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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /三門峽年產xx噸光伏膠膜項目申請報告目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據和技術原則9五、 建設背景、規模11六、 膠膜:技術路線穩定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈“一超兩強”11七、 項目建設進度13八、 原輔材料及設備13九、 環境影響14十、 建設投資估算14十一、 項目主要技術經濟指標14主要經濟指標一覽表15十二、 主要結論及建議16第二章 行業、市場分析18一、 硅片:處產業鏈地位強勢環節,行業向單晶+大尺寸趨勢發展18二、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著,光伏有望成為“
2、碳中和”主力19第三章 建設規模與產品方案22一、 建設規模及主要建設內容22二、 產品規劃方案及生產綱領22產品規劃方案一覽表23第四章 建筑工程說明24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第五章 法人治理28一、 股東權利及義務28二、 董事32三、 高級管理人員37四、 監事40第六章 發展規劃42一、 公司發展規劃42二、 發展思路43第七章 運營模式分析46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50五、 逆變器:市場空間廣闊,組串式漸成主流,國產替代明顯53六、 玻璃
3、:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”55七、 單晶爐:“行業增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發57八、 光伏組件:行業集中度提升帶來競爭格局優化,龍頭地位提升59第八章 人力資源分析60一、 人力資源配置60勞動定員一覽表60二、 員工技能培訓60第九章 技術方案分析63一、 企業技術研發分析63二、 項目技術工藝分析65三、 質量管理66四、 設備選型方案67主要設備購置一覽表68第十章 安全生產69一、 編制依據69二、 防范措施70三、 預期效果評價76第十一章 項目投資分析77一、 編制說明77二、 建設投資77建筑工程投資一覽表78主要設備購置一覽表7
4、9建設投資估算表80三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 項目經濟效益評價87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十三章 項目招標方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97
5、三、 招標要求98四、 招標組織方式98五、 招標信息發布99第十四章 項目綜合評價說明100第十五章 附表102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明根據BP世界能源統
6、計年鑒,2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結構亟待優化,清潔能源擁有廣闊發展空間。根據謹慎財務估算,項目總投資26252.25萬元,其中:建設投資20725.20萬元,占項目總投資的78.95%;建設期利息528.25萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4998.80萬元,占項目總投資的19.04%。項目正常運營每年營業收入51400.00萬元,綜合總成本費用39366.32萬元,
7、凈利潤8817.58萬元,財務內部收益率26.72%,財務凈現值14417.27萬元,全部投資回收期5.38年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。中國政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔大國責任,出臺措施大力發展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節能減排,實現碳中和的決心。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究
8、。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:三門峽年產xx噸光伏膠膜項目項目單位:xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區,占地面積約71.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國家和地方關于促進產業結構調整的有關政策決定;2、建設項目
9、經濟評價方法與參數;3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經濟發展規劃;5、其他相關資料。(二)技術原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發,遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節約資源,提高資源利用率,做好節能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現設備的技術先進,操作安全穩妥,投資經濟適度的原則。3、
10、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范,努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全,保護環境、節約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統一治理,安全生產,文明管理。五、 建設背景、規模(一)項目背景目前世界能源消費仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結構轉型是“碳中和”的必然要求。實現“碳中和”意味著以化石能
11、源為主的能源格局走向終結,未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標,其中大部分國家預計在2050年左右實現碳中和,意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。六、 膠膜:技術路線穩定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈“一超兩強”膠膜技術路線穩定,受益于光伏行業的高景氣度,未來需求旺盛。膠膜是光伏組件環節不可或缺的輔材,受益于光伏行業的高成長性,膠膜需求確定性強。同時,膠膜技術路線較為穩定,行業發生顛覆性改變的可能小;位于非硅產業鏈,不受硅產業鏈上游環節供需狀況的影響,直接穩定受益于光伏裝機需求的增長。假設光伏2
12、021-2023新增裝機需求分別為151/189/238GW,平均容配比1.2,按每GW組件消耗0.1億平米光伏膠膜計算,2021-2023年光伏膠膜需求將分別達到18.1/22.7/28.6億平米。光伏提效背景下,白色EVA膠膜和POE膠膜(含共擠型POE膠膜)滲透率不斷提升。光伏膠膜可以分為EVA膠膜、白色EVA膠膜、POE膠膜和共擠型POE膠膜四種,其中EVA膠膜成本低、透光性好,白色EVA膠膜反射率高、可提升組件發電效率,POE膠膜可極大提升抗PID性能,共擠型POE膠膜則兼具EVA和POE膠膜優點。目前,EVA膠膜的市場空間正逐漸被性能更好的白色EVA膠膜和POE膠膜(含共擠型POE
13、膠膜)擠占,未來膠膜的發展方向以白色EVA膠膜,尤其是POE膠膜為主。行業集中度高,形成了“一超兩強”的競爭格局。光伏膠膜行業資金要求高,行業集中度長期較高,2020年CR3接近78%。福斯特行業龍頭地位穩定,2020年膠膜產量8.74億平,市場占比超過54%;斯威克和海優新材為行業第二梯隊企業,市場占比約12%左右,形成了“一超兩強”的行業競爭格局,享受光伏行業高景氣度的長期紅利。(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預計場區規劃總建筑面積82460.01。其中:生產工程52149.26,倉儲工程13819.06,行政辦公及生活服務設施9565.97
14、,公共工程6925.72。項目建成后,形成年產xxx噸光伏膠膜的生產能力。七、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。八、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。九、 環境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關環保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執行,嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關
15、環境保護的法規、法令,投產后,在生產中加強管理,不會給周圍生態環境帶來顯著影響。十、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資26252.25萬元,其中:建設投資20725.20萬元,占項目總投資的78.95%;建設期利息528.25萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4998.80萬元,占項目總投資的19.04%。(二)建設投資構成本期項目建設投資20725.20萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18126.15萬元,工程建設其他費用2094.44萬元,預備費504.61萬元。十一、 項目
16、主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入51400.00萬元,綜合總成本費用39366.32萬元,納稅總額5523.68萬元,凈利潤8817.58萬元,財務內部收益率26.72%,財務凈現值14417.27萬元,全部投資回收期5.38年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積82460.011.2基底面積26979.811.3投資強度萬元/畝283.922總投資萬元26252.252.1建設投資萬元20725.202.1.1工程費用萬元18126.152.1.2其他費用萬元209
17、4.442.1.3預備費萬元504.612.2建設期利息萬元528.252.3流動資金萬元4998.803資金籌措萬元26252.253.1自籌資金萬元15471.573.2銀行貸款萬元10780.684營業收入萬元51400.00正常運營年份5總成本費用萬元39366.32""6利潤總額萬元11756.77""7凈利潤萬元8817.58""8所得稅萬元2939.19""9增值稅萬元2307.58""10稅金及附加萬元276.91""11納稅總額萬元5523.68"
18、"12工業增加值萬元18365.48""13盈虧平衡點萬元16412.48產值14回收期年5.3815內部收益率26.72%所得稅后16財務凈現值萬元14417.27所得稅后十二、 主要結論及建議本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 行業、市
19、場分析一、 硅片:處產業鏈地位強勢環節,行業向單晶+大尺寸趨勢發展單晶硅片占據硅片市場主流,實現對多晶硅片的全面替代。多晶硅料經過加熱、融化、拉晶或長晶等一系列步驟可以制成單晶硅棒或者多晶硅錠,再經過開方、切片即得到單晶硅片或多晶硅片。單晶硅片晶體品質、機械和電學性能均優于多晶硅片,隨著單晶硅片技術的不斷成熟和PERC電池技術的廣泛應用,單晶硅片的市場占比不斷提升,截至2020年底,單晶硅片的市場占有率超過90%,已實現對多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏產業鏈地位最強環節。行業壁壘較高,在過去整個光伏主產業鏈中毛利率水平處于最高。由于行業集中度高,硅片環節能夠將硅料價格上漲帶來的成本壓力順利傳
20、導至下游電池片環節,因此在硅料價格迅速上漲的背景下,硅片價格也隨之上漲,依然保持著良好盈利能力。硅片產能集中國內,龍頭企業均為中國企業。中國目前占據了世界硅片生產的絕對領先地位,截至2020年底,全球硅片總產能約為247.4GW,產量約為167.7GW,中國硅片產能約為240GW,產量161.3GW,占全球比例分別為97%和96%,全球硅片產量前十的企業均為中國企業。從競爭格局看,硅片生產環節行業集中度高,形成隆基股份和中環股份“雙寡頭”格局。2020年,全球生產規模前十的硅片企業總產能達到227GW,約占全球全年總產能的91.7%,其中前五家龍頭企業產能、產量均超過10GW,其產能合計和產量
21、合計均超過全球的80%。“降本提效”驅動下,硅片大尺寸化、薄型化趨勢明顯。目前市場上的硅片主要有M2(邊距156.75mm)、G1(邊距158.75mm)、M6(邊距166mm)、M10(邊距182mm)和G12(邊距210mm)等尺寸,主流尺寸為M6和G1。硅片大尺寸化可以攤薄非硅成本和人工成本、提升組件輸出功率,有效降低全產業鏈成本。目前隆基、中環等硅片龍頭企業均大力推行大尺寸硅片,預期未來將迎來大尺寸硅片換代潮。在大尺寸硅片迅速發展的同時,硅片厚度也在不斷下降。目前單晶硅片量產厚度在170-180m,較行業早期進步明顯,部分N型電池企業已經能夠實現140-150m單晶硅片的生產,未來降本
22、空間可觀。在硅片大尺寸和薄型化發展的趨勢下,部分現有生產線和相關設備無法兼容,難以滿足大尺寸硅片的大規模生產需求,未來可能迎來硅片產線和設備的升級更新熱潮,此外硅片擴產也將帶來大量設備需求。更新需求累加增量需求,預計將為光伏設備端帶來一輪紅利,利好長晶爐、切片機等光伏設備。二、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力光伏產業鏈各環節技術不斷升級換代,光電轉換效率迅速提升,“提質降本”顯著。光伏發展初期由于技術限制,投入成本高且光電轉換效率低,導致度電成本過高,發展受限。過去10年間,由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發展、電池技術更新、切割工藝進步,光伏產品生產成本不斷下
23、降、光電轉換效率大幅提升,在二者共同作用下度電成本顯著下降,光伏正在邁入“平價時代”。根據國際可再生能源署(IRENA)發布的可再生能源發電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風電成本降幅;從國內情況來看,光伏發電“平價上網”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下,清潔能源發展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發電“平價上網”的逐步實
24、現,過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數高、生態友好等特點,在綜合考慮成本、安全性、生態影響、發電效率等因素后,相較于水電、核電等非化石能源,光伏比較優勢明顯,將成為未來清潔能源發展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設備行業有望獲得“井噴式”發展。第三章 建設規模與產品方案一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預計場區規劃總建筑面積82460.01。(二)產能規模從結構來看,分布式光伏系統“異軍突起”。長期以來光伏發
25、電項目以集中式為主,雖然分布式光伏占比有提升趨勢,但集中式光伏系統一直以來占據主導地位。2021年一季度裝機量首次超過集中式系統,疊加7月份國家能源局整縣分布式光伏試點政策出臺,未來分布式光伏有可能迎來一輪發展熱潮。根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx噸光伏膠膜,預計年營業收入51400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產
26、能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發展,相繼提出“碳中和”目標,清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1光伏膠膜噸2光伏膠膜噸3光伏膠膜噸4.噸5.噸6.噸合計xxx51400.00第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業指定的有關建筑、消防、規劃、環保等各項規定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡
27、可能的改善工人的操作環境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現代化工業建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規范、依據1、建筑設計防火規范2、建筑結構荷載規范3、建筑地基基礎設計規范4、建筑抗震設計規范5、混凝土結構設計規范6、給排水工程構筑物結構設計規范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規范(GB500112010)的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境,強調豐富的空間關系,力求設
28、計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求,確定本項目生產生間
29、擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積82460.01,其中:生產工程52149.26,倉儲工程13819.06,行政辦公及生活服務設施9565.97,公共工程6925.72。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13759.7052149.266799.061.11#生產車間4127.9115644.782039.721.22#生產車間3439.9313037.321699
30、.771.33#生產車間3302.3312515.821631.771.44#生產車間2889.5410951.341427.802倉儲工程7014.7513819.061495.802.11#倉庫2104.424145.72448.742.22#倉庫1753.693454.76373.952.33#倉庫1683.543316.57358.992.44#倉庫1473.102902.00314.123辦公生活配套1726.719565.971348.113.1行政辦公樓1122.366217.88876.273.2宿舍及食堂604.353348.09471.844公共工程4586.576925.
31、72681.79輔助用房等5綠化工程6072.82110.06綠化率12.83%6其他工程14280.3741.767合計47333.0082460.0110476.58第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東
32、代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的
33、要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公司職務時違反法律、行政法規
34、或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股
35、方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,
36、應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)
37、代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以
38、包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決
39、算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事
40、會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事
41、的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提
42、議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關
43、系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投
44、票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董
45、事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規定,同時適
46、用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)
47、本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則,報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。10、公司副總經理、財務總監由總經理提名,董事會聘任,副總經理、財務總監對總經理負責,向其匯報工作,并根據分
48、派業務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。5、監
49、事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第六章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和
50、內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務
51、人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法
52、、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 發展思路(一)營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革,促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度,營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的市場環境。倡導“工匠精神”,傳承和創新工業文化,為產業提供強大的精神動力,探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產業的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(二)加大政策研究力度組織行業協會和相關單位深入研究區域行業發展中的機遇及目前面臨的問題,為決策部門制定行業發展政策提供依據。(三)搭建科技研發平臺
53、鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創新,促進產學研一體化。重點扶持企業在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發,增強自主創新能力。(四)人才培養持續支撐加強產業人才智庫和人才教育培訓師資力量建設;轉變培訓中心的職能,發揮院校和社會培訓機構在產業培訓方面的作用,大力推進產業職業教育;舉辦產業人才供需座談會、洽談會和招聘會,為企業和人才搭建雙向選擇平臺;打造新媒體教學培訓平臺,推出全時在線視頻教育和技能培訓教學;進一步完善產業行業人員持證上崗機制,提高培訓企業和人員的主動性;組織“產業大講堂”活動,提高產業從業人員的業務能力和綜合素質。(五)強化規劃實施管理強化產業
54、規劃的約束與引導,分解落實約束性指標,加強目標責任管理,確保規劃的有效實施。加強對規劃實施中重大問題的后評估。管理部門要發揮主體作用,深入開展研究論證,做好與國家產業規劃的銜接協調,完成工作機制,推動規劃任務的具體落實。(六)強化規劃實施監督全面落實本規劃確定的各項目標、任務,完善規劃監督考核機制,做好規劃中期評估,促進規劃目標和任務順利完成。加強各行業主管部門與各區、各產業功能區的溝通對接,進一步發揮產業聯盟、行業協會、商會等的作用,健全規劃政策制定、重大項目協調、監測分析預警工作體系。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿
55、意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏膠膜行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和光伏膠膜行業有關政策,優化
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