1、探討水利工程工程管理 探討水利工程工程管理 摘 要：水利工程是關系國計民生的工程，其質量的好壞直接影響到國民經濟的開展和人民的生活。水利工程的效果如何，主要取決于對工程實施的管理，抓好水利工程的工程管理可以提高建設效率，可以高質量地將繁重的水利工程建設任務科學有效的分配下去，既保證了工程的質量又提高了效率，節約了建設本錢。文中主要介紹的了我國水利工程的開展史以及存在的管理上的問題，并提出了針對性措施。 關鍵詞： 水利工程；工程管理；對策 中圖分類號：TU7文獻標識碼:A 一 、引言 水利工程工程有史以來都是關系到國家生存和開展的重要建設工程，隨著國民經濟的開展，水利工程工程的投資和規模也越來越

2、大，其管理難度也逐漸增大，管理任務也越來越重。為了保證工程的科學有效的進行，這就要求提高工程的管理水平，運用現代信息技術，科學的考慮工程的風險，合理的運用管理、組織、協調的手段來提高整體的管理水平，確保工程工程的平安實現。 二 、我國水利工程工程管理的開展歷史 我國對水利工程工程的管理實踐活動源遠流傳，在兩千多年的歷史里有許多大型的水利工程建設，如都江堰水利工程、京杭大運河等，都是名垂史冊的代表性水利建設工程。其中許多工程的管理運用了科學的思想和組織力法，表達了我國古代水利建設工程管理的水平已小有成就。然而，大規模的水利建設管理并未上升為科學的理論指導，直到我國改革開放后，隨著經濟的開展，水利

3、建設的復雜性越來越高，工程程建設中的許多弊端逐步顯露出來，國內外的有關人員才開始對其進行系統的、科學的分析，并逐漸上升到一定的理論。水利工程工程管理開展到今天，已經開始推廣和普及了招投標，業主、工程、施工等管理方來對整個工程進行系統的管理，對水利工程工程的科學管理已經逐漸系統的成型。 三 、水利工程工程管理現狀及問題 缺乏高素質的專業技術管理人員 國內的水利工程開展程度不是很高，推廣時間不是很長，從工程的管理模式、程序、方法、標準等都需要專業方面的復合型人才來管理，對整個水利工程的進度、質量、費用、材料、平安等五個控制方面對工程進行掌控，這方面的人才少之又少，遠遠不能滿足國內現代化的建設需求。

4、 法律法規不夠健全 隨著我國水利行業的開展，雖然制定了許多相關方面的法律法規，但是仍沒有一個系統的科學的指導法那么和實施細那么，同時制定的許多法律法規也沒有具體的實施，“有法不依、執法不嚴的狀況隨處可見。 對工程的可行性分析不夠 一個水利工程工程的可行性必須從技術上、經濟上、社會環境等方面進行分析研究。給投資者提供決策上的必要信息，為銀行貸款、合作簽約、工程設計等提供必要的根底數據。但是許多投資者沒有對水利工程進行可行性分析研究，盲目的進行投資，造成了社會經濟效益的損失，同時給工程事故帶來了平安隱患。 四 、水利工程工程管理的對策 管理標準化、標準化 水利工程的規劃標準化是搞好工程的根底。我國

5、在這方面的法律法規還需要進一步的完善，應實地調查狀況，根據水利部工程管理中心的各項規定和方法，綜合制定切實有效的管理制度和技術標準。類似?水電工程管理暫行規定?、?工程會計核算方法?、?工程環保實施細那么?等。通過制定標準統一的細那么，防止個工程實施的盲目性和隨意性。 工程實施動態管理 工程從談判、簽約、設計、實施、竣工等各個環節都需要長時間，而且地質條件越來越復雜和不確定，工程實施過程中難免會遇到較大的變化，導致整個工程在實施過程中會出現各個環節的變動，對工程實施動態的管理，并作適當的調整，可以有效的對整個工程進行控制和把握。 目標管理 目標管理是為管理者及其下屬確立和審核為實現共同目標而取

6、得的進展的一系列正規程序，它可以有效集合人們的意志、調動人們的積極性和激發創造性。目標是每個工程的相關人員的工作的動力，各級相關行政負責人都應簽訂?工程目標責任書?，明確各自具體目標，采取有關鼓勵懲罰措施，從而推動整個水利工程的順利實施。 推行全面質量管理 水利工程工程的管理需要進行全面的整體的工程質量管理，水利工程的管理是一個系統的管理，每個環節都應當把握好質量，從整個過程的立項、設計、施工到竣工驗收，從施工準備、施工實施、竣工驗收直到回訪保修的這整個全過程都要有質量標準去嚴格把關，防止不合格的工作質量進入下一道工序。 管理信息化 隨著科學技術的開展，現在越來越多的水利工程的管理都引進了信息技術，這可以有效解決規模大、復雜程度高的的水利工程。目前采用最多的PMIS，是整個水利工程通過信息的采集、存貯、檢索、加工、傳遞、利用等各個環節對工程管理進行數字化和系統化分解，使整個工程有條不紊的進行。在建立工程管理信息系統時，首先要對水利工程進行可行性的分析研究，以進行科學有效的分解和組織，從而使工程參與各方明確如何由細部到整體地確定工程管理目標及階段控制目標，明確各上作部門之間的層次關系，明確工程信息流程。其次，選擇高新技術設備和良好的運行軟件進行系統的組織分配，確保整個工程工程的穩定、持續的開展。最后，應選擇適合組織實情的集成化高的軟件。 參考文獻： 【1】任秦普.