1、學(xué)習(xí)-好資料成本與管理會(huì)計(jì)練習(xí)題二、計(jì)算分析題1 .某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用19 500元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用 9 900元。有關(guān)服務(wù)數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間本月提供產(chǎn)品（勞務(wù)）資料消耗部門供電量（度）修理工時(shí)（小時(shí)）輔助生產(chǎn)車間供電車間300機(jī)修車間5 000基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品21 000乙產(chǎn)品24 000一般耗用6 0002 000管理部門9 0001 000合計(jì)65 0003 300要求：（1 ）分別采用直接分配法、交互分配法、順序分配法分配供電車間、機(jī)修車間本月生產(chǎn)費(fèi)用，直接將結(jié)果填入下列表格內(nèi)。（2）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用

2、分配表項(xiàng)目分 配費(fèi)用分 配數(shù)量分 配 率分配金額生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間機(jī)修車間合計(jì)2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14 700元，甲產(chǎn)品完工1 000件，乙產(chǎn)品完工 400件，丙產(chǎn)品完工 450件，單件產(chǎn)品工 時(shí)定額：甲產(chǎn)品2.5小時(shí)，乙產(chǎn)品2.45小時(shí)，丙產(chǎn)品1.6小時(shí)。要求：按定額工時(shí)比例分配 甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)。3某企業(yè)有一臺(tái)機(jī)器設(shè)備，其原始價(jià)值為96 000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為 4%,折舊年限規(guī)定為10年。要求：按平均年限法計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的月折舊額。4. 某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車

3、間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品； 后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）生產(chǎn)耗用原材料13 590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4 500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元,用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1 210元；直接用于輔助生產(chǎn) 2 700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1 050元。(2) 發(fā)生工資費(fèi)用 7 800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3 400元，管理人員工資1 300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1 100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1 500元。(3) 按工資總額的14%計(jì)提五險(xiǎn)一金。(4) 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6 430元。其中基本生

4、產(chǎn)車間 2 740元，輔助生產(chǎn)車間1 530 元，行政管理部門 2 160元。(5) 用銀行存款支付其他費(fèi)用 5 900元。其中基本生產(chǎn)車間 2 600元，輔助生產(chǎn)車間1 400 元，行政管理部門 1 900元。(6) 計(jì)提本月應(yīng)攤銷基本生產(chǎn)車間周轉(zhuǎn)材料1000元，。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn) 品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1 670小時(shí)，乙產(chǎn)品1 658小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用順序分配法。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5 280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3 104元。要求：(1) 編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本

5、生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2) 計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。5. 某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序 60千克，第三道工序 40千克。在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序 250件。要求：(1) 假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，要求計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量；(2) 假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，要求計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。6. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中：第一道工序40小時(shí)，第二道工序 30小時(shí)，第三道工序 30小時(shí)，每道工序按本道工序工

6、時(shí)定額的 50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1 000件，第二道工序1 200件，第三道工序1 500件。要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。7. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30 000元，直接人工費(fèi)用 2 500元，制造費(fèi)用1 500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194 000元，直接人工費(fèi)25 000元，制造費(fèi)用15 000元。完工產(chǎn)品5 000件，單件原材料費(fèi)用定額 30元，單件工時(shí)定額 3 .8小時(shí)。月 末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額 25元，工時(shí)定額2.5小時(shí)。要求：采用定額比例法， 計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。8. 某廠生產(chǎn)

7、A、B、C三種產(chǎn)品，其中 A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如表2所示。A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則是隨著加工進(jìn)度逐步投入的產(chǎn)量。要求：期末在產(chǎn)品按照定額成本計(jì)算計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本(填制產(chǎn)品成本計(jì)算單)，并編制產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。表1產(chǎn)品原材料燃料、動(dòng)力工資、福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)A35 4548201 2964 09241 662B15 2701 1852 3844 76823 557表2產(chǎn)分配表品ABC原材料分配表277 046184 730245 000耗用燃料分配表4 9006 12

8、57 480外購動(dòng)力分配表1 9801 540880工資及福利費(fèi)分配表7 7045 61610 656輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（蒸 汽）8 8007 2004 000制造費(fèi)用分配表15 40811 23214 775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。表3產(chǎn)品元工數(shù)量（件）期末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工程度A2 50062580%B3 1251 72550%:C4 0000一表4定額成本資料單位：元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品材料費(fèi)用單位產(chǎn)品人工費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用A503020B251510表五A產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品：件；在產(chǎn)品：件;摘要原材料燃料動(dòng)力工資與福 利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成 本本

9、 期合 計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成 本B產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品：件；在產(chǎn)品件;期初在產(chǎn)品成 本本期合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成 本C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量：件項(xiàng)目原材料燃料動(dòng)力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生合計(jì)完工產(chǎn)品成 本9、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分別為10%和20%，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量均為10000件。計(jì)算：(1) 甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。(2) 安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤10、 已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2009年單位變動(dòng)成本為16元/件，變動(dòng)成本

10、總額為 64000元，共獲稅前利潤 18 000元，若該公司計(jì)劃于 2000年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本 率仍維持2009年的40%。要求：(1)預(yù)測2010年的保本銷售量；(2)若2010年的計(jì)劃銷售量比 2009年提高8%,則可獲得多少稅前利潤？11、已知：某 公司2009年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成 本80000元，若2010年計(jì)劃增加廣告費(fèi) 8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為 40元/件。要求：(1)預(yù)測2010年該公司的保本點(diǎn)；(2)若2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？12某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需順序經(jīng)過三道工序連續(xù)加工才能完成，在產(chǎn)品在各工序的完工程