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文檔簡介
1、有關小學校長競聘演講稿匯編5篇祝你成功!有關小學校長競聘演講稿匯編5篇 小學校長競聘演講稿 篇1 尊敬的各位領導、評委:你們好!首先感謝各位領導、評委給我一次學習、鍛煉的機會。記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加中心小學校長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!有人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此人們常說:一個好校長就是一所好學校。我于19
2、xx年就參加了工作,從事教育事業已經有xx個年頭了,從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名優秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。xx年的工作生涯,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位小學校長所必備的基本素質。xx年的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種心理習慣,也可以說是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種情況和問題。應該說我是一個有
3、目標、有追求的人,面對目標,我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓,爭取下一次成功。我目前擔任辦事處中心小學副校長兼代理校長。在學校干的不錯,擔任代理校長也已經多年了,不管是在教學管理上還是在與同事配合工作上,我都已經輕車熟路。在我擔任副校長期間,不管是招生還是教員下派到村小學任教上,我都處理的很不錯,并受到學校老師和同事們的廣泛好評。雖然有過這么多榮譽,但是當我得知我們學校公開競聘校長的消息后,還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不
4、是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢,同時我也希望能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。至于優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的管理經驗。我參加工作多年,一直從事教學管理工作,多年的教學管理生涯使我掌握了一套獨特的教學管理方法并取得了優秀的成績。從擔任學校中層干部到擔任學校副校長,這個過程可以說是我人生中收獲最大,進步
5、最快的過程。可以說,這些年來成績的取得,離不開我平時的刻苦鉆研和領導的栽培,同時,多年的工作生涯也使我積累了豐富的教學管理經驗。有人說,經驗是一筆財富,而我更愿意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我擔任副校長期間,我能較好的協調各中心、各部門科長及班主任開展各項工作,并取得了良好的成績,也鍛煉了我一定的組織協調能力。
6、所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好校長工作提供了可靠的保障。第五,我具有扎實的專業知識。多年來,我認真學習,刻苦鉆研專業知識,探討教學管理方法,大大豐富了自己的專業知識,有效
7、提高了教學管理水平和教學質量。在繁忙之余,我還堅持科研。先后在xxx、xxx、等報刊、雜志上發表各種文章xx篇,其中獲一等獎的就有5篇。可以說,多年的不間斷學習,不僅使我豐富了理論知識,更加使我開闊了視野,在工作中可以理論指導實踐。第六,勇于挑戰自我,有信心和決心做好校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。此次競聘,如果承蒙領導厚愛,讓我走上校長的崗位,我將始終堅持“關愛學生,讓每一個學生都得到發展;尊敬家長,讓每一個家長滿意
8、;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝著六化邁進:辦學條件標準化學校管理人本化師資隊伍優良化學校環境優美化教學手段現代化學生素質優質化。要實現這樣的辦學目標,我將實行民主科學的管理。具體措施如下:一、加強三個管理。首先,加強學校財務管理。嚴格按上級規定,制定學校收費標準,堅決杜絕亂收費現象,健全學校財務管理制度,落實財務人員崗位責任制。履行節流開支,勤儉辦學的原則。制定各年度、各學期財務工作計劃,做到財務公開。其次,加強學校的財產管理。實行節約開支原則,嚴格按程序購置財產,規范學校各類財產賬目,建立定期檢查制度,落實采購人員、保管員崗位責任制,管好學校財產。第三,加強學校的生
9、活管理。1、健全食堂、小賣部的承包制度,2、確保師生的水電供應及合理的收費。3、制定年度校園凈化、綠化、美化規劃并組織實施。4、由醫務室牽頭,做好師生的保健工作。第二,提高師資素質。如果競聘成功,我將從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓,造就一支具有現代教育理念、掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示范性,符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓規劃,根據教育發展的現實和趨勢,有目的地開展各項師訓活動,努力打造一支平等和諧、
10、教學相長的學術氛圍的教師隊伍。體現為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權威挑戰、任何事物都有其兩面性,豐富的經驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進、開拓創新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權威挑戰的信心和勇氣,就會不思進取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“
11、我說了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應該與學生平等相處。互相尊重,共同進步。第三,提高教學質量,提高教育教學質量是學校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,我將首先要加強對常規學校的管理,通過檢查學生了解教師是否敬業樂業、忠于職守,是否有嚴謹的治學精神、靈活恰當的教學方法,也可以知道學生的學習狀況、學習態度,以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機,立足校本培訓,更新教育觀念,大力發展科研興校。實踐使我認識到:向教育科研要質量、靠科研推進素質教育和教育改革。科研興校,這是創建特色
12、學校、實現創辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。第四,提升人格魅力,做一名優秀的決策者。校長是學校的領導核心,但校長的核心地位及其權威不能單純憑法定權力去建立, 而應注重培養自己的非權力影響力-即高尚的人格魅力,我將以自己的思想,學識和言行贏得教師的認同、敬佩,進而凝聚成校長的威信。以廣博的知識吸引人,以創新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能,為培養未來的建設者而努力工作。尊敬的各位領導,評委,辦一所好學校是校長的神圣職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好,做校長也好,沒有最好,只有更好。如果競聘成功,我將繼續學習先進、努力塑造和完善
13、自我,不斷提高政治思想素質,提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導航員,制度上的裁判員,感情上的聯絡員,業務上的指導員,作風上的示范員,生活上的服務員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀寬、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然稱不上是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會回避失敗,不管結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”謝謝大家! 小學校長競聘演講稿 篇2 尊敬領導、評委、來賓們:大家好!感謝上級領導對
14、長安小學的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。 一、本人簡歷:本人于1993年7月畢業于三明師范,同年分配到三元區荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,1998年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業11年。二、工作能力1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,
15、以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。1、指導思想嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。2、工作思路進一步完善總務處的各項管理的制度
16、,以適應信息時期的要求。做好學校的財務管理認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務公開。建立嚴格的采購制度制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。進一步完善學校財產管理應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點
17、工作。節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。做好師生的衛生保健工作每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行及時防治和管理。根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想
18、和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安小學的發展盡自己的最大力量。 小學校長競聘演講稿 篇3 各位領導、評委:大家好,我叫xxx,80年最后一個月出生,典型的80后,現任縣五完小副校長。 聽說我來報名搞鄉鎮中小校長競聘,關心我的領導同事和朋友都說我是癲的。我在這里希望各位領導評委把這當作是我上進心的表現吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實回顧自己的工作經歷,我也確實做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書,從教育局辦執意二進宮借調到政府辦,經歷的6年借調時間里,先后去過縣農辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教
19、育局辦,最后又回到教育部門。除了癲,或許也因為一些榮譽讓我有勇氣站在這里。在過去的十四年工作期間,因自己的扎實工作,先后兩次年度考核評為優秀,兩個年度評為”縣十佳秘書“,多次被評為優秀教師和多項工作先進個人。在縣五完小的工作中,學校欠缺英語教師,自己上,擔任五六年級三個班的英語老師,學校欠缺畢業班語文教師,自己上,同時認真做好教學工作,取得了較好的成績。學校老師和村委領導都說自己不是可多得的年輕老師。對于這次競聘的主要話題:如何提高教學質量和課改,以及自己任校長后的打算,我想綜合一起來講自己的三點看法,與其他校長可能略有不同吧:一是強團隊,拒絕平庸。百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍
20、或者團隊的貢獻決定教育質量的提高。在教師團隊建設里面,一方面是校長要提高素質,擺正工作重心。現在我們的校長,我個人把他分為幾類:后勤主任型校長,抓基建很行;辦公室主任型校長,抓協調很行;政務主任校長,抓德育很行。當然有些校長都不屬于以上類型,他只是一個校長。我個人認為要把教學質量提高,需要的是教導主任型校長、教研型校長、學術型校長,專心致志地抓教學工作的開展!現在各個學校不是搞音樂美術體育等興趣小組活動嗎?我想建議的是得搞一個學習興趣小組,把學習落后的同學成立興趣小組,就讓校長當興趣組責任老師,提高對教學質量的關切度。教師團隊里面的另一方面是教師,現在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說快
21、樂的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔憂老天爺的事、做好自己的事。而教師的職業就是操心學生的事,因此想快樂很難。教師的幸福感,我覺得來自于兩個方面,一個是個人專業的成長,二個是名利。應該把教師個人專業成長內心成長看得更為重要,要積極創設好各種平臺和機會,重點培育,使每一位教師在學校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規的,或者說教育局的表彰,我認為是計劃經濟的范圍,如果學校經濟條件可以,完全可以實行的是市場經濟范圍,如果一個老師帶班出來的教學質量很是突出,除了可以學校設立一些校級優秀教師、突出貢獻教師等名譽進行獎勵外,參考以生均公用經費的額度為基準進行獎勵也是可行的,獎他N個2
22、50.(笑)二是明思路,拒絕盲目。思路決定出路。沒有管理思路的校長絕對管理不好一所學校。面對教學質量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔任副縣長秘書時,有一位秘書前輩曾告訴我,當好一個領導秘書你一定要調研掌握領導負責工作的三大塊:工作現狀,存在問題,建議和方案。這三大塊是為一份調研報告,也是當好一位領導作好工作必須思考的。所以我認為,以后考核校長,往往可以看看他有沒有針對本校工作的調研報告就成。(笑)說到我們現在的課改,我可能要唱唱反調了,現在課改提的自主學習、合作學習、探究學習,試問全縣有多少教師甚至校長能很好的實踐好,并起到提高教學質量的良好效果。我們的教學確實需要改革,但改革不
23、是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話說得好:人的幸福感來自于不變的東西,如不變的親情友情愛情。教師的幸福感呢?我覺得也來自于不變的教學常規和學校管理。身處變革之中的人,是會缺少幸福感的。然而,不變革是沒有出路的。所以,我覺得,我們學校要抓住一些不變的管理模式,穩步的推去教學的改革。在這里,我有個個人意見,現在小學的語數英音體美等科目都叫為幾門學科,我認為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學怎么改都不能離開練功,練基本功,練基礎。扎實強化練功,才是目前小學教學質量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標放開眼光放下形式,并建全考評機制加以鞏固,如市六中的每周過關機制。對課改工作,這里提
24、的意見僅是我一家之言,也許不對也許對。正如我去年寫的淺談現代教育技術和多媒體課件在課堂中的運用這一論文,其中就有略提推進現代教育技術的中庸意見,在縣里被評為三等獎,推薦于省級卻獲評了一等獎。三是抓落實,拒絕折騰。沒有落實,任何工作都等于零。提促教學質量更需要多方面措施的落實。需要我們每一位老師落實好每一次備課,落實好每一次作業批改,落實好每一次課后輔導,落實好每一次改進課堂教學的嘗試。把更多的時間和精力放在教學過程本身,而少一些活動。本人對“活動”真有點感冒呢。但全國各地各單位各部門都貌似很喜歡搞“活動”,正如喜歡搞“項目”一樣,也許是項目有項目資金,活動有活動經費吧,有錢的玩藝喜歡者眾應該好
25、理解。只是活動不能折騰到了教學,活動不能折騰到了常規,活動不能折騰到了學習,正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農活去追求藝術一樣。提到涉及到學校的有關活動,有人說,以前是折騰二折騰三,現在都折騰五了。我覺得教育真的經不起活動的折騰,需要常規化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現在推行的課改來說吧。課改專家都說沒有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀大的老師當成萬金油,當成陶行知,當成思想家理論家,我們還是把每一個老師當成教書匠吧,低調點。既然是教書匠,教什么,怎么教,怎么驗收把關,完全可以拿來主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老
26、師學會后復制到自己的課堂。課堂所授內容幾乎雷同,那么以后聽評課怎么辦,我覺得那就去感受教師個人風采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務實抓抓推廣吧。真的.,教師很忙,比牛仔更忙,來不及思想也思想不來,專家們難道不知道從理論到實踐再到習慣有多遠的距離嗎?他們真的需要多一點的時間去更多抓些輔導。我當校長后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級為集體錄課,讓老師從繁復的手寫備課勞動中和單獨思考備課中徹底解放出來!最后一個方面,大家一般都講自己競聘校長的優勢,我想了好久,只想到三個劣勢。一是不是黨員。不過,這樣的身份可以更好的接受黨支部和黨員教師的監督。二是職稱還是小一。不過,這樣的職稱決定我當校
27、長后是肯定要走上講臺任課的。三是年紀太小。是的,我長相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時,有老師還以為我單身未婚,開口竟要向我介紹對象。(笑)不過年輕也有好處,精力足,血氣旺,有說不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說了,分管文教衛的副縣長不就八零后嗎?再不努力上進,可就壓力山大了。各位領導各位評委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優秀!謝謝各位! 小學校長競聘演講稿 篇4 各位領導、各位老師:上午好!首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重
28、大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒
29、有信心和決心能干出這些成績嗎?第二、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,XX年擔任主管教學教研的教導處副主任,XX年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題開展創新教育,培養教師創新素質獲省科研成果二等獎,小學生專題作文學習文章
30、獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,XX年我入選國家級骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰斗員
31、。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風
32、、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開
33、”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。最后,祝愿我們xx小學的明天會更好!謝謝大家! 小學校長競聘演講稿 篇5 尊敬的各位領導、各位評委、各位老師: 上午好!我叫xxx,來自蓮南小學。非常榮幸參加今日的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮,父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮上沒有學前教育,我在寫小寫3的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。18年前,我從東莞師范學校踏上了深圳這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的18年中,我上過語文、數學、美術、體
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