1、1 / 420XX年市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)* 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 18 年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量 年”活動為抓手， 不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)， 進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式， 加 強(qiáng)巡查力度，實行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生 產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作， 穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作， 積極開展機(jī)關(guān)效 能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量， 圓滿完成了上半年各項工作 任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、18 年上半年工作小結(jié)（ 一 ） 、工作完成情況1、 18 年初召開了 18 年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了 18

2、 年工作、規(guī)劃了 18 年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2、 完成了 18 年下半年“舜耕杯”評審， 18 年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。3、 召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃 18 年下半年出臺“ * 市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、 全面落實了住宅工程竣工驗收的改革， 4 月份起全面實行竣工住宅工程分戶 驗收制度。5、 派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、XX 市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。6、 參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。7、 召開了質(zhì)量年活動動員會， 2 月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。8、 參加了省總站組織的質(zhì)量巡

3、查。9、 組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40 份，368 個單位工程， 建筑面積 131 萬平方米。 總造 價 11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費 88.8 萬元。11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的合格率 100%。12、完成竣工備案 40 個單位工程，建筑面積 13.1 萬平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書 44 份，質(zhì)量問題處理合格率 100%。14、進(jìn)行不良行為記錄 5 次。2 / 415、受理質(zhì)量投訴 3 起，結(jié)案 1 起，其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同 31 份 265 個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率 100%；17、完成了

4、18 年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不 懈，在業(yè)務(wù)上， 一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文， 另一方面積 極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容， 具體工作落實到人， 通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作， 我站順利地通過 了考核。（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方

5、式， 將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查， 同時采取“差 別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格， 下發(fā) 44 份質(zhì)量監(jiān)督意見通知 書 ，對兩項工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了 行政處罰建議書。3、進(jìn)行 5 次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交 “* 市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理， 簡化了辦事手續(xù)， 實行了一次性辦理， 方 便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度； （ 1

6、）首問責(zé)任制；（2）一次性 告知制；（3）服務(wù)承諾制（ 4）限時辦結(jié)制。2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng) 進(jìn)行了完善。及時在 * 市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息 , 開辟質(zhì)量論壇 , 反映質(zhì)量動態(tài)。（ 五 ） 、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白 為了更好地為基層服務(wù)， 提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量， 結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、 施工技 術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施， 對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、 統(tǒng)一思想， 完 善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，3 / 4加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、 提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平， 努力開創(chuàng)村鎮(zhèn) 建設(shè)管理工作的新局面。（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)

7、構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢 測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有 10 項二次裝修 工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進(jìn)情況 1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專 項治理活動， 加大日常巡查力度， 建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。 開展創(chuàng) 建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、 “無質(zhì)量通病住宅工程”、 “精品住宅工程” 等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。2、今年推行了分戶驗收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程 實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況 上半年出臺了建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法 ，有力地推動了建筑節(jié)能工作 的實施。（九）、工作創(chuàng)新情況1、按照建管處的統(tǒng)一要求， 18 年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng) 質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。 2、今年上半年進(jìn)行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。3、 4 月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強(qiáng)了住宅工程實體質(zhì)量。 （十） 、存在問題1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)