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文檔簡介

1、某公司調查問卷戰略與組織問題：1 您了解公司現在的發展規劃嗎？了解一般不太了解不知道12342您認為公司未來發展方向應是：1（ ）單一經營，把主業做大做強2（ ）依托主業，向相關多元化發展3（ ）抓機會，向無關多元化如新興行業發展4（ ）練好內功，爭取以后云南電力行業資產重組時處于有利地位5如果認為以上看法不同意，請寫明自己的看法 3您認為某公司過去取得成功的原因是1（ ）創業人員艱苦工作2（ ）投資控制得力3（ ）核心領導的個人能力4（ ）有漫灣建設的經驗5其它 4下面是對在“廠網分開、競價上網”后公司競爭力的看法。強一般弱不知道12345您認為本公司的未來前景如何？好一般不好說不清楚123

2、46您認為公司的最大的風險來自那個方面。1 （ ）戰略不清晰2 （ ）各投資方利益不同3 （ ）人員不穩定4 （ ）領導團隊不和5 其它 7向上級請示工作時，上級是否經常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復？經常一般偶爾說不清12349在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？經常一般偶爾說不清123410您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執行？能好像能不能不知道123411公司職能部門（如人事部、財務部、經理辦、技術管理部等）是否能很好地服務于電廠的建設和生產？（職能部門不用回答此問題）非常好一般不好很不好123412公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？非常普遍有時有幾

3、乎沒有不知道123413公司內部處理日常事務是否有序？非常有序一般混亂 不知道（注明原因）123414在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況很好比較好不好很不好1234 15在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定非常明確比較明確不明確非常不明確123416在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會 1（ ）直接與其他部門具體負責的人員協調 2（ ）直接與其他部門的領導協調 3（ ）向自己的上級反映4（ ）其他 17是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？經常有時偶爾沒有123418您認為制定工作計劃有用嗎？非常有用比較有用不太有用基本沒用123419領導是否對工作提出了明確的要求？非常明確比較明確不明確很不明確123420您是否明確工作職責和權力？非常明確比較明確不明確很不明確123421您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）1（ ）

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