1、二級(jí)建造師?建設(shè)工程施工管理?模擬試題一一單項(xiàng)選擇題共90題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意1 建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到工程完成，通過( D ) 使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.工程籌劃和工程組織B.工程控制和工程協(xié)調(diào)C 工程組織和工程控制D工程籌劃和工程控制2建設(shè)工程決策階段管理工作的主要任務(wù)是( D ) 。A.工程籌劃B.工程控制C.通過管理使工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D .工程定義3 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是A 。B 指令結(jié)構(gòu)圖 C 合同結(jié)構(gòu)圖 D 工程結(jié)構(gòu)圖4 建設(shè)工程工程總承包的根本出發(fā)點(diǎn)是( B ) 。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.實(shí)現(xiàn)

2、建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.克服由于設(shè)計(jì)與施工的別離致使投資增加D.克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度5某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查工程特點(diǎn)和施工條件、 計(jì)算主要工種的工程量、 確定施工的總體部署和施工方案， 那么接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( B ) 。A.編制資源需用量方案 B .編制施工總進(jìn)度方案C 編制施工準(zhǔn)備工作方案D 施工總平面圖設(shè)計(jì)6某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程工程，針對(duì)其中的綜合樓建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( B ) 。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D .分局部項(xiàng)工程施工組織

3、設(shè)計(jì)7 以下工程目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是A 。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與方案值的比擬D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與方案值之間存在偏差的原因8某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在工程管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了本錢目標(biāo)，工程經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工本錢的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是 C 。A.按照本錢控制的要求收集施工本錢的實(shí)際值B.找出偏差，采取糾偏措施C.施工本錢目標(biāo)的逐層分解D.定期對(duì)施工本錢的方案值和實(shí)際值進(jìn)行比擬9 以下各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工工程經(jīng)理管理權(quán)力的是C 。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府

4、監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮工程工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力10某施工企業(yè)工程經(jīng)理在組織工程施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工工程受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失，那么該工程經(jīng)理可能要承當(dāng)?shù)呢?zé)任包括 B 。A.法律責(zé)任和合同責(zé)任B.法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任11對(duì)建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 A 。A.不確定因素 B .錯(cuò)誤決策 C .不合理指令D .不可抗力12 某建設(shè)工程工程在施工過程中， 某電焊工由于沒有上崗

5、資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程工程的 D 類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C .經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D .組織風(fēng)險(xiǎn)13 對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( B )小時(shí)，書面通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A 12 B 24 C 36 D 4814 根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?規(guī)定，未經(jīng)( B ) 簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B .監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D 總監(jiān)理工程師15以下建筑安裝工程費(fèi)用中，按照要素劃分屬于規(guī)費(fèi)的是( B ) 。A 施工機(jī)械使

6、用費(fèi)BC.平安文明施工費(fèi)D16 按照?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成用構(gòu)成是( D ) 。?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成? 44 號(hào)文的費(fèi)用構(gòu)成工程排污費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)? 44 號(hào)文的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)A分局部項(xiàng)工程費(fèi)+措施工程費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)分局部項(xiàng)工程費(fèi)+措施工程費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金C人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金17 按照?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成? 44 號(hào)文的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，以下費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是( B ) 。A.材料原價(jià)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C .運(yùn)輸損消耗D .工地保管費(fèi)1

7、8 按?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成? 44 號(hào)文規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的 ( A ) 。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B .人工費(fèi) C ,企業(yè)管理費(fèi)D .現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)19 . 按照 ?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?GB 50500-2021 文件的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)可表示為 ( A ) 。A 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金20在以下定額中，可反映施

8、工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是A 。A.施工定額B .預(yù)算定額C .概算定額 D .概算指標(biāo)21.某斗容量1n3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476 m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85 ,那么它在 正常工作條件下， 1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約實(shí)用文檔 .D m3。A 47 B 51 C 56 D 7022 根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?，招標(biāo)工程以A 為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.投標(biāo)截止日前28天B.合同簽訂前28天C.招標(biāo)截止日前28天D.合同備案前28天23.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬m3

9、,合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為6元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%寸，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/ m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為160萬m3,那么土方工程款為(C )萬元。A. 828 B 880 C. 916 D. 96024 根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)后( A )天內(nèi)予以核實(shí)， 向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書； 發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的 ( ) 天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7， 14 B 14， 14 C 28， 28 D 56 ， 2825某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料

10、及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起。該工程合同總價(jià)2000 萬元，工程預(yù)付款240 萬元，主材費(fèi)占比為60%，那么該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( C ) 萬元。A 240 B. 1200 C 1600 D. 176026某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保存金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25 萬元， 第二個(gè)月完成工程款 30 萬元， 那么第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為 ( C ) 萬元。A 24.25 B 29.1 C. 53.35 D. 5527施工本錢核算中的“三同步是指( B )

11、。A.方案本錢、目標(biāo)本錢和實(shí)際本錢同步B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際本錢歸集同步C.本錢核算資料與目標(biāo)本錢、預(yù)算本錢同步D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際本錢歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值28在施工本錢控制的步驟中，控制工作的核心是( B ) 。A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用B.分析比擬結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況29.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200 m3,預(yù)算單價(jià)為550元/ m3,方案4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為 560元/ m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混 凝土工程量為1800 m3,那么此時(shí)的本錢偏差與進(jìn)度偏差分別為(B

12、 )萬元。111130 按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由于清單的錯(cuò)、 漏項(xiàng)引起新的清單工程，?GB50500-2021 文件的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了 且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更B 由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)按變更價(jià)格確認(rèn)工程工程的，其單價(jià)( B )A 由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)C 參照清單價(jià)格確認(rèn)D31以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是( C )A.部署工程動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B .協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制工程施工的工作方案D .編制供貨進(jìn)度方案32關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制，以下說法正確的選項(xiàng)是B 。A.建設(shè)工程工程中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整

13、個(gè)工程施工階段進(jìn)度B.施工方進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)施工合同中施工進(jìn)度要求控制施工工作進(jìn)度C.設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)D.在國際上設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要指確定各設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖方案33以下進(jìn)度方案中，可直接用于組織施工作業(yè)的方案是( B )。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)方案B .建設(shè)工程工程施工的月度施工方案C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)方案D .建設(shè)工程工程施工的季度施工方案34 . 以下選項(xiàng)中，一般而言屬于工程工程控制性施工進(jìn)度方案的是( C ) 。A.單位工程施工進(jìn)度方案B .施工企業(yè)年度生產(chǎn)方案C.工程工程施工總進(jìn)度規(guī)劃D .工程工程月度施工方案35 工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程

14、中， 如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差， 那么該 工作 ( A ) 。A 必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間 B 必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C 必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D 必定影響工程總工期36在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的A最早完成時(shí)間的最小值BC最遲完成時(shí)間的最小值D37以下進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是A. 編制工程資源需求方案BC.制定進(jìn)度控制工作流程D38. 以下選項(xiàng)中屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是A.采取糾偏措施BC.進(jìn)度控制工作管理職能分工D( B) 。最早完成時(shí)間的最大值最遲完成時(shí)間的最大值( A ) 。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度選擇先進(jìn)

15、的施工技術(shù)( D ) 。評(píng)審設(shè)計(jì)方案編制工程進(jìn)度控制工作流程39根據(jù)?質(zhì)量管理體系?GB/T 19000-2021 ，質(zhì)量要求是指( A )A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望40關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，以下說法正確的選項(xiàng)是A 。A.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底B.在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用C.機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)根底D.環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點(diǎn)41 工程工程質(zhì)量管理中， 應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上作出決策， 這是質(zhì)量管理原那么C 的

16、要求。過程方法管理的系統(tǒng)方法過程管理.質(zhì)量管理八項(xiàng)原那么A.持續(xù)改良BC.基于事實(shí)的決策方法D42施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是BA.質(zhì)量方案BC. PDCA1 環(huán)D43從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是A 。A.檢驗(yàn)批 B .工序過程 C .分部工程 D .分項(xiàng)工程44施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測(cè)法和量測(cè)法兩種，以下選項(xiàng)中全部屬于后者的是D 。敲、靠、吊、套量、靠、吊、套3 人死亡， 55 人受重傷，那么該起質(zhì)量事故屬于C 重大事故D 特別重大事故A.摸、量、吊、套BC.摸、敲、吊、靠D45某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致C 。A. 一般事故B .較大事故46.工程施

17、工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處 理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。其正確的程序是 D 。D A 。.行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督.行政監(jiān)管與行政執(zhí)法D 。A.B .C47政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要方式是A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督BC.建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管D48政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要手段是A.施工旁站制度和竣工驗(yàn)收備案制度B.施工許可制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C.施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D.施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度49職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其中，目標(biāo)與方案屬于A 。A.籌劃 B .實(shí)施和運(yùn)行C .檢查 D .管理評(píng)審50 根據(jù)?

18、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?和？職業(yè)健康平安管理體系 ？GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企D 工程經(jīng)理且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)的 B 是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總工程師B .法定代表人 C .總經(jīng)理51根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，. m d. W而制定的方案或方案。B 裝置、場(chǎng)所、崗位D 事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障級(jí)別屬于 ( D ) 級(jí)。A . I B. nC52專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的( D )A.事故類別、危險(xiǎn)源和潛在事件C.潛在事件、緊急情況發(fā)生53 根據(jù) ?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第二十五條規(guī)定， 從事特種作業(yè)人員， 須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作

19、業(yè)操作資格證書每( A ) 年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10 年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每 ( ) 年一次。A 2， 4 B 3 ， 4 C 2， 6 D 3， 654施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( A ) 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A 1 B 2 C 4 D 855某分包工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)由( B ) 負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A.分包單位B.總承包單位C ,建設(shè)單位D .監(jiān)理單位56施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)( D ) 。A.根據(jù)施工方便就近排放B .直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場(chǎng)

20、外D.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)57以下合同結(jié)構(gòu)圖表示的是( A ) 模式。A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設(shè)計(jì)一一建造一一管理D.聯(lián)合體承包58 .關(guān)于施工總承包模式的說法，以下選項(xiàng)正確的選項(xiàng)是（C ）。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的工程C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同59 .關(guān)于施工總承包管理模式的說法，以下選項(xiàng)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（D ）。A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.

21、施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承當(dāng)局部工程的施工60 .承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的方案組織施工，但由于進(jìn)度方案本身存在缺陷造成工期延誤， 那么責(zé)任應(yīng)由（B ）承當(dāng)。A,發(fā)包人 B .承包人 C .監(jiān)埋人 D .分包人61 .根據(jù)？建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本？ GF-2003-0213 ,以下說法正確的選項(xiàng)是C。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)局部的價(jià)款存在連帶關(guān)系62 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) D 。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B .

22、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作C .自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D .承當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成 的損失及各種罰款63 .關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負(fù)責(zé)送貨的，以 A 為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期64 .某建設(shè)工程采用單價(jià)合同，雙方根據(jù)估算工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，那么該工程價(jià)款結(jié)算以（B）為準(zhǔn)。A .簽訂的合同總價(jià)B .合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之

23、和C 實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量65以下施工承包合同形式中，承包商承當(dāng)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( B ) 。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.本錢加酬金合同66針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以( A ) 等方面為對(duì)象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、本錢的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、本錢的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、本錢的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、本錢的增加或減少67 根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中的通用合同條款，沒有( C ) 的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人

24、B .設(shè)計(jì)人 C .監(jiān)理人 D .工程師68 根據(jù) ?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?規(guī)定，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求， 索賠文件先應(yīng)該交由( B ) 審核。B 監(jiān)理人C 工程經(jīng)理D 承包人69建設(shè)工程工程的信息管理的目的旨在通過有效的工程信息傳輸?shù)慕M織和控制為A 。A 工程建設(shè)的增值效勞C 盡快發(fā)揮工程投資效益效勞B 工程目標(biāo)控制效勞D 提高工程管理效率效勞長(zhǎng)期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保存70案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、( D ) 年以下。A 5 B 10 C71工程最主要的特征是 A 。A. 一次性 B .整體性 C72建設(shè)工程的管理主體是C 。A.投資者 B .施工企業(yè)C73 工程管

25、理的核心是D 。A.進(jìn)度控制B .質(zhì)量控制C74施工工程進(jìn)度控制的主要方法是AA.比擬法 B .橫道圖法C75施工工程質(zhì)量控制是以B 為主。A.抽樣檢查B .預(yù)防 C15 D 20不可逆性D獨(dú)特的生命周期工程業(yè)主D建設(shè)行政主管部門本錢控制D目標(biāo)控制O網(wǎng)絡(luò)圖法D S 型曲線法現(xiàn)場(chǎng)巡視D監(jiān)理旁站實(shí)用文檔 .76.質(zhì)量管理的根本方法是 PDCAf環(huán)，其中 人是B 。A.方案 B .處理 CD 執(zhí)行77使用排列圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，確定影響質(zhì)量的主要因素，其累計(jì)頻率在C 。A 0 60% B 0 70%0 80% D 90% 100%其直方圖的形C 峭壁性D 雙峰型是動(dòng)態(tài)控制的。C 排列圖法D 相關(guān)

26、圖法A 。78 將隨機(jī)抽樣得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)整理后繪成直方圖， 狀可能是 C 。A.孤島型B.斷齒型79質(zhì)量管理的方法很多，只有BA.分層法B.管理圖法80施工工程總本錢分為直接本錢和A.間接本錢B.預(yù)算本錢C.目標(biāo)本錢D.實(shí)際本錢81 B 既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算， 還可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.本錢核算82 B 是施工企業(yè)中標(biāo)后，根據(jù)施工單位的生產(chǎn)技術(shù)、施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平 確定的施工工程預(yù)期本錢。A.預(yù)算本錢B.方案本錢C.實(shí)際本錢D.間接本錢83 A 是施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)編制的，它是構(gòu)成工程造價(jià)的主要局部。A.預(yù)算本錢B.方案

27、本錢C.實(shí)際本錢D.直接本錢84一般地，材料費(fèi)占工程總費(fèi)用的70%左右，是本錢控制的重點(diǎn)，有兩種控制方法：即控制材料的 C 和材料單價(jià)。A.進(jìn)貨量 B .損耗量 C .消耗量 D .儲(chǔ)存量 85 D 為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用以及因質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的一切損失費(fèi) 用之和。A.直接本錢B .間接本錢 C .實(shí)際本錢 D .質(zhì)量本錢86傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在C 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過 180 日，結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。A 30 B 60C 90 D 12087風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)施工工程管理的一局部，其目的是保證施工工程D 的實(shí)現(xiàn)。A.進(jìn)度方案B .質(zhì)量方案 C .平安方案 D .預(yù)期

28、目標(biāo)88施工合同終止的原因有兩方面。一是因合同已按照約定履行完畢而自然終止；二是因 A 。重大平安事故進(jìn)度款不按時(shí)到位致使承包商增加了合同規(guī)A.合同解除而終止BC.重大質(zhì)量事故D89 施工索賠是指在工程工程施工過程中， 定以外的工作和費(fèi)用或造成其他損失，承包商可根據(jù)合同規(guī)定，并通過合法的途徑和程序，要求業(yè)主補(bǔ)償在 C 上所遭受損失的行為。A.時(shí)間 B .經(jīng)濟(jì)C .時(shí)間和經(jīng)濟(jì) D .經(jīng)濟(jì)和工程量90工程經(jīng)理責(zé)任制的核心內(nèi)容是：工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)， A 集體承包。A.工程部 B .中標(biāo)公司 C .中標(biāo)公司的分公司D .公司管理團(tuán)隊(duì)二多項(xiàng)選擇題共40題，每題 2分。每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上

29、符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分91 在建設(shè)工程工程各參與單位中， 需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有(ABE) 。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方E.工程總承包方92關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖，以下說法正確的有(ABD ) 。A.工程結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B.工程結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該工程的所有工作任務(wù)C.同一個(gè)建設(shè)工程工程只能有一種工程結(jié)構(gòu)分解方法D.工程結(jié)構(gòu)分解應(yīng)該和整個(gè)工程的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.工程結(jié)構(gòu)分解考慮到工程進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案93關(guān)于施工企業(yè)工程經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，以下

30、選項(xiàng)正確的有(ACE ) 。A.工程經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.工程經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.工程經(jīng)理對(duì)工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)D.工程經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)工程全面負(fù)責(zé)E.工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人94關(guān)于建設(shè)工程工程管理概念，以下說法正確的有ABD 。A “工程籌劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B “自工程開始至工程完成指的是工程的實(shí)施期C “費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是本錢目標(biāo)，對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)D.工程決策期管理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義E.工程實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義95關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，以下選項(xiàng)正確的有BC 。A.

31、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)96建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，人工費(fèi)包括ACE 。A.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.加班加點(diǎn)工資D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E.獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼97按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額包括有CDE 。A.建筑工程定額B.工具、器具定額C.人工定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額98在本錢方案編制過程中，不同階段形成作用不同的本錢方案，包括ABC 。A.競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案B.指導(dǎo)性本錢方案C.實(shí)施性本錢方案D

32、.按子工程組成編制的施工本錢方案E.按工程進(jìn)度編制的施工本錢方案99關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，以下說法正確的有ABCD 。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位E.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)100某混凝土工程當(dāng)年6 月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7 月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用 1.5 萬元； 另由于業(yè)主原因致使工程在8 月份暫停 1個(gè)月，那么承包商可索賠(BCE ) 。A 防雨排水措施增加費(fèi)B.人員窩工費(fèi)C.

33、材料的超期儲(chǔ)存費(fèi)D.延期1個(gè)月應(yīng)得利潤E 增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)101相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工本錢的實(shí)際值是(CD ) 中的相應(yīng)本錢項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工本錢規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工本錢E.類似工程實(shí)際本錢102. 建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案假設(shè)從方案的功能區(qū)分，可分為 ABC 。A. 控制性施工進(jìn)度方案B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案C. 實(shí)施性施工進(jìn)度方案D.政策性施工進(jìn)度方案E. 年度性施工進(jìn)度方案103在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指(ABC) 的線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B .單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作組成D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案

34、中自始至終無波形線E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成104建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括ABCD 。A.雙方簽訂的施工合同B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計(jì)變更通知書D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，施工圖紙及說明書E.工程施工進(jìn)度方案105建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要包括 ABD 。A.控制因素多B.控制難度大C.控制過程復(fù)雜D.終檢局限大E.質(zhì)量要求高106政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的根本內(nèi)容有ABDE 。A.檢查工程參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.檢查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查工程建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備

35、E.審查相關(guān)人員的資格證書107 在采用實(shí)測(cè)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查中， “套是指以方尺套方， 輔以塞尺檢查， 通 常用“套的方法進(jìn)行檢查的工程有ABC 。A.門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線B.踢腳線的垂直度C.陰陽角方正D.油漆的光滑度E.砌體垂直度108建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的特點(diǎn)有ABCE 。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.間斷性E.經(jīng)濟(jì)性109危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，其中，第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于(ABE) 。A 能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度C 設(shè)備故障或缺陷D.管理缺陷E意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍110根據(jù)?生產(chǎn)平安事故

36、報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ?規(guī)定，以下選項(xiàng)中屬于生產(chǎn)平安重大事故的有(BCE) 。A造成30人以上死亡的事故B造成10人以上30 人以下死亡的事故C造成50人以上100人以下重傷的事故D造成1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故E.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故111與施工總承包模式相比擬，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有 CD 。A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)單B.以施工圖設(shè)計(jì)為根底招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工.縮短建設(shè)周期D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制原那么，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小112某工程工程施工過程中，監(jiān)

37、理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有疑心指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)結(jié)果說明該局部施工質(zhì)量未到達(dá)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 但滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么以下說法正確的有( CE ) 。A 承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗(yàn)的要求B 監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C 承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D 應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E 承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該局部工程進(jìn)行修復(fù)113在最大本錢加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金，它包括(ACD ) 。A.管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.利潤D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)E.暫定金額114根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件? 的規(guī)定，以下合同事件中，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和合理利潤的有(AB ) 。A 發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容B 發(fā)包人提供圖紙延誤C 異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D 承包人為工程合理施工所必需的暫停施工E 發(fā)包人原因的試運(yùn)行失敗后，承包人采取措施保證試運(yùn)行合格115建設(shè)工程信息管理部門的工作任務(wù)主要包括(