1、1)2）羇供貨羃對(duì)于中國郵政儲(chǔ)蓄銀行金融后臺(tái)服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng)采購項(xiàng)目，四川眾科安 全保密技術(shù)設(shè)備有限公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為招標(biāo)人提供完整 的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書要求的中國郵政儲(chǔ)蓄銀 行金融后臺(tái)服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng)采購項(xiàng)目。中國郵枚前普銀行金融后臺(tái)眼務(wù)中心（-HB）弱電糸統(tǒng)采購供貨計(jì)劃工作內(nèi)容時(shí)間Art-日A-A-希210日ZE/r1T20日弟21*30日弟31 "35 日希3G'5O日弟sroo日弟61"65日弟日A-/T71 "SO 日驗(yàn)收合 格后2 年質(zhì)保合同簽訂制定詳細(xì)的實(shí)議計(jì)劃

2、艮暗訓(xùn)一組級(jí)設(shè)備的采購工作準(zhǔn)備：環(huán)憧調(diào)查、輔助村料、文管制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)鎖村的難備1設(shè)備到貨，指走地點(diǎn)交貨設(shè)番安裝、調(diào)試和現(xiàn)場倍訓(xùn)系毓聯(lián)調(diào)一*齡試運(yùn)行、集申培訓(xùn)124個(gè)月免費(fèi)維護(hù)期備注：以上供貨計(jì)劃是基于收到招標(biāo)方供貨通知后制定的供貨計(jì)劃3)4) 衿項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟1.2. 莆交貨螃項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的 30 天內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。3.4. 羋制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃羈合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：螅 1、安裝調(diào)試手冊(cè)；蒃2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排；莀 3、安裝方式；肆 4、調(diào)試方法；芅5、調(diào)試工具的準(zhǔn)備

3、；芄6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；蒁7、詳細(xì)的線纜連接圖；葿8、對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施；蚄9、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)；羄10、制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；5.6. 羋安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察薇為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司 將在實(shí)施前 10 天內(nèi)對(duì)招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們 還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn) 場實(shí)施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。7.8. 肄現(xiàn)場安裝調(diào)試螅設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，

4、由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組 的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。芀項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、輔 助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。罿我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)， 同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。9.10. 螇到貨驗(yàn)收膁在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo) 書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、 隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決； 同時(shí)按

5、標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試報(bào) 告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下 , 實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行 , 并達(dá)到標(biāo)書要求 的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。莁我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品11.12. 肈系統(tǒng)聯(lián)調(diào)膆系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：中國郵政儲(chǔ)蓄銀行金融后臺(tái)服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng)采購項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。13.14. 羈系統(tǒng)初步驗(yàn)收腿在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標(biāo)人、監(jiān)理小組按照驗(yàn)收測試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收測試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。膆系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初驗(yàn)文件。16. 蚆系統(tǒng)終驗(yàn)螞在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作

6、后，我公司將配合招標(biāo)人完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行階段，達(dá)到終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。膀系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)終驗(yàn)文件。5)6) 薈保證措施1.2. 肅組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工蒂為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。芁項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有 方，其所承建的工程均被評(píng)為合格工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度 計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。3.4. 蚇加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理蒄我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編

7、制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照 現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線 路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。膂項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一天按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定 期召開項(xiàng)目例會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制 約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及 責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周施工進(jìn)度計(jì)劃。5.6. 聿組織強(qiáng)

8、有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證招標(biāo)人的需求聿我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分 項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工 作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。7.8. 羄以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行羃把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的 出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。9.10. 肀加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件膈我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工 程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通 工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。11.12. 蚇加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡