1、第三章 BIM技術(shù)應(yīng)用本工程將應(yīng)用BIM技術(shù)，全面實現(xiàn)工程信息的無障礙交流。按照不同層次并結(jié)合工程實際、業(yè)主要求、施工周期，安排不同層面應(yīng)用內(nèi)容：利用BIM進(jìn)行管線碰撞檢測；管線綜合；系統(tǒng)平衡校核；利用模型做預(yù)制加工；快速統(tǒng)計工程工程量信息，準(zhǔn)確評估本錢變化；通過三維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，有效控制工程進(jìn)度。第一節(jié) BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用意義3.1.1BIM系統(tǒng)概念3.1.1.1BIM系統(tǒng)簡介BIM系統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng)，目前正越來越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中，它的全稱為Building Information Management，既建造信息模型，要求參建各方在設(shè)計、施工、工程管理、工程

2、運營等各個過程中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，為建筑的全生命周期管理提供平臺。在整個系統(tǒng)的運行過程中，要求業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供給方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺進(jìn)行日常維護(hù)和管理。 BIM系統(tǒng)其核心是通過三維設(shè)計獲得工程信息模型和幾乎所有與設(shè)計相關(guān)的設(shè)計數(shù)據(jù)，可以持續(xù)即時地提供工程設(shè)計范圍、進(jìn)度以及本錢信息，這些信息完整可靠，質(zhì)量高并且完全協(xié)調(diào)。通過工程信息模型可以使得：交付速度加快節(jié)省時間協(xié)調(diào)性加強(qiáng)減少錯誤本錢降低節(jié)省資金生產(chǎn)效率提高工作質(zhì)量上升收益和商業(yè)時機(jī)增多溝通時間減少在建設(shè)工程生命周期三個主要階段即設(shè)

3、計、施工和管理的每個階段中，建設(shè)工程信息模型均允許訪問以下完整的關(guān)鍵信息：設(shè)計階段設(shè)計、進(jìn)度以及預(yù)算信息施工階段質(zhì)量、進(jìn)度以及本錢信息管理階段性能、使用情況以及財務(wù)信息3.11.2參數(shù)化三維模型的價值使用BIM技術(shù)可以使規(guī)劃、設(shè)計初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖、競標(biāo)、建造、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)信息連貫一致，包括設(shè)計與幾何圖形、本錢、進(jìn)度信息等。該方法以參數(shù)化三維模型為核心，原理是盡可能將建設(shè)工程過程中的修改提前到工程前期施工以前，同時使建設(shè)全過程方案、設(shè)計、建造、營運的信息保持一致。 具體將內(nèi)容包括：1BIM涵蓋了全面的信息：可以有效的訪問有關(guān)設(shè)計與幾何圖形、本錢、進(jìn)度信息，所有這些關(guān)鍵信息均可立即

4、獲得，從而可以更快更有效地制定工程相關(guān)決策。2BIM降低設(shè)計和文檔的工作量和錯誤：允許工程團(tuán)隊在設(shè)計或文檔編制過程中隨時對工程做出更改，三維工程模型能自動關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)二維圖紙的不當(dāng)表達(dá)和疏漏，省去了繁重、低價值的反復(fù)協(xié)調(diào)與人工檢查工作，提高檢查質(zhì)量。這使工程團(tuán)隊可將更多時間投入工程關(guān)鍵問題。3BIM更加方便修改和減少修改錯誤：BIM模型只要對工程做出更改，由此產(chǎn)生的所有結(jié)果都會在整個工程中自動協(xié)調(diào)。創(chuàng)立關(guān)鍵工程交付件例如可視化文檔和管理機(jī)構(gòu)審批文檔更加省時省力，因此可以更快更好地交付工作，信息模型提供的自動協(xié)調(diào)更改功能可以消除協(xié)調(diào)錯誤，提高工作整體質(zhì)量。4BIM為施工階段提供更多信息，提高效率、節(jié)

5、約本錢、更易溝通： 可以同步提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進(jìn)度以及本錢的信息。施工人員可以促進(jìn)建筑的量化，以進(jìn)行評估和工程估價，并生成最新評估與施工規(guī)劃。方案產(chǎn)出結(jié)果或?qū)嶋H產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解，并且施工人員可以迅速為業(yè)主制定展示場地使用情況或更新調(diào)整情況的規(guī)劃，從而和業(yè)主進(jìn)行溝通，將施工過程對業(yè)主的運營和人員的影響降到最低。還能提高文檔質(zhì)量，改善施工規(guī)劃，從而節(jié)省施工中在過程與管理問題上投入的時間與資金。最終結(jié)果就是，保障施工的順利完成，提高工程質(zhì)量，能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑，而非行政和管理中。5BIM在工程建設(shè)生命周期的管理階段的價值：BIM可同步提供有關(guān)建筑、設(shè)備使用情況或性能已用時間以及財

6、務(wù)方面的信息。工程建設(shè)模型可提供數(shù)字更新記錄，并改善搬遷規(guī)劃與管理，以及重要財務(wù)數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運營過程中的收益與本錢管理水平。同時還將用于例如搬遷管理、環(huán)境分析、能量分析、數(shù)字綜合本錢估算以及更新階段規(guī)劃。BIM技術(shù)的優(yōu)勢工程投資是一個典型的具備高投資與高風(fēng)險要素的資本集中的過程，一個質(zhì)量不佳的建筑工程不僅造成你投資本錢的增加，還將嚴(yán)重影響你的運營生產(chǎn)，工期的延誤也將帶來巨大的損失。不幸的是，基于當(dāng)前設(shè)計的不嚴(yán)謹(jǐn)、勞動密集的技術(shù)環(huán)境下，建筑工程總是伴隨著不可防止的錯誤、延期交付和超預(yù)算。貫穿于規(guī)劃、設(shè)計與建造過程中的建筑信息模型BIM技術(shù)呈現(xiàn)出巨大的時機(jī)，改善上述因為不完備的

7、建造文檔、設(shè)計變更或不準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙而造成的每一個工程交付的延誤及投資本錢的增加。BIM不僅使得你及你的團(tuán)隊在實物建造完成前預(yù)先體驗工程，更產(chǎn)生一個職能的數(shù)據(jù)庫，提供貫穿于建筑物整個生命周期中的支持。BIM的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下幾個方面：1實施：在建造之前獲得對工程完整的理解。在BIM的投資將改善數(shù)據(jù)的重復(fù)利用及改良在曠日持久的過程中才可能發(fā)現(xiàn)的正確的設(shè)計方案，使得按時在預(yù)算內(nèi)交付。借助卓越的發(fā)現(xiàn)與搜索工具，實行高效快速的設(shè)計交流審查，是確保工程實施速度的保障。這個加速交流審核的過程需要包括工程設(shè)計之外，延伸的合作團(tuán)隊，以進(jìn)一步改善設(shè)計方案的品質(zhì)。2溝通：創(chuàng)立一個每個人都可以非常容易觀察、探究和

8、理解的3D模型。BIM使得團(tuán)隊合作更為有效，這是因為與設(shè)計師溝通其設(shè)計意圖更為便捷，更方便與承包、分包團(tuán)隊及他們的供給商、合作伙伴、客戶討論、審核，減少交流時間，提高大家對工程理解的共識從而使工程更好更快得完成。3檢查：在建造前，發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計方案中潛在的不合理預(yù)算投入和設(shè)計過程中的疏漏。在一個典型的工程中，在BIM數(shù)據(jù)模型環(huán)境中檢查干預(yù)，將設(shè)計錯誤在成為現(xiàn)實問題之前發(fā)現(xiàn)并鎖定，可以依據(jù)信息，實質(zhì)地排除，這將節(jié)省投資，減少浪費。4模擬：在建造前已經(jīng)把整個施工模擬出來，真正施工過程中一切均在方案之中。BIM對任何人而言，消除了不可預(yù)見的錯誤，有效管理了他們的責(zé)任。BIM可以很容易模擬真實施工過程

9、。工程模型成為連接時間、費用和任何數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息中心，這給出了一個工程的全貌。保證工程按方案順利實施和按時交付。3.1.2本工程BIM技術(shù)應(yīng)用意義3.1.2.1可視化可計算的BIM系統(tǒng)平臺，可以在開工前預(yù)測建筑的性能，獲得更直觀的三維協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng)過整合的工程數(shù)據(jù)可提高時間和空間的協(xié)調(diào)利用率，甚至可在施工前確定設(shè)計中存在的問題與沖突。在建筑的性能中，人對于建筑的體驗是其中一個方面。準(zhǔn)確實現(xiàn)設(shè)計的可規(guī)化對于預(yù)測建筑未來的效果非常重要。BIM那么能夠改良設(shè)計的可規(guī)化流程。如下列圖大廈96層BIM模型，可非常直觀的了解工程內(nèi)容： 1設(shè)計的可視化CAD和BIM建模技術(shù)的出現(xiàn)實現(xiàn)了基于計算機(jī)的可

10、視化，帶陰影的三維視圖、照片級真實感的渲染圖、動畫漫游，這些設(shè)計可視化方式可以非常有效地表現(xiàn)三維設(shè)計，重復(fù)利用這些數(shù)據(jù)，省卻在可視化應(yīng)用中重新創(chuàng)立模型的時間和本錢。增加結(jié)構(gòu)分析或能耗分析應(yīng)用；如下列圖，在天津117大廈工程的BIM模型中三維可視化與二維設(shè)計圖紙將實現(xiàn)雙向驅(qū)動。 2建筑信息模型的可視化與碰撞檢測在BIM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理的完成碰撞檢測和管線綜合的任務(wù)。BIM模型帶有的數(shù)據(jù)模型，能夠讓BIM系統(tǒng)智能識別工程中任意構(gòu)件的屬性，讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī)那么，去檢查整個工程的合理性，幫助我們在工程施工之前就找到設(shè)計圖紙中的錯漏碰缺之類的認(rèn)為錯誤。如下列圖： 3.1.2

11、.2本錢預(yù)算BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計算的建筑信息，借助這些信息，計算時機(jī)將模型作為建筑來對待。以墻體為例，墻體“知道自己的屬性以及建筑中其它構(gòu)件的關(guān)系。因此，作為一種由真實材料構(gòu)成的建筑構(gòu)件，在制作墻體明細(xì)表或計算墻體數(shù)量時，它會被包含在內(nèi)。可計算的建筑信息支持各種建筑設(shè)計和施工工作：結(jié)構(gòu)分析、MEP系統(tǒng)建模、建筑能耗分析、標(biāo)準(zhǔn)管理等等。在建筑流程中，本錢預(yù)算工作也可以從可計算的建筑信息中獲益。設(shè)計建筑是建筑師的職責(zé)，而評估建筑本錢那么是預(yù)算員的工作。通常情況下，建筑師的工作范圍不包括材料算量和提供本錢信息。這些工作要由預(yù)算員來完成。使用建筑信息模型來替代圖紙，所需材料的名稱、數(shù)量和尺寸都

12、可以在模型中直接生成。在設(shè)計出現(xiàn)發(fā)變更時，如尺寸縮小，該變更將自動反映到所有相關(guān)的施工文檔和明細(xì)表中，使用的所有材料名稱、數(shù)量和尺寸也會隨之發(fā)化，預(yù)算員可以根據(jù)變更后的然后的建筑信息模型套價，評估風(fēng)險等，詳見下列圖。 數(shù)字化施工BIM能夠支持所有建筑與業(yè)中從設(shè)計到制造整個工作流程，建筑信息模型，如Revit®Structure，支持結(jié)構(gòu)制造流程。在BIM模型的根底上，利用4D模擬技術(shù)及施工模擬技術(shù)，把傳統(tǒng)的甘特圖，轉(zhuǎn)換為三維的建造模擬過程，可以在施工前作出合理安排，優(yōu)化施工進(jìn)度，找出問題并提前協(xié)調(diào)。提高施工平安管理水平，并提高各專業(yè)協(xié)調(diào)水平。 3.1.2.3交付使用和運維階段系統(tǒng)維護(hù)

13、使用BIM，可將運維階段需要的信息包括維護(hù)方案、檢驗報告、工作清單、設(shè)備參數(shù)、故障時間等列入模型中。實現(xiàn)物業(yè)管理與BIM模型、圖紙、數(shù)據(jù)一體化，BIM竣工模型的信息與實際建筑物信息一致。 BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理BIM模型的根底上可以再次進(jìn)行信息化，使后期的物業(yè)管理數(shù)字化。 1互動場景模擬。所謂互動場景模擬，就是BIM模型建好以后，租戶或客戶可以通過BIM模型從不同的位置進(jìn)入到虛擬的建筑物里面，做一次虛擬的參觀考察。可以進(jìn)入到的商鋪、大堂，電梯間，衛(wèi)生間等各種空間了解各空間的設(shè)施。2在租售工作中，客戶可以通過BIM模型了解商鋪的各項機(jī)電參數(shù)，例如：商鋪的用電負(fù)荷、空調(diào)負(fù)荷等。同時客戶可以

14、根據(jù)自己的實際需求向業(yè)主方提出要求，這個時候，業(yè)主方就可以根據(jù)模型對現(xiàn)場情況有了具體的了解，在此根底上根據(jù)客戶需求做出最優(yōu)的變更方案。BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)根據(jù)BIM模型，業(yè)主維護(hù)人員可以快速掌握并熟悉建筑內(nèi)各種系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)、管道走向等資料，可以快速找到損壞的設(shè)備及出問題的管道，及時維護(hù)建筑內(nèi)運行的系統(tǒng)。例如，當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)一些滲漏問題，首先不是實地檢查整棟建筑，而是轉(zhuǎn)向在BIM系統(tǒng)中查找位于嫌疑地點的閥門等設(shè)備，獲得閥門的規(guī)格、制造商、零件號碼和其它信息，快速找到問題并及時維護(hù)。 BIM系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急管理輔助、模擬BIM系統(tǒng)可以幫助業(yè)主進(jìn)行應(yīng)急管理，進(jìn)行各種應(yīng)急演練，很多模擬工作不能大面積

15、、大規(guī)模現(xiàn)場開展，在數(shù)字的模擬系統(tǒng)下做將省時省力。在培訓(xùn)管理人員怎樣處理應(yīng)急狀況時，有了BIM系統(tǒng)后，就可以對這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)模擬，進(jìn)行一些沒有方法在實際進(jìn)行的模擬培訓(xùn)，例如：火災(zāi)模擬，人員疏散模擬，停電模擬。第二節(jié)BIM系統(tǒng)創(chuàng)立、執(zhí)行及實施方案3.2.1BIM系統(tǒng)效勞目標(biāo)為了縮短工程工期、降低工程造價、提升工程質(zhì)量，本工程將在效勞期內(nèi)通過BIM應(yīng)用實現(xiàn)如下BIM目標(biāo)。3.2.2 BIM系統(tǒng)組織架構(gòu)總承包工程經(jīng)理部設(shè)BIM總監(jiān)，指導(dǎo)BIM經(jīng)理帶著BIM工作團(tuán)隊完成BIM模型建立、維護(hù)及協(xié)調(diào)等工作。成立BIM中心，確定BIM中心人員組織架構(gòu)和工作職責(zé)。工作團(tuán)隊分為設(shè)計管理組，進(jìn)度管理組、協(xié)調(diào)

16、管理組。總承包將在施工總承包合同簽訂后的30天內(nèi)，將BIM中心組織架構(gòu)表提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)。 BIM中心總監(jiān)職責(zé)BIM中心總監(jiān)1名，由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，統(tǒng)管整個工程BIM相關(guān)工作的規(guī)劃、實施；負(fù)責(zé)BIM工作的溝通與協(xié)調(diào)，定期參與BIM工作會議。BIM設(shè)計管理組職責(zé)設(shè)計管理組負(fù)責(zé)從業(yè)主和設(shè)計單位接受最新版設(shè)計階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模型；及時發(fā)放給工程分包進(jìn)行設(shè)計深化；催促分包及供給商在設(shè)計階段模型的根底上建立各自施工階段BIM模型；并進(jìn)行個專業(yè)深化設(shè)計，對個專業(yè)施工階段模型整合，進(jìn)行沖突和碰撞檢測，優(yōu)化分包設(shè)計方案；及時收集個分包及供給商提供的施

17、工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負(fù)責(zé)設(shè)計修改的及時確認(rèn)與更新。設(shè)BIM設(shè)計管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，組員7名，由相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。BIM進(jìn)度管理組職責(zé)進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型上，采用RevitNavisworks軟件按預(yù)測工程進(jìn)度和實際工程進(jìn)度進(jìn)行4D進(jìn)度模型的建立，實時協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序安排和施工進(jìn)度控制。設(shè)BIM進(jìn)度管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，

18、組員6名，由相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。3.2.3 BIM協(xié)調(diào)管理組職責(zé)協(xié)調(diào)管理組負(fù)責(zé)在BIM系統(tǒng)進(jìn)行過程中的各方協(xié)調(diào)，包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、分包方、供給方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào)；建立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺，并進(jìn)行日常維護(hù)和管理；定期進(jìn)行協(xié)調(diào)操作培訓(xùn)與檢查；軟件版本升級與有效檢查。設(shè)BIM協(xié)調(diào)管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。3.2.3.1B

19、IM系統(tǒng)工作方案依據(jù)業(yè)主對工程的工作內(nèi)容及時間節(jié)點要求，以及工程施工的整體方案，制定BIM工程實施方案書。在BIM模型創(chuàng)立和深化工作之前，施工總承包合同簽訂后的45天內(nèi)，提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)BIM執(zhí)行方案書。 3.2.3.2BIM系統(tǒng)工作流程 3.2.4 BIM系統(tǒng)模型的創(chuàng)立、維護(hù)對設(shè)計階段圖紙進(jìn)行核對及完善總承包負(fù)責(zé)在設(shè)計圖紙根底上進(jìn)行深化和更新。為確保施工階段所有基于BIM模型的各項工作有一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根底，在工程開始之初的圖紙會審階段，總承包方將對設(shè)計階段的BIM模型進(jìn)行仔細(xì)核對和完善。1由設(shè)計方提供設(shè)計階段相應(yīng)的BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息。2對設(shè)計階段相應(yīng)的BIM模型及相關(guān)資料進(jìn)行核對。3

20、組織設(shè)計方和業(yè)主代表召開BIM模型及相關(guān)資料的交接會議。4根據(jù)設(shè)計方和業(yè)主補(bǔ)充的信息，完善設(shè)計階段BIM模型。對施工階段BIM模型進(jìn)行核對及完善總承包負(fù)責(zé)在效勞期內(nèi)為天津117大廈工程創(chuàng)立并維護(hù)主要專業(yè)的施工階段的BIM模型，在設(shè)計深化和現(xiàn)場施工過程中將BIM設(shè)定為必要環(huán)節(jié)，保證BIM模型中的信息正確無誤。1根據(jù)設(shè)計變更及設(shè)計深化及時修改和更新BIM模型。2根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進(jìn)度及時修改和更新BIM模型。3總承包根據(jù)業(yè)主要求的時間節(jié)點，提交與施工進(jìn)度和設(shè)計深化相一致的BIM模型，供業(yè)主審核。BIM系統(tǒng)模型的協(xié)調(diào)、集成總承包和業(yè)主在專業(yè)工程和獨立分包工程合同中明確分包單位建立和維護(hù)BIM模型的責(zé)

21、任，總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核和集成各專業(yè)分包單位/供給單位/獨立施工單位/工程參謀單位等提供的BIM模型及相關(guān)信息。1總承包負(fù)責(zé)催促各施工分包在施工過程中應(yīng)用BIM模型，并按要求深化。2總承包對各施工分包提供BIM技術(shù)支持和培訓(xùn)。以保證施工分包在施工過程中應(yīng)用BIM模型。3總承包負(fù)責(zé)根底和驗證最終的BIM竣工模型，在工程結(jié)束時，向業(yè)主提交真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息。基于BIM系統(tǒng)模型的應(yīng)用基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計總承包在施工圖圖紙會審和施工圖深化過程中，應(yīng)用BIM模型來提高各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計能力，同時加強(qiáng)

22、工程設(shè)計與施工之間的協(xié)調(diào)。1基于BIM模型完成施工圖紙綜合會審。2基于BIM模型完成土建結(jié)構(gòu)局部的深化設(shè)計，包括綜合結(jié)構(gòu)留洞圖CBWD等施工深化圖紙。3基于BIM模型完成機(jī)電安裝局部的深化設(shè)計，包括機(jī)電綜合管道圖CSD等施工深化圖紙。4基于BIM模型完成鋼結(jié)構(gòu)制作圖紙深化設(shè)計。5基于BIM模型完成裝飾工程圖紙深化設(shè)計。基于BIM模型進(jìn)行碰撞檢測，空間調(diào)整總承包將通過BIM模型進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)碰撞檢測，形成包括具體碰撞位置的檢測報告，并在報告中提供相應(yīng)的解決方案，以便及時防止和協(xié)調(diào)解決碰撞問題。應(yīng)用BIM碰撞檢測將包括并且不少于如下范圍：1施工圖會審階段2施工圖深化設(shè)計階段，包括完成綜合結(jié)構(gòu)留洞圖

23、CBWD和機(jī)電綜合管道圖CSD等施工深化圖之前。3節(jié)點復(fù)雜和專業(yè)工程交叉多的部位在施工前1個月內(nèi)應(yīng)用BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，空間調(diào)整。 基于BIM模型的4D施工模擬總承包將基于BIM模型，結(jié)合本工程整體施工方案和進(jìn)度方案，完成4D施工模擬，用于探討和優(yōu)化施工方案和施工方案。應(yīng)用4D施工模擬將包括并且不少于如下范圍：1基于本工程整體施工方案和進(jìn)度方案，制作中、長期4D施工模擬，用于優(yōu)化中、長期的施工方案和進(jìn)度方案。2根據(jù)業(yè)主及施工管理的需要，制作短期可建性4D施工模擬，用于優(yōu)化短期施工方案和進(jìn)度方案。3關(guān)鍵和節(jié)點復(fù)雜的部位施工前1個月內(nèi)提供4D模擬。 自動構(gòu)件統(tǒng)計總承包將通過BIM模型的自動構(gòu)件

24、統(tǒng)計功能，快速準(zhǔn)確的計算出各類構(gòu)件所需要的數(shù)量，以便及時評估因為設(shè)計變更引起的材料需求變化，已經(jīng)由此產(chǎn)生的本錢變化。預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工總承包將通過構(gòu)件的BIM模型，結(jié)合數(shù)字化構(gòu)件加工設(shè)備，實現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化精確加工，以保證相應(yīng)部位的工程質(zhì)量，并且大大減少傳統(tǒng)的構(gòu)件加工過程對工期帶來的影響。應(yīng)用預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工將包括并且不少于如下范圍：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、風(fēng)管及水管等。預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理利用RFID技術(shù)、無線移動終端及web等技術(shù)，把預(yù)制、預(yù)加工等工廠制造的部件、構(gòu)件從設(shè)計、采購、加工、運輸、倉儲到安裝、使用的全過程與BIM模型集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫化、可視化管理，防止任

25、何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題給施工的進(jìn)度和質(zhì)量帶來影響。施工現(xiàn)場實施監(jiān)控和管理通過Autodesk Buzzsaw信息平臺整合BIM模型、RFID、無線移動終端以及web等技術(shù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行實時跟蹤，并且和方案進(jìn)度進(jìn)行比擬，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行自動匯報，及時發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度的延誤。1在施工現(xiàn)場附近架設(shè)4個全天候攝像頭，并通過無線網(wǎng)絡(luò)將施工現(xiàn)場照片上傳到Buzzsaw系統(tǒng)，供業(yè)主及相關(guān)部門隨時掌握施工現(xiàn)場情況，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)控。 2將Autodesk Buzzsaw信息平臺與BIM模型、RFID、無線移動終端以及web等技術(shù)整合，使得施工現(xiàn)場的構(gòu)件安裝狀況通過RFID的信息收集形成了基于施工進(jìn)度和

26、實際現(xiàn)場情況的BIM模型和4D模擬。對于重點部位、隱蔽工程等需要特別記錄的局部，現(xiàn)場人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來，使得工程管理人員能夠更深入的掌握現(xiàn)場發(fā)生的情況。 3結(jié)合RFID技術(shù)交付BIM竣工模型利用BIM模型、RFID、無線移動終端、攝影攝像技術(shù)以及web等技術(shù)把隱蔽工程、特殊構(gòu)造的施工記錄情況與BIM模型進(jìn)行整合，并用數(shù)據(jù)庫的方式加以存儲，等工程進(jìn)入運營維護(hù)時，需要了解建筑某個部位的相關(guān)建造信息，甚至包括隱蔽工程，都可以在BIM模型及其所記錄的信息中方便的得到。第三節(jié)BIM系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原那么1實現(xiàn)既定的BIM效勞目標(biāo)。2便于定義各方工作界面。3便于施工分

27、包在施工過程中通過應(yīng)用BIM加強(qiáng)工程協(xié)作。BIM模型組織與規(guī)劃根據(jù)工程特點、工程團(tuán)隊組成、總承包施工方案等信息組織與規(guī)劃確定BIM模型。BIM模型分類1建筑專業(yè)外立面幕墻、外立面分色、屋頂、陽臺、外立面材質(zhì)、檐溝、雨水管、空調(diào)機(jī)位、空調(diào)百頁、窗百頁、欄桿、雨篷、門窗分隔。2土建結(jié)構(gòu)專業(yè)。根底、底板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)梁、剪力墻等。3暖通專業(yè)新風(fēng)風(fēng)管、回風(fēng)風(fēng)管、暖通水管、暖通設(shè)備構(gòu)件等。4給排水專業(yè)給水管、污水管、雨水管、煤氣管、熱力管、消防管線、給排水設(shè)備構(gòu)件、與城市市政管線預(yù)留接口等。5電氣專業(yè)：電纜橋架、電信電纜、安防系統(tǒng)、電氣設(shè)備構(gòu)件等。設(shè)備材料等BIM精度要求1墻面材質(zhì)劃分，說明室內(nèi)各個房間

28、的不同墻壁飾面材料涂料、壁紙、踢腳的品種、高度。2各種地面材料的品種、規(guī)格、鋪貼方式、定位、有設(shè)計飾面地板的標(biāo)高。3廚房局部說明廚柜操作臺及吊柜、洗滌盆、灶具、冰箱、熱水器、洗衣機(jī)、熱水器位置。4衛(wèi)生間局部說明化裝臺柜及臺盆位置；洗面盆、花灑、浴盆、大便器；地漏及地面找坡示意。5天花局部說明天花材料、輪廓、天花燈具、機(jī)電資料如空調(diào)出風(fēng)口、回風(fēng)口、維修操作檢修口、防災(zāi)偵測系統(tǒng)在室內(nèi)設(shè)計中的定位。6必要的電氣及其它設(shè)備配電箱、開關(guān)、插座、暖氣、電視、 、Internet網(wǎng)絡(luò)、可視對講設(shè)備、門鈴等的平面定位、距地高度。7室內(nèi)家俱布置。8門窗精確定位。9空調(diào)室內(nèi)外機(jī)反映位置及空調(diào)板尺寸、定位。10上下

29、水管位置、室外雨水立管位置。11結(jié)構(gòu)預(yù)留的設(shè)備管井、洞口位置。基于BIM模型的材料統(tǒng)計要求1墻壁飾面材料。2天花板材料。3地面材料。4暖通管線長度。5暖通設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。6給排水管線長度。7給排水設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。8電氣橋架長度。9電氣設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。10安防設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。基于BIM模型的碰撞檢查要求1建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣專業(yè)內(nèi)部設(shè)計問題檢測。2建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣各專業(yè)間沖突檢測。3提供書面格式檢測報告。4提供相應(yīng)的解決方案。BIM系統(tǒng)工作環(huán)境網(wǎng)絡(luò)環(huán)境BIM系統(tǒng)硬件環(huán)境 BIM系統(tǒng)軟件環(huán)境1操作系統(tǒng)：Windows 7。2應(yīng)用軟件：Office 2021套裝、Buzzsa

30、w客戶端。3BIM軟件：Revit2021三維模型、Navisworks2021仿真模擬、Quantity Takeoff本錢計量、MagiCAD機(jī)電、Xsteel鋼構(gòu)、AutoCAD2021操作軟件。3.3.2 BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)平安數(shù)據(jù)訪問平安1BIM工作團(tuán)隊采用獨立局域網(wǎng)工作，隔斷與企業(yè)網(wǎng)、因特網(wǎng)連接。2局域網(wǎng)內(nèi)部通過“域管理實現(xiàn)身份認(rèn)證，非BIM工作團(tuán)隊人員無法登陸工程局域網(wǎng)訪問BIM數(shù)據(jù)。3BIM數(shù)據(jù)存儲按照實際任務(wù)分工，制定不同等級用戶的訪問權(quán)限，并嚴(yán)格執(zhí)行。數(shù)據(jù)加密1BIM工作團(tuán)隊的局域網(wǎng)采用防水墻數(shù)據(jù)加密平安軟件，加密全部BIM數(shù)據(jù)。2DWF文件設(shè)置瀏覽密碼，防止數(shù)據(jù)流失。硬件輸出端口平安1BIM工作團(tuán)隊電腦屏蔽數(shù)據(jù)輸出端口包括USB、1394、eSATA端口。2BIM工作團(tuán)隊電腦機(jī)箱安裝密碼鎖保護(hù)。BIM系統(tǒng)協(xié)同配合與業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方及運營方的配合通過定期參加BIM工作會議、執(zhí)行業(yè)主提供