1、某化工有限公司安全生產雙基”建設管理制度為認真貫徹落實 安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方 針，努力構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科 學的基礎保障體系，使 雙基”考核制度化、規范化、正常化，特制定 本制度。一、指導思想、目的、意義以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針政 策，進一步落實安全責任，強基固本，關口前移、重心下移，把安全 工作的著力點放在車間、班組和現場，充分發揮基層管理作用，全面 提升安全基礎管理水平，落實基層監管責任，夯實安全生產基礎，確 保實現安全生產。二、工作目標（一）堅持人本管理，積極踐行 從零開始，向零奮斗”的安全文 化核心理念

2、，營造濃厚的安全文化氛圍。使安全 零”理念成為員工的 思維方式、工作標準和奮斗目標，促進安全文化落地生根。（二）堅持 抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的全面安全 管理思路，激發內生動力、形成內生機制，努力構建自主管理型、系統管理型、預防預控型、學習創新型安全長效機制。（三）堅持 干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用 什么考什么”的原則，創新員工安全培訓；堅持 工作學習化、學習工 作化、工學一體化”，提升員工基本技能和安全意識，打造本質安全型員工（四）加強車間班組建設，做到安全合格在班組、消除隱患在班 組、杜絕 三違”在班組。安全管理重心下移、關口前移，實現班組自 理。（五）依靠科技

3、興安戰略，強化管理和技術創新，夯實安全基礎 工作。發揮安全管理創新項目帶動作用，力爭在激活管理要素和激發 內生動力上取得突破。（六）構建以治理抓源頭、系統抓過程和評價抓效果為主要內容 的專業安全管理預防預控體系，推進精細化管理，建設本質安全型企 業。三、組織機構為確保 雙基”建設工作標準及月度考核落到實處，公司成立安全 生產雙基”建設考核領導小組。組長：*總經理副組長：*成員：安全職業衛生科、生產部、辦公室等有關部門負責人組成。 考核小組下設辦公室，辦公室設在安全職業衛生科，安全職業衛 生科經理兼辦公室主任，辦公室成員：*。四、領導小組職責（一）每月召開一次 雙基”建設工作會議，研究部署 雙基

4、”工作（二）主持、指導、督促業務范圍內的日常 雙基”建設工作。（三）對 雙基”建設中上級要求與檢查的一些關鍵問題、重大問 題進行決策處理。（四）對雙基”建設工作做到有規劃、有布置、有落實、有考核。五、各級領導職責劃分（一）公司、部室領導：1總經理：負責 雙基”全面工作。3、生產副總經理：負責調度安全標準化、車間班組文明生產； 負責 雙基”現場和內業工作。3、安全副總經理：牽頭組織迎檢工作、負責綜合隱患統計上報、 監督隱患治理和措施現場落實。4、經營副總經理：負責后勤保障、供應、地面接待等工作。5、相關部室負責人是本部室 雙基”第一責任人，對本部室 雙基 和分管專業安全標準化工作負責。6、各車間

5、主任、班組長本車間、班組第一責任人，對車間、班 組 雙基”和安全標準化工作全面負責。（二）部室職責1生產技術部負責安全技術審批制度、安全標準化管理制度、事故應急救援制度的制定和工作落實，建立安全生產臺賬、 記錄等各類檔案，健全安全生產管理網絡和安全責任制，負責生產設 施、設備維修。負責安全安全標準化檢查及隱患排查的管理與考核落 實工作，指導施工單位落實整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考 核結果及時報送雙基”建設辦公室。2、辦公室負責公司領導干部值班、帶班制度、生產調度會 制度、事故統計記錄制度、調度安全達標管理制度、調度指揮 協調管理制度、重大隱患登記管理制度等制度的工作落實，負責生產調度會

6、的安全工作落實及生產中緊急隱患措施的落實，并將調度 會領導安排的情況及存在的問題報送 雙基”建設辦公室。3、安全職業衛生科負責全公司日常安全管理的監督檢查工作。負責組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全 管理和監督檢查制度（主要包括安全生產 雙基”建設管理制度、安 全生產責任制、安全會議制度、事故隱患排查與整改制度、安 全責任追究制度、安全目標管理制度、安全監督檢查制度、事 故統計報告制度、安全投入保障制度、安全獎罰制度、安全舉 報制度、安監員管理制度、安監人員工作安全考核制度等），組 織、開展安全檢查，督促各單位對安全隱患進行落實整改，建立重大 事故隱患跟蹤落實臺帳；負責匯

7、總、通報雙基”建設存在的問題、月度安全績效考核，并兌現獎罰；負責記錄安全辦公會、領導傳達上級 文件精神與安全布置內容；做好企業安全文化活動，營造安全生產濃 厚氛圍。記錄等各類檔案，健全安全生產管理網絡和安全責任制，負責生產設 施、設備維修。負責安全安全標準化檢查及隱患排查的管理與考核落 實工作，指導施工單位落實整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考 核結果及時報送 “雙基 ”建設辦公室。2、辦公室負責公司領導干部值班、帶班制度 、生產調度會 制度、事故統計記錄制度 、調度安全達標管理制度 、調度指揮 協調管理制度、重大隱患登記管理制度等制度的工作落實，負責 生產調度會的安全工作落實及生產中緊急隱患措施的落實，并將調度 會領導安排的情況及存在的問題報送 “雙基 ”建設辦公室。3、安全職業衛生科負責全公司日常安全管理的監督檢查工作。 負責組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全 管理和監督檢查制度 （主要包括安全生產 “雙基”建設管理制度、安 全生產責任制、安全會議制度 、事故隱患排查與整改制度 、安 全責任追究制度、安全目標管理制度 、安全監督檢查制度 、事 故統計報告制度、安全投入保障制度 、安全獎罰制度 、安全舉 報制度、安監員管理制度 、安監人員工作安全考核制度等） ，組 織、開展安全檢