1、王勇剛老師談美業眾籌一2專業線眾籌什么是美容行業的眾籌美業的眾籌有股權眾籌， 消費者眾籌，渠道網絡眾籌，商品項目眾籌，連鎖眾籌，跨界眾籌， 教育眾籌等，可以說是目前最有為效的商業模式。但目前還屬于一個新生事物，美容院股權眾籌很多年前就有人做， 但容易出問題，效果不好。一是緣于盈利結構不清晰，二是沒有規 模化發展，三是中長期的利益機制出問題。像渠道網絡眾籌，商品項目眾籌，連鎖眾籌今天才開始興起。通過這種消費者眾籌模式，美容院可以籌錢，籌利，籌人，籌客戶，籌消耗，籌高端項目， 籌客情與口碑，籌備轉型，籌新增長點，籌占領資源，籌市場壟斷，籌發展的商業模式。開 新店時甚至籌場所，裝修，家私，新客，人脈

2、等等。另外，美容院的消費者眾籌是基于人聯網，即顧客轉介紹與資源開發，甚少目前很少結合到互聯網來實施。OTC是一種趨勢，目前尚停留在APP的最基本的概念功能使用上。美容行業的眾籌有哪些美業眾籌可以結合的，有以下幾種，甚至更多：美業的眾籌可以結合的，有八種左右： 資源眾籌一不同性質與渠道的商家聯合一起，進行資源整合與市場重新配置 多元眾籌一通過教育眾籌，咨詢眾籌，賣手眾籌等手段，進行一體化營銷 渠道網絡眾籌一商家進行的合作眾籌，通過各種機制把廠家，經銷商，美容院，消費者 捆綁起來實施 跨界眾籌一與相關其它行業進行眾籌式合作與開發 連鎖眾籌一幾個單個美容院通過整合成規模，完成商業模式，從而發展連鎖

3、美容院眾籌一消費者眾籌，通過分紅利分服務分附加值 美容院眾籌一股權眾籌，通過提供股權來實施 資本眾籌一通過成型的商業模式，針對顧客，門店，渠道，行外投資者，風投金融機構等 實施 王勇剛老師認為：從商業模式的角度，美業（特別是美容院）非常適合做消費眾籌 美容院消費眾籌的核心是：團購（全年銷量）+預售（充值卡）+紅利（顧客優惠）+轉介紹（拓客保人數）+資源（附加 值增加客情，置換拓進顧客，資源互動盈利，再生資源整合）王勇剛老師認為：從整體行業的高度來講，眾籌可以形成行業渠道的五贏王勇剛老師認為：從美容門店的深度來講，眾籌可以美容院的四大死穴與絕癥王勇剛老師認為：從美容連鎖的寬度來講，眾籌可以美容連

4、鎖戰略轉型與持續發展王勇剛老師認為：從行業趨勢的廣度來講，眾籌可以形成新的藍海戰略形成產業經濟 王勇剛老師認為：從整體行業的高度來講，眾籌可以形成行業五贏 王勇剛美業大眾籌五個核心內容: 幫助美容院通過消費股東等眾籌模式做出全年業績與消耗 幫助經銷商通過掌握眾籌實際操作，監督指導加盟店達成 幫助廠家通過提供眾籌教育，方案與工具幫助加盟店實施 幫助消費者通過眾籌零推銷，回歸服務與專業，挽回信任 幫助美業樹立陽光健康形象，合法規范永遠續經營與發展2015年美業現狀回顧2015年美業：大混亂，大混仗，大混沌，大混蛋，大混混搶顧客：微商與直銷搶單品銷售，快捷連鎖搶常規護理，醫美整形搶高端顧客，上門服務

5、搶潛在顧客搶員工：股份制讓高管分心，合伙人招聘讓員工沸騰，上門服務高薪挖人，微商直銷虛收入讓人垂涎搶地盤：行外眾籌做連鎖，OTO模式行業縱橫，連鎖大店整合中小美容院，廠家開始做門店搶空間，搶地盤，搶資源，搶市場，搶未來亂：有的項目越來越離譜，有的活動方案越做越大，有的價格越調越低漲：房租在漲，員工收入在漲，水電等經營成本在漲，學習培訓費用在漲 怪：顧客不到店，到店不消費，高端銷不了，低端沒法搞，行業出現了嚴重的誠信危機 危：國家要監管，不讓預售辦卡；項目有風險，做砸了賠十年；你不搞人不保證別人不搞你80%的美容院不盈利，辛苦一年賺不到錢，努力三年還是迷茫，從業十年還是原地打圈 辛苦一年賺不到錢

6、，努力三年還是迷茫，從業十年還是原地打圈！傳統的廠家的銷量急劇下滑，嚴重的下跌了一半以上，面對市場的變化，很多廠家已經力不 從心，舉步維艱！ 王勇剛老師說：做時事還是做趨勢，先前的優勢必將被潮流的趨勢干掉20年前，您還在做洗臉，別人卻掌握了養生大項目10年前，您還在做單店，別人卻朝著連鎖會所發展5年前，您還在做生活美容，別人卻開展大醫美健康產業20年前，我們還在做膏霜，教專業，別人出精油，玩營銷10年前，我們還在做渠道，苦博弈，卻發現終端成長了，連鎖大店不跟我們玩了5年前，我們還在嘗試高端項目，別人卻在打造產業生態鏈，甚至要整合我們了互聯網，互聯網+,人聯網，云時代，大數據，OTQ PTP,信

7、息流，渠道一體化，價格透明化，資源整合與再配置中國美業已經是三年河東，三年河西，世界經濟體都在變， 我們做大勢已去還是大勢所趨曾幾何時，我們美容院甚至美容業還停留在刀耕火耨的初級階段，從專業技術，到效果項目，到終端會店銷，到盈利模式，到連鎖會所發展等一覺醒來，突然發現微商已來勢洶洶而，造就了很多財富的新神話；美容上門服務，不管是做模式創新還是為資本造勢；海外大醫美的黃皮膚消費， 單客甚至過千萬時，我們不由得感嘆：不是我不明白，這世界變化快。今天的我們正在面臨一個大變革的時代，一個大轉折的 時代，一個需要創新與革命的時代！我們做不了微商，看不懂上門服務，擔心大醫美，怎么辦怎么辦怎么辦服務行業雖然

8、會永遠 存在，但是我們散兵游勇，各自為戰，上下博弈，四面楚歌。美業眾籌將是我們應對的惟一 一根救命稻草，惟個對抗的良藥。顛覆傳統，眾籌將改變傳統的美容院的經營模式！消費者眾籌，將顧客變成自己人！渠道店眾籌，將加盟店變成伙伴！【王勇剛老師美業眾籌知識公益講堂連載】眾籌模式誰最強實戰第一王勇剛連開十班來證明喜報頻傳美名揚 近三年美業最前沿最有效最具顛覆性的課程眾籌要做成一種商業模式而不只是一次活動一 只有盈利模式清晰，眾籌模式才有效果持續一 結構嚴謹，覆蓋全面，無后遺癥的眾籌模式一 定制眾籌方案現場成交股東的真眾籌一一次眾籌，管用三年；一次眾籌，挽回信任 一次眾籌，造福美業；一次眾籌，扭轉乾坤 有高度：在華山論劍？中國美容領袖年會，中山大學宣講眾籌 有成果：成功舉辦十期，千人參加學習，北京現場成交 500萬 有系統：三個階段：考核、培訓、輔導、監控一體全過程眾籌 有案例：籌錢、籌員工、籌高端、籌新店，籌資源、籌連鎖等 有理論：眾籌22個規條，4個基本原則，10個具體量化指標 有保障：美容商戰盈利模式 88期，500連鎖5000名學員學習 有口碑：實戰，落地，系統，拒絕假，大，空，業內口碑最好 有融匯：結合廠商，整型，紋飾等，深諳產業鏈七種