1、生產過程組織2021-12-12一、生產過程的概念一、生產過程的概念2021-12-12吳仁高制作什么是生產過程生產過程就是從準備生產到產品形成的全部過程。生產過程是勞動過程和自然過程的結合2021-12-12吳仁高制作二、生產過程的組成生產技術準備過程輔助生產過程生產服務過程基本生產過程2021-12-12吳仁高制作1、生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的各種生產技術準備工作過程。包括：產品的設計、工藝設計、工藝裝備的設計與制造、標準化工作和設備布置等。2021-12-12吳仁高制作2、基本生產過程：是指直接對勞動對象進行加工而制成產品的過程。2021-12-12吳仁高制作3、輔助生

2、產過程：是指為了保證基本生產過程正常進行所進行的各種輔助生產活動的過程。如機器設備的維護和保養。2021-12-12吳仁高制作4、生產服務過程:是指為保證基本生產和輔助生產正常進行所從事的各種生產服務活動的過程。如原材料、半成品、工具的供應、運輸和保管。2021-12-12吳仁高制作三、生產過程組織的形式1、流水線：是指勞動者按完整的工藝過程、順序地通過各個工作地，并按照一定的生產速度（ 節拍）連續不斷地進行加工和生產產品的一種生產組織形式。流水線主要適用于產品結構和工藝工藝穩定、產量足夠大的產品。2021-12-12吳仁高制作指的是按照工序的順序從頭至尾進行產品生產。為了讓流水作業方式取得成

3、功，需要讓分工做到同步化（也就是說要使每個工序所需的時間均一化）。減少每個工序的半成品數量也是非常重要的。 2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作流水作業方式的優點：流水作業方式的優點：(1) 能對操作的進行狀態做到一目了然(2) 工廠內的半成品數量少，不占多余面積(3) 在工序中如果發現質量上有問題的話也能及早發現。 2021-12-12吳仁高制作流水作業方式的缺點：流水作業方式的缺點：(1) 工序的生產平衡計劃要求非常嚴

4、格(2) 必須要確立產品移動的規則(3) 分工后操作工如果沒有團隊合作精神，就不能發揮出好的效果 2021-12-12吳仁高制作2、生產線：產品生產過程所經過的路線，即從原料進入生產現場開始，經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列過程，生產線是按產品專業化組織的一種生產組織形式，即按產品專業化原則，配備生產某種產品（零、部件）所需要的各種設備和各工種的工人，負責完成某種產品（零、部件）的全部制造工作，對相同的勞動對象進行不同工藝的加工。 它擁有必須的機器設備。2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作生產線的優點：生產線

5、具有較大的靈活性，能適應多品種生產的需要；在不能采用流水生產的條件下，組織生產線是一種比較先進的生產組織形式；在產品品種規格較為復雜，零部件數目較多，每種產品產量不多，機器設備不足的企業里，采用生產線能取得良好的經濟效益。 2021-12-12吳仁高制作自動生產線自動生產線 即自動線，自動生產線是由工件傳送系統和控制系統，將一組自動機床和輔助設備按照工藝順序聯結起來，自動完成產品全部或部分制造過程的生產系統，簡稱自動線。 2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作2021-12-12吳仁高制作自動線的特點、優點：采用自動線進行生產的產品應有足夠大

6、的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。在大批、大量生產中采用自動線能提高勞動生產率，穩定和提高產品質量，改善勞動條件，縮減生產占地面積，降低生產成本，縮短生產周期，保證生產均衡性，有顯著的經濟效益。 2021-12-12吳仁高制作四、合理組織生產過程的基本要求1、生產過程的連續性：即生產過程的各階段、各工序之間的流動在時間上是緊密銜接、連續不斷的。2021-12-12吳仁高制作2、生產過程的比例性：指在生產過程的各階段各工序之間的生產能力必須根據產品生產的要求保持適當的比例關系。2021-12-12吳仁高制作3、生產過程的節奏性：指各個生產環節在相等的一段時間內生產相同或穩定。2021-12-12吳仁高制作4、生產過程的平行性：在時間上采取平行作業，對產品的各個零件、部件盡可能地組