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文檔簡介
1、咨詢工程師考試模擬題及答案解析2018年咨詢工程師考試模擬題及答案解析1、利用香蕉曲線圖不能實現的是()。A. 分析進度產生偏差的原因B. 合理安排進度計劃C. 比較實際進度與計劃進度D. 預測后續工程進度標準答案:A解析:利用香蕉曲線可以進行:進度計劃的合理安排;實際進度 與計劃進度的比較;對后續工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行 的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。2、在設計階段,投資、質量、進度三者中,()最重要。A. 投資B. 質量C. 進度D. 投資和質量標準答案:B解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質 量控制,追求質量的優良化;設計階段的進度控
2、制,追求不影響項目 總工期目標。在投資、質量、進度三者之間,質量最重要。3、工程咨詢成果質量評審制度包括0。A. 內部評審和外部評審B. 業主評審和承包商評審C. 項目評審和社會評審D. 業主評審和社會評審標準答案:A解析:工程咨詢成果質量評審制度包括內部評審和外部評審。內 部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢企業領導組織的內部評審。 外部評審包括業主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢公司進行 評審。工分包方、總包方質檢人員檢查確認,C級為一般質量控制 點,其質量由施工分包方檢查確認,總包方質檢人員抽查。4、為了使施工單位了解設計意圖,()要組織由設計單位和施工 單位參加的設計交底和設計會審會議
3、。A. 項目經理B. 設計經理C. 質量經理D. 監理工程師標準答案:D解析:設計交底和設計會審會議由咨詢(監理)工程師組織。設計 會簽、設計評審和設計交底會議的組織者不同,需注意。5、項目風險管理是一種項目()控制手段。A. 主動B. 被動C. 反饋D. 閉環標準答案:A解析:項目風險管理是一種項目主動控制的手段,其最重要的目 標是使項目的三大目標得到控制。項目風險管理是通過主動識別項 目的風險因素,然后進行分析,采取相應的風險應對措施,是主動 控制,不是以偏差作為控制對象的被動控制。6、質量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質量控制點, 其質量由施工分包方檢查確認,由()抽查。A. 總
4、包方質檢人員B. 監理工程師C. 質量經理D. 項目經理標準答案:A解析:質量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影 響的關鍵部位或關鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要 的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總包方質檢人員和監理 工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點,其質量由施7、風險識別的基礎在于()。A. 對項目風險的分解B. 確認項目風險的存在及其性質C. 訪談D. SWOT分析標準答案:A解析:風險識別的基礎在于對項目風險的分解,就是將項目風險 按相互關系分解成若干子系統,而且分解的程度足以使人們方便地 識別項目風險,使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。8、
5、定性風險分析主要任務是()。A. 確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性B. 確定風險發生的概率C. 項目風險總排隊D. 風險后果評價標準答案:A解析:項目風險分析包括定性風險分析和定量風險分析,定性風 險分析的主要任務是確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性,定 量風險分析則是量化風險的出現概率及其影響,確定該風險的社會 經濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風險 分析的目標,C項是定性風險分析的成果之一,不能稱之為定性風 險分析的主要任務,是干擾項。9、下列不屬于風險管理計劃制定依據的是0。A. 項目許可B. 風險管理政C. WBSD. 范圍說明標準答案:D解析:風險管理計劃制定的依據包括項目許
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