提高工程質量提高工程質量, ,降低降低工程成本工程成本, ,提高經濟效益提高經濟效益, ,贏得社會信譽贏得社會信譽, ,實實現管理現代化。現管理現代化。teacher chen hong2.2.工程項目施工準備工作的分類工程項目施工準備工作的分類(1)(1)按范圍分按范圍分: :全埸性施工準備全埸性施工準備, ,單位工程施單位工程施工條件準備工條件準備, ,分部分部( (項項) )工程施工作業條件工程施工作業條件準備。準備。(2)(2)按施工階段分按

6、施工階段分: :開工前的施工準備開工前的施工準備, ,各施各施工階段前的施工準備。工階段前的施工準備。3.3.施工準備的內容施工準備的內容: :技術準備技術準備, ,物資準備物資準備, ,勞勞動力準備動力準備, ,施工現埸準備施工現埸準備, ,施工埸外準備。施工埸外準備。teacher chen hong 4.4. 施工準備工作計劃：施工準備工作計劃： 組織專門人員編制計劃表組織專門人員編制計劃表, ,使準備使準備工作有組織有計劃工作有組織有計劃, ,分期分批地進行。分期分批地進行。teacher chen hong 二二. .技術準備：技術準備： 熟悉和審查施工圖熟悉和審查施工圖 原始資料的

7、調查分析原始資料的調查分析 編制施工圖預算和施工預算編制施工圖預算和施工預算（包括變更與其它）（包括變更與其它） 編制施工組織設計編制施工組織設計 teacher chen hong 熟悉和審查施工圖熟悉和審查施工圖 1.1.依據依據: :設計文件設計文件, ,原始資料原始資料, ,規范和規定規范和規定. . 2. 2.目的目的: :排施工順利排施工順利, ,了解情況了解情況, ,發現問題發現問題. . 3. 3.內容內容: :審查規劃審查規劃, ,完整合法性完整合法性, ,圖紙和說明圖紙和說明的一致性的一致性, ,建施結施的一致性建施結施的一致性, ,圖紙與實圖紙與實際的一致性際的一致性,

8、,地基基礎情況地基基礎情況, ,審查結構審查結構, ,明確工期八點明確工期八點 4.4.程序：自審程序：自審, ,會審會審, ,現場簽證三階段現場簽證三階段 teacher chen hong 原始資料調查分析：原始資料調查分析： 1.1.自然條件調查分析自然條件調查分析 水準點水準點, ,標高標高, ,地質構造地質構造, ,土的性質土的性質, ,類別類別, ,承載力承載力, ,地震情況地震情況, ,地下水情況地下水情況, ,氣候條件氣候條件. . 2. 2.技術經濟條件調查分析技術經濟條件調查分析 企業狀況，現埸狀況，地材狀況，拔材企業狀況，現埸狀況，地材狀況，拔材狀況，能源及交通運輸狀況，

9、勞動力與技術狀況，能源及交通運輸狀況，勞動力與技術水平，當地福利設施狀況水平，當地福利設施狀況.teacher chen hong 編制施工圖預算和施工預算編制施工圖預算和施工預算 1.1.施工圖預算施工圖預算: : 由施工單位編制由施工單位編制, ,是承包合同是承包合同, ,工程結工程結算算, ,財政拔款財政拔款, ,成本核算成本核算, ,經營管理的依據。經營管理的依據。 2.2.施工預算：施工預算：( (較施工圖預算精確較施工圖預算精確) ) 由施工單位內部編制由施工單位內部編制, ,內部使用。是控內部使用。是控制各項成本支出制各項成本支出, ,考核用工考核用工,“,“兩算兩算”對比對比,

10、 ,簽發施工任務單簽發施工任務單( (開方單開方單) )領材料領材料, ,基層經濟基層經濟核算的依據。核算的依據。teacher chen hong 編制施工組織設計編制施工組織設計是指導施工現埸生產活動的技術經濟文件。是指導施工現埸生產活動的技術經濟文件。 teacher chen hong三三. .物資準備：物資準備： 1.1.準備工作的內容：準備工作的內容： a.a.建筑材料建筑材料: :種類種類, ,規格規格, ,使用時間使用時間, ,運輸運輸, ,堆存。堆存。 b.b.構構( (配配) )件、制品的加工：件、制品的加工： c.c.安裝機具安裝機具: :確定施工機械的類型確定施工機械的

11、類型, ,數量數量, ,進埸時間進埸時間, ,放置地點。放置地點。 d.d.生產工藝設備生產工藝設備: :提出名稱提出名稱, ,型號型號, ,生產能生產能力和需要量。力和需要量。 teacher chen hong2.2.準備工作的程序：準備工作的程序： a.a.編制物資需要量計劃編制物資需要量計劃 b.b.簽訂物資購買合同簽訂物資購買合同 c.c.確定運輸方案和計劃確定運輸方案和計劃 d.d.儲存，保管儲存，保管teacher chen hong四四. .勞動組織準備勞動組織準備 1.1.建立精明的領導核心建立精明的領導核心 2.2.建立精干的施工隊伍建立精干的施工隊伍 3.3.組織精良的設

12、備和勞動力組織精良的設備和勞動力 4.4.進行安全技術交底進行安全技術交底 5.5.建立，健全各項制度建立，健全各項制度teacher chen hong五五. .埸內外準備：埸內外準備： 1.1. 施工現埸準備：施工現埸準備： (1)(1)搞好現埸的五通一平搞好現埸的五通一平 (2)(2)控制網測量控制網測量 (3)(3)做好現埸的補充勘探做好現埸的補充勘探 (4)(4)搭設臨時設施搭設臨時設施 (5)(5)建材建材, ,構構( (配配) )件的堆存件的堆存 (6)(6)機具的組織機具的組織 (7)(7)提出建材試驗申請計劃提出建材試驗申請計劃 (8)(8)做好新技術的試驗及應用做好新技術的

13、試驗及應用 (9)(9)做好冬雨季施工準備做好冬雨季施工準備teacher chen hong2.2.施工埸外的準備施工埸外的準備(1)(1)材料，設備的加工與訂貨材料，設備的加工與訂貨(2)(2)做好項目承包工作做好項目承包工作(3)(3)向主管部門提交開工申請報告向主管部門提交開工申請報告teacher chen hong第三節第三節 施工組織設計施工組織設計teacher chen hong一一. .編制施工組織設計的重要性編制施工組織設計的重要性 1.1.生產特點不同，施工方法不同，故應根據特點，生產特點不同，施工方法不同，故應根據特點，編制相應的組織方法編制相應的組織方法; ; 2.

14、 2.施工組織設計是保證施工順利流暢的重要依據施工組織設計是保證施工順利流暢的重要依據; ; 3. 3.施工企業的經營管理需要施工組織設計施工企業的經營管理需要施工組織設計; ;注：施工組織設計注：施工組織設計: :是指導擬建工程項目施工全過是指導擬建工程項目施工全過程的組織技術程的組織技術, ,經濟的綜合性設計文件經濟的綜合性設計文件, ,是研究是研究建筑工程施工組織和經營管理的一門科學。建筑工程施工組織和經營管理的一門科學。影響施工的因素影響施工的因素: :資金資金, ,材料材料, ,機械設備機械設備, ,人力人力, ,施工施工方法。方法。teacher chen hong二二. .施工組

15、織設計作用和任務施工組織設計作用和任務 1.1.作用作用：(1)(1)是實現基本建設計劃和設計要求，使設計方是實現基本建設計劃和設計要求，使設計方案變為現實可能性，同時也是衡量建筑施工方案，設計方案變為現實可能性，同時也是衡量建筑施工方案，設計方案是否經濟合理的重要依據。案是否經濟合理的重要依據。 (2)(2)保證在施工過程中各施工階段的準備工作能及時進保證在施工過程中各施工階段的準備工作能及時進行，為組織提供依據。行，為組織提供依據。 (3)(3)使工程項目的組織者對整個施工做到心中有數，明使工程項目的組織者對整個施工做到心中有數，明確施工重點，了解施工質量，控制施工周期，提出相應的確施工重

16、點，了解施工質量，控制施工周期，提出相應的技術改造措施。技術改造措施。 (4)(4)在施工中有效地協調各工種及其相互關系在施工中有效地協調各工種及其相互關系, ,施工單位施工單位, ,各資源資金等在現埸的布置各資源資金等在現埸的布置, ,使施工活動順利進行。使施工活動順利進行。 teacher chen hong2.2.施工組織設計任務施工組織設計任務(1)(1)確定工程施工的合理施工順序；確定工程施工的合理施工順序；(2)(2)選擇合理的施工方法和施工機械設備；選擇合理的施工方法和施工機械設備；(3)(3)編制合理可行的施工進度計劃安排；編制合理可行的施工進度計劃安排；(4)(4)擬定經濟先

17、進擬定經濟先進, ,合理的技術安全組織措施合理的技術安全組織措施; ;(5)(5)采用有效的勞動組合，并提出勞動量，采用有效的勞動組合，并提出勞動量，材料，機械的需要量；材料，機械的需要量；(6)(6)合理組織包括基本生產，附屬生產，輔合理組織包括基本生產，附屬生產，輔助生產在內的全部施工。助生產在內的全部施工。 teacher chen hong三三. .施工組織設計分類及內容：施工組織設計分類及內容：1.1.分類：分類：(1)(1)按按階段階段分：初步設計階段、施工圖設計分：初步設計階段、施工圖設計階段、技術設計階段階段、技術設計階段（2 2）按）按編制對象范圍編制對象范圍分：施工組織總設

18、計、分：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施分部分項工程施工組織設計工組織設計 teacher chen honga.a.施工組織條件設計施工組織條件設計:(:(施工組織基本概論施工組織基本概論) )b.b.施工組織總設計施工組織總設計:(:(以群體建筑或整個建筑或建以群體建筑或整個建筑或建設項目為對象設項目為對象) ) 目的目的: :對整個工程的施工進行合理布置。對整個工程的施工進行合理布置。c.c.單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計: :單位工程施工組織設單位工程施工組織設計計; ;簡明單位工程施工設計簡明單位工程施工設計“一案一表一圖一案一表一

19、圖”d.d.分部分項工程施工組織設計：分部分項工程施工組織設計： 作用作用: :指導單位工程中分部分項工程的現指導單位工程中分部分項工程的現埸施工和編制施工供應情況。埸施工和編制施工供應情況。teacher chen hong2.2.施工組織設計內容：施工組織設計內容：(1)(1)工程概況工程概況 (2)(2)選擇施工方案選擇施工方案( (施工方法施工方法, ,技術措施技術措施) ) 一案一案(3)(3)施工進度計劃安排施工進度計劃安排( (時間上的體現時間上的體現) ) 一表一表(4)(4)施工平面圖施工平面圖( (空間上的全面安排空間上的全面安排) ) 一圖一圖(5)(5)主要技術經濟指標

20、和技術保證措施主要技術經濟指標和技術保證措施 一措施一措施teacher chen hong四四. .施工組織設計依據和原則施工組織設計依據和原則 1.1.依據：依據： (1)(1)建設項目單位的評定文件；建設項目單位的評定文件； (2) (2) 項目所處地的地形資料項目所處地的地形資料, ,水文水文, ,氣候條件；氣候條件； (3)(3)建設項目處的技術經濟指標；建設項目處的技術經濟指標； (4)(4)國家國家, ,政府政府, ,上級部門的指標；上級部門的指標； (5)(5)施工單位可能配制的資源施工單位可能配制的資源, ,人力人力, ,機械；機械； (6)(6)國家國家, ,地方的現行定額地方的現行定額, ,規定規定, ,規范規范, ,規律等。規律等。 teacher chen hong2.2.原則：原則：(1)(1)嚴格執行基本建設程序嚴格執行基本建設程序, ,做到圖紙做到圖紙, ,人員人員, ,機械，機械，材料材料, ,運輸五落實；運輸五落實；(2)(2)科學安排施工科學安排施工, ,保證資源充分發揮作用；保證資源充分發揮作用；(3)(3)改善勞動條件改善勞動條件, ,減輕勞動強度減