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文檔簡介
1、泓域咨詢 /保山關(guān)于成立LED模組公司組建方案保山關(guān)于成立LED模組公司組建方案xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景分析27一、 LED簡介及發(fā)展歷程27二、 LED應(yīng)用行
2、業(yè)發(fā)展?fàn)顩r28三、 項目實施的必要性31第四章 市場分析32一、 行業(yè)進入壁壘32二、 行業(yè)上、下游關(guān)系33三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素34第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 選址方案分析55一、 項目選址原則55二、 建設(shè)區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展58四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)59五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向60六、 項目選址綜合評價61第八章 項目環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期
3、固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 營運期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析68九、 結(jié)論及建議69第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第十章 投資計劃方案76一、 編制說明76二、 建設(shè)投資76建筑工程投資一覽表77主要設(shè)備購置一覽表78建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十一章 進度規(guī)劃方案86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項
4、目實施保障措施87第十二章 項目經(jīng)濟效益評價88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十三章 總結(jié)評價說明99第十四章 補充表格101主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊
5、費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明1968年LED出現(xiàn)并首次應(yīng)用于電子顯示設(shè)備。20世紀90年代,隨著氮化鎵等半導(dǎo)體材料在LED上的應(yīng)用,半導(dǎo)體芯片技術(shù)的不斷改進以及封裝技術(shù)水平的進一步提高,LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀,同時,大功率LED的成功研制,使得LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價值。近年來,美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相繼推出國家半導(dǎo)體照明計劃研發(fā)項目,如美國能源部組
6、建“半導(dǎo)體照明國家研究項目”,2000-2010年耗資5億美元發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè),主要研究內(nèi)容是降低LED成本和提升LED轉(zhuǎn)換效率;2000年7月,歐盟實施彩虹計劃,主要研究發(fā)展氮化鎵基設(shè)備和相關(guān)的制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,通過應(yīng)用半導(dǎo)體照明實現(xiàn)高效、節(jié)能、無污染、模擬自然光的目標(biāo)。xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資495.00萬元,占xx有限責(zé)任公司55%股份;xxx有限責(zé)任公司出資405萬元,占xx有限責(zé)任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資6515.11萬元,其中:建設(shè)投資5153.80萬元,占項目總投資的79.11%;建設(shè)期利息61
7、.63萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金1299.68萬元,占項目總投資的19.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入11400.00萬元,綜合總成本費用8810.74萬元,凈利潤1896.83萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.90%,財務(wù)凈現(xiàn)值2998.02萬元,全部投資回收期5.26年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本900萬元三
8、、 注冊地址保山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事LED模組相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅
9、持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2688.722150.982016.54負債總額1602.571282.061201.93股東權(quán)益合計1086.15868.92814.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7344.545875.635508.40營業(yè)利潤1833.951467
10、.161375.46利潤總額1541.601233.281156.20凈利潤1156.20901.84832.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1156.20901.84832.46(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)
11、展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2688.722150.982016.54負債總額1602.571282.061201.93股東權(quán)益合計1086.15868.92814.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7344.545875.6355
12、08.40營業(yè)利潤1833.951467.161375.46利潤總額1541.601233.281156.20凈利潤1156.20901.84832.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1156.20901.84832.46六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立LED模組公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由我國LED照明市場分布廣泛、地域集中度不高,給市場和行業(yè)監(jiān)管帶來很大挑戰(zhàn),客觀上造成LED照明行業(yè)的監(jiān)管力度不夠、存在監(jiān)管盲區(qū)。此外,我國LED照明行業(yè)存在著大量的小型企業(yè),但管理規(guī)范、技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良的LED產(chǎn)品制造企業(yè)較少,很多企業(yè)集中在低端市場,市場無序化競
13、爭狀況較嚴重,整個市場競爭環(huán)境有待改善。持續(xù)擴大對外開放以“面向東南亞、面向印度洋、面向全世界”的開闊視野,主動服務(wù)和融入高質(zhì)量共建“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次開放,打造對外開放新前沿。加強開放平臺載體建設(shè),優(yōu)化“一線兩園”雙向開放格局,增強境內(nèi)外園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同聯(lián)動性,突出“一線兩園”國際產(chǎn)能合作在中緬經(jīng)濟走廊建設(shè)中的引領(lǐng)和示范作用。促進貿(mào)易自由化和投資便利化,進一步提升猴橋口岸功能,大力發(fā)展邊境貿(mào)易,擴大對外貿(mào)易規(guī)模。促進人文交流,深化科技、教育、生態(tài)、旅游、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域合作,增進民心相通。將騰沖建設(shè)成為保山率先發(fā)展的“窗口”、云南
14、邊境率先發(fā)展的“窗口”、中國邊疆率先發(fā)展的“窗口”。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約11.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套LED模組的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積16018.95,其中:生產(chǎn)工程10699.42,倉儲工程2890.14,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1759.52,公共工程669.87。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資6515.11萬元,其中:建設(shè)投資5153.80萬元,占項目總投資的79.11%;建設(shè)期利息61.63萬元,占項目總投資
15、的0.95%;流動資金1299.68萬元,占項目總投資的19.95%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):11400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):8810.74萬元。3、凈利潤(NP):1896.83萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.26年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2998.02萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定
16、的設(shè)計目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用
17、3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)
18、規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資495.00萬元,占xx有限責(zé)任公司55%股份;xxx有限責(zé)任公司出資405萬元,占xx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主
19、要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效
20、運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情
21、況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與
22、銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3
23、、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求
24、。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、尹xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司
25、獨立董事。3、鄭xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、王xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;20
26、19年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年
27、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定
28、公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決
29、議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財
30、務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形
31、。第三章 項目背景分析一、 LED簡介及發(fā)展歷程LED是LightEmittingDiode的簡寫,即發(fā)光二極管,它是半導(dǎo)體二極管的一種,可以將電能轉(zhuǎn)化為可見光,由含鎵(Ga)、砷(As)、磷(P)、氮(N)等化合物制成,根據(jù)其制備材料化合物的不同,可以發(fā)出不同顏色的可見光。自愛迪生發(fā)明白熾燈以來,電光源照明經(jīng)歷了三個重要的發(fā)展階段,其代表性光源分別為白熾燈、熒光燈和高強度氣體放電燈。其中,白熾燈安裝便捷,但存在壽命短、耗電高等缺陷;熒光燈具有節(jié)能特性,但存在壽命短、電磁污染、易破碎等缺點;而高強度氣體放電燈存在成本高、能耗高、維護困難等缺點。隨著第三代半導(dǎo)體材料氮化鎵(GaN)的技術(shù)突破,藍
32、、綠、白光發(fā)光二極管(LED)的問世,LED照明廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,成為第四代照明光源。1968年LED出現(xiàn)并首次應(yīng)用于電子顯示設(shè)備。20世紀90年代,隨著氮化鎵等半導(dǎo)體材料在LED上的應(yīng)用,半導(dǎo)體芯片技術(shù)的不斷改進以及封裝技術(shù)水平的進一步提高,LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀,同時,大功率LED的成功研制,使得LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價值。近年來,美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相繼推出國家半導(dǎo)體照明計劃研發(fā)項目,如美國能源部組建“半導(dǎo)體照明國家研究項目”,2000-2010年耗資5億美元發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè),主要研究內(nèi)容是降低LED成本和提升LED轉(zhuǎn)換效率;2
33、000年7月,歐盟實施彩虹計劃,主要研究發(fā)展氮化鎵基設(shè)備和相關(guān)的制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,通過應(yīng)用半導(dǎo)體照明實現(xiàn)高效、節(jié)能、無污染、模擬自然光的目標(biāo)。我國LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀70年代,起步較早。1993年,多所高校和研究所在國家863計劃和自然科學(xué)基金的支持下,著力從事該領(lǐng)域的相關(guān)研究工作。2003年6月,國家半導(dǎo)體照明工程計劃正式啟動;2004年7月,科技部宣布正式啟動“國家半導(dǎo)體照明工程”首批50個項目,力爭實現(xiàn)到2007年我國半導(dǎo)體照明將逐步取代白熾燈,2012年后取代熒光燈。二、 LED應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整個LED產(chǎn)業(yè)鏈由上游的芯片及外延片的生產(chǎn)、中游的LED封裝、下游的LED應(yīng)用構(gòu)成。LED
34、照明是LED下游最主要的應(yīng)用,其較普通照明具備了高效節(jié)能、響應(yīng)時間短、使用時間長、綠色環(huán)保、色彩可調(diào)的優(yōu)勢,是目前最理想的光源。LED照明應(yīng)用市場主要可分為戶外通用照明、建筑物外觀照明、景觀照明、交通信號照明、室內(nèi)空間展示照明、娛樂場所及舞臺照明、車輛指示燈照明等。LED自上世紀60年代被發(fā)明以來一直未得到廣泛應(yīng)用,原因在于早期發(fā)光效率較低、制造成本高、應(yīng)用受限。隨著九十年代白光LED被發(fā)明,LED真正開始進入社會應(yīng)用,本世紀初以來,LED技術(shù)進展迅速,發(fā)光效率大大提升,其能耗、使用壽命等性能優(yōu)勢已經(jīng)遠勝白熾燈、熒光燈等傳統(tǒng)燈具。由于白熾燈的污染,各國政府對白熾燈的禁售或禁用以及照明節(jié)能技術(shù)的
35、不斷提高,綠色照明產(chǎn)品發(fā)展迅速,而在綠色照明產(chǎn)品中,相較于節(jié)能燈,效率更高、質(zhì)量更好、使用更加安全的LED照明產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。根據(jù)Digtimes的數(shù)據(jù),2015年LED照明全球市場規(guī)模達299.08億美元,同比增長24.84%,LED照明的全球市場滲透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%隨著LED技術(shù)的不斷突破及應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)拓展,全球LED產(chǎn)業(yè)有望在未來三至五年內(nèi)繼續(xù)保持高速增長,CSCResearch預(yù)測,由于世界各國對LED節(jié)能產(chǎn)品的需求增加及各國產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),保守估計未來三年全球LED產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增長率為47.36%;預(yù)計到2020年,全球LED照明市場將
36、以年均20.36%的增速增長,滲透率達到63.90%。我國LED產(chǎn)業(yè)大約在2003年啟動半導(dǎo)體工程后,進入了高速增長期,初步形成了從上游材料、中游芯片制備、下游器件封裝及集成應(yīng)用的比較完整的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)GGII的監(jiān)測數(shù)據(jù),2016年中國LED行業(yè)總體市場規(guī)模已達到4,576億元,同比增長15.35%;而根據(jù)國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院報告數(shù)據(jù),2014年2016年,我國LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模由3,507億元增長至5,216億元,2016年LED產(chǎn)值較2015年同比增長22.80%,年均復(fù)合增長率為21.96%。在整個LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增長的同時,LED照明產(chǎn)業(yè)也得到了長足發(fā)展。在
37、整個LED應(yīng)用領(lǐng)域中,LED照明已成為主要的細分領(lǐng)域。我國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史雖然較短,但由于國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持及產(chǎn)業(yè)鏈下游對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的需求持續(xù)增長,LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅速。2010年,我國LED通用照明市場產(chǎn)值約190億元,市場滲透率僅為0.64%;到2016年,我國LED通用照明市場產(chǎn)值已達到約2,040億元,市場滲透率達到42.00%。90年代末到2010年復(fù)合增長率達48.53%,2010到2016年復(fù)合增長率達到100.84%。由于近幾年國家對LED產(chǎn)業(yè)鏈的補貼開始向中下游傾斜,我國的LED照明產(chǎn)品相對于國外產(chǎn)品已出現(xiàn)一定的價格優(yōu)勢,2017年6月,全球LED燈泡(
38、替代40W白熾燈)、LED燈泡(替代60W白熾燈)價格分別是6.60美元、8.10美元,而國內(nèi)LED燈泡(替代40W白熾燈)、LED燈泡(替代60W白熾燈)價格分別是3.70、5.70美元。隨著我國LED產(chǎn)品的技術(shù)含量及質(zhì)量逐步提高,在國際市場的競爭力也逐步增強,我國LED照明產(chǎn)品的出口規(guī)模迅速增長。2013年我國LED照明出口規(guī)模為5,465.89百萬美元,2015年LED照明出口規(guī)模增加到14,219.92百萬美元,同比增長率達260.20%。2016年,隨著各國相繼完成對白熾燈的禁售禁用,LED對白熾燈的存量替代也接近尾聲。與此同時,汽車照明、植物照明、智能照明等新形式或新應(yīng)用帶來的增量
39、應(yīng)用引領(lǐng)LED照明產(chǎn)業(yè)進入新一輪成長。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)壁壘LED照明產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)涉及到電子、光學(xué)、熱學(xué)、材料學(xué)及智能控制等多個專業(yè)領(lǐng)域,工藝復(fù)雜,尤其是LED芯片的封裝密閉程度、實際散熱情況、燈具的顯色性以及眩光問題等關(guān)鍵技術(shù)使的突破,需要大量的研發(fā)投入以及行業(yè)經(jīng)
40、驗的積累,因此新進入企業(yè)將面臨較強的技術(shù)壁壘。2、資質(zhì)壁壘LED照明產(chǎn)品需要通過嚴格的指標(biāo)測試和性能測試,并且LED照明產(chǎn)品的出口需要取得進口國的相關(guān)品質(zhì)及安全認證,方可投放相關(guān)市場。比如出口歐洲地區(qū)的照明產(chǎn)品需要取得CE認證、TUV認證,北美市場需要ETL認證,因此,嚴格的LED照明產(chǎn)品安全規(guī)定認證成為中小規(guī)模企業(yè)和行業(yè)新入者的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘在LED照明產(chǎn)品行業(yè)中,達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng),一方面,批量采購可以提升本行業(yè)對上游原材料供應(yīng)商的議價能力;另一方面,規(guī)模生產(chǎn)可以有效的攤薄固定生產(chǎn)運營成本,增大利潤空間,從而提升企業(yè)在市場的競爭能力。4、品牌壁壘隨著國民物質(zhì)生活水
41、平的逐漸提高以及節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟理念的不斷深入,消費者對LED照明產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)能力要求越來越高,需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力等方面不斷改進。消費者口碑的積累和企業(yè)產(chǎn)品的運營需要較長時間的積淀,因此對新進入LED照明產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)而言,從開始創(chuàng)立到產(chǎn)品能被廣泛認可需要較長的時間。二、 行業(yè)上、下游關(guān)系1、上游行業(yè)行業(yè)為LED照明行業(yè),主要產(chǎn)品為LED模組、燈條及其他LED產(chǎn)品,上游產(chǎn)業(yè)為LED外延片、芯片制造和LED器件封裝。LED芯片是LED照明燈具的核心原材料,上游行業(yè)對LED照明行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在原材料的采購成本上,原材料成本的變化直接影響LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。近年來,隨著技
42、術(shù)進步以及政府政策扶持,上游芯片行業(yè)產(chǎn)能不斷釋放,芯片價格較之前大幅降低。由此,得益于上游芯片制造及封裝制造成本的不斷降低以及下游終端客戶需求的不斷上升,根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年LED照明產(chǎn)品市場規(guī)模達到2,040億,占全部LED應(yīng)用產(chǎn)品的47.60%。LED照明產(chǎn)品將成為未來LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增長點。2、下游行業(yè)下游行業(yè)主要為LED照明產(chǎn)品終端消費用戶,涉及行業(yè)面較廣,主要包括廣告行業(yè)(廣告牌標(biāo)識照明、顯示屏等)、汽車制造業(yè)(汽車燈、指示燈等)、計算機及電子消費產(chǎn)品制造業(yè)(計算機顯示屏背光源等)、通信器材制造業(yè)(手機背光源等)、一般土木工程業(yè)(游泳池、停車場、運動場照明等)、建
43、筑景觀業(yè)(樓宇照明、景區(qū)照明燈)、LED應(yīng)用消費者(政府機關(guān)、企事業(yè)單位、個人消費者)等。LED照明行業(yè)與下游行業(yè)相互影響,一方面,LED市場消費需求決定市場容量和技術(shù)發(fā)展方向;另一方面,LED行業(yè)技術(shù)進步和價格水平又決定其在下游市場的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著LED照明產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟,其在下游行業(yè)的滲透率不斷提高,應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大,市場潛力巨大。三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持當(dāng)前,LED產(chǎn)業(yè)是國家重點培育的新興產(chǎn)業(yè),在節(jié)能減排、能源戰(zhàn)略等國家發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下,政府出臺了一系列產(chǎn)業(yè)鼓勵政策,以促使節(jié)能照明行業(yè)獲得快速發(fā)展。2009年國家在輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)
44、劃中把LED照明行業(yè)列為重點扶持產(chǎn)業(yè),同年國家發(fā)布的LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見指出到2015年LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在30%;發(fā)改委、科技部等修訂的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2011年)將“半導(dǎo)體照明”作為優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域;2013年國家發(fā)改委在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修改版)中將城市照明智能化、綠色照明產(chǎn)品及系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、應(yīng)急照明器材及燈具、使用節(jié)能環(huán)保新型光源等列入鼓勵類目錄;2016年3月,國務(wù)院頒布的十三五規(guī)劃提出增強節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)和設(shè)備的制造、研發(fā)能力,推廣包括半導(dǎo)體照明在內(nèi)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯
45、大。(2)成本降低優(yōu)勢隨著LED產(chǎn)業(yè)上游芯片生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,LED應(yīng)用產(chǎn)品的主要原料芯片的價格不斷降低。同時,在封裝和應(yīng)用過程中,通過采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)等先進方式,產(chǎn)品性能在不斷提高的同時,成本隨之逐步降低,而隨著成本的降低,LED產(chǎn)品的商業(yè)價值不斷提高,應(yīng)用范圍不斷擴大。近年來,作為一種健康、安全的全新照明方式,LED照明行業(yè)創(chuàng)新活躍,為用戶提供具有更優(yōu)品質(zhì)的照明體驗,使得其在照明領(lǐng)域除了替換傳統(tǒng)照明以外還將產(chǎn)生更多的需求,促進整個行業(yè)的發(fā)展。(3)市場需求不斷擴大我國是世界上最大的照明電器生產(chǎn)和出口國,產(chǎn)品銷售到全世界150多個國家和地區(qū),出口額占全行業(yè)銷售額的40%。
46、如果LED技術(shù)和成本達到普通照明要求,則將成為普通照明應(yīng)用中主要產(chǎn)品之一,在我國將擁有巨大的發(fā)展空間。隨著全球LED照明市場持續(xù)高速增長以及中國政府政策的大力支持,LED照明技術(shù)的不斷進步勢必帶來產(chǎn)業(yè)升級。(4)節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強隨著環(huán)保節(jié)能、低碳經(jīng)濟的議題持續(xù)升溫,全球能源戰(zhàn)略變革的大環(huán)境下,各國政府及社會均呼吁使用低能耗消費品,可持續(xù)發(fā)展的理念要求社會提高資源利用率,保護社會公共環(huán)境。因此,LED照明產(chǎn)品以其低碳環(huán)保、節(jié)能高效的特點備受廣大客戶群體推崇,LED照明市場將進一步發(fā)展壯大。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)競爭日益激烈隨著政府政策的大力支持以及市場需求的持續(xù)增長,LED照
47、明產(chǎn)品市場前景被廣泛看好,越來越多的國內(nèi)外企業(yè)進入該領(lǐng)域,行業(yè)競爭日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行并購和重組,LED產(chǎn)業(yè)進入行業(yè)洗牌階段,行業(yè)集中度將進一步提高,市場競爭將越加殘酷。(2)技術(shù)水平有待提升我國LED行業(yè)發(fā)展起步較晚,芯片、外延片生產(chǎn)和封裝技術(shù)與美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相比,仍存在較大的差距,由此在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展速度,影響了企業(yè)的國際競爭能力。研發(fā)投入不足、缺乏支持基礎(chǔ)理論研究的長效機制、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)相對落后是我國LED行業(yè)面臨的主要現(xiàn)實問題。(3)行業(yè)標(biāo)準有待規(guī)范我國LED照明市場分布廣泛、地域集中度不高,給市場和行
48、業(yè)監(jiān)管帶來很大挑戰(zhàn),客觀上造成LED照明行業(yè)的監(jiān)管力度不夠、存在監(jiān)管盲區(qū)。此外,我國LED照明行業(yè)存在著大量的小型企業(yè),但管理規(guī)范、技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良的LED產(chǎn)品制造企業(yè)較少,很多企業(yè)集中在低端市場,市場無序化競爭狀況較嚴重,整個市場競爭環(huán)境有待改善。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、
49、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴
50、訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的
51、控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁
52、,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理
53、人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或
54、者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)保證及時、公平地披露信息
55、;(5)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當(dāng)在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應(yīng)當(dāng)披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公
56、司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司
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