1、數據背景下財務會計向管理會計轉型分析摘要：時代的發展為的財務管理工作提供了更大的機遇， 同時也給的財務管理工作提出了更大的挑戰。為了能夠加深對財務會計和管理會計的工作職能理解，本文展開了研究， 首先分析了財務會計與管理會計的職能與區別， 并對大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必然性進行了分析， 對財務會計向管理會計轉型，提出相應的策略和建議，希望能為財務管理工作提供一些有用信息。關鍵詞：大數據；財務會計；管理會計；轉型隨著互聯、云計算等技術的快速發展，為大數據的發展帶來了強大的技術支持。 大數據時代產生的海量數據給全球經濟社會帶來了極大的影響， 進一步對財務管理工作產生很大影響， 從而促進了

2、財務會計向管理會計的轉型。一、財務會計與管理會計的職能與區別財務會計是指以會計準則為主要依據， 通過對的各項資金進行系統的統計和運算，監督和核實。從而能為任何與公司有利益往來的群體 ( 包含內部和外部人員 ) 提供的財務信息。財務會計可以說是現代互聯經濟下，任何一家現代必不可少的基礎工作，通過財務會計部門對公司的整個財力進行歸納總結核算從而使得對整個公司的運作資金、 成本、盈利等問題都能在領導人的運籌帷幄之中， 更能通過基礎的經濟信息， 了解目前的現狀， 從而制定正確的方針和發展方向， 反省自身的得失和政策， 提高公司的經濟效益， 促進的蓬勃發展， 從而能夠在經濟市場占據一席之地。 管理會計又

3、稱“內部報告會計”， 顧名思義主要是針對公司內部而設立的部門。 為了強化公司內部本身的經營， 方便領導層的管理， 從長遠利益上說，更是為了提高經濟效益， 采取一系列專業的有針對性的管理辦法。 公司的財務會計要做的就是提供公司的財務狀況資料， 而管理會計要做的就是整理這些資料，通過自身的專業知識，對這些數據進行加工、整理。最后形成專業的報告，上交給上級。 讓公司管理層能夠一目了然的知曉公司的現狀。 通過這份報告所顯示出來的結果， 來制定公司下一步發展方向。 管理會計的工作能夠有效的讓領導層直觀的感受到公司的財務狀況， 并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計與財務會計相比， 主要有以

4、下幾方面的區別： 1. 管理會計是為內部的管理層所效力的。 而財務會計是始終以會計準則為依據， 所需要做的工作則是客觀的利用所學的財務知識對公司的財務狀況進行記錄整理， 客觀的將數據進行匯總形成財務報告， 及時、準確地讓需要知道的部門了解公司真實的財務狀況。而管理會計則是運用數量統計的方法，主要為了管理層服務， 他們的工作內容除了整理客觀的財務數據， 更重要的是根據這些數據的整理組合和曲線反映判斷出目前公司的整體運作財務狀況，從而讓管理層對數據有一個更清晰的認識，對公司目前的現狀也有更準確的把握，能夠更精準的制定下一步的計劃方針。2.管理會計的作用時效不限于反應過去。財務會計的職能主要是核算和

5、監督，主要反映的是過去實際發生的經濟狀況和過去產生的數據。而管理會計的作用時效不僅限于反映過去，更在于主觀地利用所掌握的財務會計的知識和數據進行預測，從而讓領導人能夠更準確的規劃未來。二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性( 一) 轉型是自身發展的需要傳統財務會計的工作內容主要是收集報表、 匯總數據，反應的是過去一段時間內內部的運作成本和經濟數據， 客觀的進行數據的匯總。 而管理會計是在財務會計提供信息的基礎上做進一步深刻的管理和總結， 是對傳統財會的提供的報表進行進一步加工處理的工作。 財務會計比較注重的是工作中的數據正確且準確即可，數據的計算和匯總要求細致和準確。 而管理會計則更加

6、注重公司內部的方針政策，從而能夠更好的通過管理來控制執行的運作成本。 與傳統會計相比， 管理會計更關注公司整體的經營細節和過程， 因為他們的目標是需要為管理層提供更好的管理方式， 通過數據的產生和預測實現的利益最大化， 收獲不錯的效益。 是一種向前看的經營思維， 而財務會計是一種典型的向后看的思維。 管理會計的有效工作能夠很大程度上利于公司內部的管理和方針的制定， 最大程度上實現的效益最大化。最重要的是，管理會計中的作業成本法可以幫助管理層更準確的核算成本，對成本的預算可以有效的控制運作成本， 利于管理層一目了然的知曉活動的經費，更利于消除一些無效的消耗成本的活動，從而實現盈利。( 二) 財務

7、會計無法適應大數據發展的需要隨著大數據的發展， 財務數據的信息和種類發生了極大的改變。 在財務管理工作中，要能夠將大數據時代產生的大量的數據進行關聯、 分析和加工， 來為提供更多有用的決策信息， 從而提高效益。 而傳統的財務會計的工作職能是對的資金流轉等數據進行簡單的整理與分析， 不能夠對這些數據信息進行充分衡量， 處理能力有限。而管理會計能通過對信息數據進行全局管理， 從整體上對大數據所包含的信息進行運算并分類管理， 同時能夠從的發展規劃上來進行考慮， 保證整個財務管理工作的優化和完善。( 三) 財務會計向管理會計轉型是信息技術發展的必然發展趨勢在經營管理中， 對于計算機技術的應用范圍在不斷

8、擴大，使用計算機軟件處理財務管理工作， 能夠有效提高財務處理的工作效率，能夠在一定程度上提高整個數據和信息的處理能力， 同時能夠有效規避傳統財務處理工作中容易出現的錯誤，極大提高了財務數據的處理質量。 這種趨勢也對財務會計工作提出了更加多的要求，要求財務會計不僅能夠做好傳統的會計核算工作， 同時還要能使用計算機軟件技術對財務數據進行系統的分析， 運用管理思維為的經營發展提供有效的準確的建議，從而推動財務會計向管理會計轉型。 這種工作職能的轉換是隨著計算機技術發展不斷變化的，是一種自然的發展趨勢。三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效策略( 一) 推動轉變財務管理理念一些管理者認識不到財務

9、人員對的管理作用， 認為財務會計就是記記賬、 報報稅，不讓財務人員參與的經營管理， 提供決策建議。 這種落后的管理理念不但會打消財務人員的積極性， 也會阻礙財務管理職能的有效發揮。 另一方面，一些財務人員認為自己只是一個會計，只要做好賬，編好報表就算完成了本職工作，沒有意識或勇氣給管理者提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。因此，改變管理中落后的管理理念， 促進財務會計向管理會計的轉變， 能使財務人員更好的收集、處理、加工、分析和管理大數據帶來的各種數據信息，識別各種數據中包含的風險和機遇，防范財務風險，提高經濟效益。( 二) 提高財務從業者的專業素質人才是改革發展、 科技創新的中堅

10、力量， 因此提升財務從業者的專業素質是促進財務會計向管理會計轉型的有效途徑。 財務人員要抓住轉型的有利時機， 努力提高自身專業水平， 發揮財務管理在管理中的重要作用。 也要注重通過各種培訓以及其他的方式途徑提高財會人員專業知識水平， 定期的進行財務知識、 政策的培訓與考核， 對理論知識進行深刻的進一步學習和鉆研， 同時再通過日常工作中的業務學習來進一步系統地提升實踐操作能力， 使其更好地在工作崗位上得到鍛煉和發展，積極的向管理型人才靠攏。( 三) 加強財務信息化建設傳統的財務核算工作繁瑣， 不僅浪費人力資源， 而且工作效率低下。 信息化技術的不斷發展， 給財務管理工作提供了更高效的工作方式。

11、它把財務人員從繁瑣的核算工作中解放出來， 將更多的精力投入到收集內外部的各種數據信息并對其進行挖掘分析上，幫助公司管理層準確的分析公司目前的財政狀況和運營水平，對外識別大環境下存在的潛在風險， 從所處的國內外形勢、 整體的行業現狀公司發展的前景，以及目前的經濟實力來判斷經濟狀況，從而幫助更好的發展，實現綜合競爭力的提升。 同時，財務信息化建設也有助于財務部門與業務部門的信息共享與傳輸，使業務部門理解、配合、支持財務管理工作，充分發揮財務管理對發展的重要推進作用。 四、結語財務會計向管理會計轉型是經濟發展的必然趨勢。大數據背景下， 財務管理工作要結合自身情況不斷促進財務會計向管理會計轉型，對的各類數據進行分析處理， 識別各種數據中包含的風險和機遇， 防范財務風險，提高經濟效益。參考文獻：陸佩娟 . 淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型J.中國集體經濟，20XX