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文檔簡介

1、汽車行業常用術語PERSONAL RESUME汽車行業常用英文縮寫術語(一)OTS: Off Tooling Sample譯為“工程樣件”。定義:在非生產節拍下,使用批量狀態的工裝生產的樣件,用于驗證 產品的設計能力。工程樣件得到認可后形成的報告叫OTS認可報告,也叫工程認可報 告。主要包括:1設計資料(圖紙等設計資料);2. PSW(產品保證書);3. 檢驗合格報告(尺寸、性能、外觀合格報告);4. 樣件控制計劃(CP);5. 設計失效模式分析DFMEA (般不提交);6. 實驗報告及實驗室資質證明;7. 材料(如金屬、橡膠、塑料)的材質保證書或材質檢測報告;8. B0M表(分供方清單);9

2、. 測量系統分析(MSA)等。以上均為供方提供,受到需方審核。需方反饋供方時,輸出為OTS認可報告。SOP: Start Of Production譯為“開始量產”,即產品可以進行大批量生產了。EOP: End of Production譯為“量產結束”,是指產品生命周期結束,停止量產,此后配件 一般不再批量生產和提供,但為滿足售后需要,有時還需要組織生產, 但往往是按確定的訂單來生產。APQP: Advanced Product Quality Planning譯為“先期產品質量策劃”,是QS9000/TS16949的一部分。 定義:是一種用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需步驟的結構化

3、方法。目的:1引導資源,使顧客滿意;2. 促進對所需更改的早期識別;3. 避免晚期更改;4. 以最低的成本及時提供優質產品。FEMA: Failure Mode and Effect Analysis譯為“失效模式和效果分析”,是一種用來確定潛在失效模式及 其原因的分析方法。是FMA ()和FEA (故障影響分析)的組合。它對各種可能的進行評價、分析,以便在現有技術的基礎上消除 這些風險或將這些風險減小到可接受的水平。具體來說,通過實行 FMEA,可在產品設計或生產工藝真正實現之前發現產品的弱點,可在原 形樣機階段或在大批量生產之前確定產品缺陷。FMEA 包括:DFMEA 和 PFMEADFM

4、EA: Design?Failure?Mode and?Effects?Analysis譯為“設計失效模式及后果分析”,是指設計概念形成之時或之 前開始,并且在產品開發各階段中,當設計有變化或得到其他信息時及 時不斷地修改,并在圖樣加工完成之前結束。其評價與分析的對象是最 終的產品以及每個與之相關的系統、子系統和零部件。需要注意的是,d-FMEA在體現設計意圖的同時還應保證制造或裝 配能夠實現設計意圖。因此,雖然d-FMEA不是靠過程控制來克服設計中 的缺陷,但其可以考慮制造/裝配過程中技術的/客觀的限制,從而為過 程控制提供了良好的基礎。PFMEA: Process Failure Mode

5、 and Effects Analysis譯為“過程失效模式及后果分析”,是由負責制造/裝配的工程師/ 小組主要采用的一種分析技術,用以最大限度地保證各種潛在的失效模 式及其相關的起因/機理已得到充分的考慮和論述。SPC: Statistical Process Control譯為“統計過程控制”,是一種借助數理統計方法的過程控制工 具。它對生產過程進行分析評價,根據反饋信息及時發現系統性因素出 現的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持在僅受隨機性因素影響 的受控狀態,以達到控制質量的目的。MSA: Measurement System Analysis譯為“測量系統分析”,使用數理統計和圖

6、表的方法對的分辨率和 進行分析,以評估測量系統的分辨率和誤差對于被測量的參數來說是否 合適,并確定測量的主要成分。PPAP: Production Part Approval Process 譯為“生產件批準程序”,包括生產件和散裝材料在內的生產件批準的 一般要求。PPAP的目的是用來確定是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的 所有要求,以及其是否具有潛在能力,在實際生產過程中按規定的滿足顧客要求的 產品。目的:1. 確定供方正確理解了客戶所有要求;2. 確定供方是否有能力按照適當節拍進行生產;3. 確定丿頁量能力是否穩定。要求:1. 必須是1、8小時內連續生產的300件或以上零件(除非客戶書面說明不強制要求);2. 生產過程等同于正式批量生產的狀態,須考慮模具、量檢具、工裝等;3. 必須是獨立生產過程的零件,須考慮模腔、相同的生產線等;PPAP文件包含:1. PSW;2. B0M:3. 檢測報告(4種類型):4. 產品特殊特性清單;5. Process flow diagram il程流程圖;6. PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析;7. 工藝設備調查表;8. 工裝模具一覽表;9. 檢驗設備一覽表;10. MSA測量系統分析;11. Cpk & Ppk-初始過程能力研究;12. Control plan生產控制計劃;13.

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