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文檔簡介
1、發布單位發布單位:第五項目部平頂山:第五項目部平頂山 項目項目 材料設備部材料設備部編制編制日期日期:20172017年年7 7月月1212日日前言前言-1-1一一、混凝土使用概況混凝土使用概況-2 2二、二、現階段混凝土實際使用量匯總現階段混凝土實際使用量匯總-3 3三、三、現場混凝土使用常見問題現場混凝土使用常見問題-4 4四、四、總結總結- - 5 5五、五、混凝土節約帶來的效益混凝土節約帶來的效益-6 6六、六、今后打算今后打算-7 71、在工程建設中,材料成本占整個工程成本的比重最大,一般可達70%左右,而且有較大的節約潛力,往往在其他成本出現虧損時,要靠材料成本的節約來彌補。因此,
2、材料成本的節約,也是降低工程成本的關鍵。2、作為土建三大主材之一的預拌商用混凝土,因其場外拌制、現場澆筑、一次性連續施工等特性,導致在施工過程中的用量難以準確控制,常常出現漲模、漏漿、多余的混凝土隨意倒放場內等現象。這就要求我們要加強每一步的施工管理,并且有意識、有計劃、有目的地去避免混凝土施工過程中可能產生的浪費。A區共計8棟樓及地下車庫部分。主樓標準層1#4# 6#墻柱123m,梁板105m。 2#7#墻柱126m梁板93m 。3#5#8#墻柱126m梁板93m。樓梯都是7m。其中1#4#6#樓一層預算量:墻柱173m,頂板100m。二層預算量:墻柱182m,頂板112m。-50-40-3
3、0-20-100102030401#樓2#樓3#樓4#樓5#樓6#樓7#樓8#樓系列系列 1 1系列 1混凝土使用量,管理上占很重要的因素,甚至可以說混凝土管理也能說明你這個班組的施工水平。針對混凝土使用量管理參差不齊,現總結了現場澆筑混凝土出現的幾個問題,總結如下:上寬:254mm中寬:252mm下寬:251mm支模時加固不牢,澆筑過程導致的膨脹支模完成后未進行測量驗收,導致其本身就有正差。應對策略:應對策略:驗收時檢驗對拉絲是否上緊,支撐桿是否牢固驗收時檢驗對拉絲是否上緊,支撐桿是否牢固支模完畢,尺子測量支模寬度是否過大。支模完畢,尺子測量支模寬度是否過大。 一般樓梯砼C25(7m/層),
4、剪力墻和頂板砼標號根據樓層升高相對應砼標號會減小?;炷羻蝺r以C30為標準每降低一個標號降10元/m,每上升一個標號增15元/m?,F場實際澆筑用頂板或者墻柱砼澆筑樓梯,或者用墻柱砼澆筑頂板和門廳。導致間接提高成本。要求:每次澆筑前必須提交商砼澆筑計劃單,按預算量報灰。相應標號混凝土澆筑相應部位。1、墻柱下口:由于此處混凝土側壓力最大、采用大流動性泵送混凝土澆筑時沖擊力大,一次性澆筑高度過高過快。2、墻柱的二次接搓(cuo)部位:該處混凝土脹模是由于模板安裝時不吊線,甚至直接將模板卡在成型混凝土邊緣造成上松下收、上口脹模、下口跑漿。3、模板拼接處:脹?,F象的多發部位,且不易發現。由于該處固定上下
5、模板的卡(qia)具和柱箍數量、位置不一等原因造成上下模板的受力不同,側壓力突然增大導致脹模。4、澆筑混凝土澆筑速度過快、一次澆灌高度過高,造成了脹?;虮??;炷潦┕で柏瀼丶夹g交底及施工責任獎罰制度,過程監督,澆筑完復核,爭取每次澆筑均按要求進行施工。改進改進施工措施、擴大檢查范圍施工措施、擴大檢查范圍 現場實施:支設模板時候對墻梁等關鍵部位采用補強加固措施,并全數檢查拼接縫合格率,防止漲模、漏漿、跑模等諸多問題的發生。剪力墻加固剪力墻加固剪力墻加固剪力墻加固預防措施預防措施 梁底加固梁底加固支撐加固支撐加固標高控制標高控制 模板拼接縫控制模板拼接縫控制1、模板拼接處,模板尺寸要符合結構模數
6、,模板與模板之間以及模板上下口與構件之間不得留有空隙,模板拼接采用雙面膠密封。2、對拉螺栓和支撐,安裝時不得隨意取消對拉螺栓和支撐數量,螺帽必須擰到位,模板支撐必須牢固,不得懸空,不得直接壓在原土層、磚等基礎上。3、對梁、板模板應重點驗收支撐情況、起拱情況、邊模支撐情況及節點模板拼接情況,陰陽角連接情況以及模板下口、對拉螺栓、支撐、柱箍安裝情況。4、澆筑過程中,嚴格要求操作人員控制好混凝土振搗的插入深度,不得過深。已振搗的部位不得再次插入振動捧振搗,實時安排木工巡查檢修模板。注意:項目管理人員及帶班對工人要求嚴格,不要流于形式。嚴格把控模板驗收關,提前預防,避免一切可能發生的模板質量問題。 萬
7、一出現脹?;虮G闆r,重新加固好模板之后,及時安排工人清除外溢混凝土,重新利用。 劃分責任:是混凝土工操作不當,還是模板質量不合格,做好記錄,開具罰款單,并及時反饋到材料部。 待料時間過長混凝土罐車積壓過多操作員操作失誤管道清潔不夠干凈、混凝土排量過大、泵送困難或泵壓升高時處理不當?;炷琳颈旧韱栴}混凝土塌落度過高或過低、發料間隔時間過長。處理措施:劃分責任,做好記錄,開具罰款單。對未澆筑部分估算不準確造成混凝土剩余施工現場有剩余混凝土傾倒現象,澆筑完是否有部分剩余混凝土被帶出場外。應對措施:對混凝土施工劃分澆筑施工段,施工員應對該施工段混凝土的預算量與核算員預算量進行對比。 最后一車發灰前,施工人員要現場實測,不要隨意聽信混凝土工人意見。環造成商用混凝土用量失控料人法估算不準造成混凝土 剩余(掐方)浪費嚴重罐車運輸過程中偷賣部分混凝土外溢混凝土未 攪拌站配料電子稱不準回收利用 跟蹤檢查不到位管理人員施工 經驗淺 無嚴格的施工管理制度混凝土用量計算不準確 施工中憑經驗放灰未做好板厚標高控制措施模板加固不牢構件截面尺寸出現正差C30混凝土單價330元/m,機械(地泵)成本8元/m。一般節約率在3%是合理的,每棟樓標準層預算量在210m左右。利潤為:210*3%*(330+8)=2129元/層
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