1、變電工區春檢總結 變電工區春檢總結 變電工區春檢工作總結 變電工區春檢工作總結 201*年冀中油田電力系統年度檢修工作，在變電工區全體干部職工的共同努力下，已按計劃順利結束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里，變電工區以“多供、少損、可靠、優質、增效的經營理念和“一強四優的發展目標為指導，以檢查設備運行狀況、消除缺陷根除隱患、提升輸電設備運行水平、加強電網抵抗自然災害能力和減少電網故障率為目的，在工區領導精心組織，中隊領導靠前指揮，全體參檢人員齊心協力，爭時間、重安全、講質量、強化hse管理，按計劃圓滿地完成了此次電力系統年度檢修任務。 此次電力系統檢修，我變電工區對下屬的28座大型站

2、所進行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯系票61張，辦理事故搶修單2張，共計發現缺陷369項，消除缺陷152項，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12#電池等待廠家到貨后改換，河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優質而高效地完成了本年度的檢修工作，從而是供電系統更加安全可靠，為201*年電網平穩運行奠定了堅實的基礎。 此次電力系統春檢，變電工區主要按以下步驟逐一展開： 一、嚴密組織、精心安排，充分做好電網檢修前期準備 工作。 由于隨著外部環境的變

3、化和空氣污染的家中，不僅對電網運行構成了威脅，同時也加速了電網設備的老化，因此一年一度的春季電力系統檢修，是我廠全年工作中的一項重點。 依據201*年度冀中電網檢修計劃金額變電工區201*年度華北油田集中電力系統檢修及安全工作的通知，結合韓總監“一個目標；兩個責任；三個齊全；三個強化；四個到位；五個必須的要求，結合hse安全管理體系，工區領導科學組織、嚴密安排，中隊領導明確職責、落實責任，安全員，技術人員及各站所相關人員，嚴明分工并逐一落實檢修前準備工作。總之從人員組織、檢修材料準備到質量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進行了嚴密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發生，最大限度縮短停

4、電時間，切實做到檢修，運行兩不誤。 變電工區春檢工作總結 二、嚴把安全，團結協作，全面完成檢修任務 進行檢修前，在工區領導的指示下各中隊領導對本中隊所轄站所的人員組織了電業安全工作規程的學習和考試，保證各站所能夠依據本站的實際狀況，嚴格執行國家電網電力安全工作規程，認真填寫操作票，保證實際操作前必須在模擬圖上預演，正確后方可操作，在操作過程中嚴格執行復誦制、監護制、唱票制，做到三核對、六把關，從根源杜絕誤操作事故的發生。 電力系統檢修于3月22日開始，各隊領導帶領安全員、技術人員和各站長提前進站，嚴把工作票審查和許可關，嚴格執行標準調度令程序，嚴格執行操作監護制度，并對參加檢修人員明示當天的危

5、險部位和相應的安全措施，實際倒閘操作過程中，中隊把關小組提前趕到檢修現場，正式操作前做到兩個提前，即:依據工作票提前擬定好倒閘操作票，依據模擬圖認真進行核對、預演，依據工作任務提前將接地線、梯子、警告牌等工、護具擺放到指定地點。電調下達正式操作命令時，值班人員可馬上操作，減少了中間環節，縮短了停送電操作時間。以三隊為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻。 此次春檢中涌現出許多熱心奉獻，不怕困難的團體和個人，例如運行一隊中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準備充分，資料的填寫、現場操作準確率100%。石化東和石化西站擔負著華北石化500萬噸煉油

6、和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領著各自的團隊憑借這過硬的技術和作風保證了變電站檢修和運行的安全順暢如石化西對兩組容量不夠的電池進行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，依據各自站所狀況提前摸清設備狀況，制定相應方案，并利用紅外線測溫儀等設備對站所進行監測，發現并根除了多起設備隱患，保證了站所的安全運行。運行二隊在留11發生事故后，化壓力為動力全隊從上到下加大現場監督檢查和糾違章力度，使各項措施落實到實處，發現并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細節絕不放過。運行三隊中的任東22萬更是此次檢修中繼續時間最長、操作項目最多、風險點控制難度最大

7、的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達到20余組。站長李彥超連續四天住站工作，副站長盧青海天天早上6點多就來到站上 變電工區春檢工作總結 協助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時間，進行主變沖洗，程序鎖改換工作。 同時工區各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下改換了任七、任六、萬莊、務十四，4個站所6把程序鎖等。 三、保證質量，嚴把驗收，做好春檢收關工作 在進行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗收在驗收，設備驗收必須按檢修工藝規程和檢修工藝導則嚴格進行。設備驗收時由中隊技術員、班組長及當班人員組成驗收隊伍，按中隊上報的設備缺陷，逐項進行嚴格驗

8、收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設備，一律不予驗收，不能終結工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時催促檢修單位進行處理、整改，不留死角，同時要認真驗收設備表面防污閃涂層有無損傷和設備消缺工作，嚴把質量收關，從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區廣大干部職工的共同努力下，經過一個多月團結協作和扎實有效的工作，201*年電網春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發現一些站所在風險識別和有效落實上還存在不夠，有待進一步提升。一邊從失誤中積存經驗，一邊持續發揚熱心奉獻、不怕困難、開拓進取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成201*年各項生產任務。 擴大閱讀：變電工區201*年春檢、預試工作總

9、結 變電工區201*年春檢、預試工作總結 3月16日至4月11日，歷時27天。變電工區對公司 所屬13座變電站和1個開閉所設備進行了清掃、預試、檢修，進一步保證了全縣電網的安全可靠運行。在今年的春檢工作中浮現出五大亮點: 一、提前謀劃、嚴密準備、全員發動。 為了保證此次春檢預試工作順利完成，在春檢預試前 召開了由變電站站長、全體檢修人員參加的春檢預試工作準備會，針對作業班組多、人員復雜、工作內容多的特點，對此次春 檢工作制定了具體施工方案并做了嚴密的安排和布署。二、領導重視，強化監督、全面落實管理人員責任。 在春檢預試期間，公司領導多次深入作業現場，對施 工標準、現場安全等進行檢查指導，對全體

10、作業人員進行親切慰問，同時要求變電工區、安監等管理人員到崗到責。這極大地激發了施工人員的工作熱情，為全面順利完成此次春檢任務注入了強有力的精神動力。 三、精心組織，狠抓現場安全管理，嚴把檢修關、試驗關，執行質量追蹤制，做到應修必修、修必修好。 春檢中，共執行操作票610份、工作票50份、作業 指導卡78份，處理缺陷27項。保持召開班前班后安全會，做到開工前講安全，檢修工作中查安全，檢修工作后總結安全，對整個春檢過程進行嚴密管控，實施標準化作業，保證人員與設備的安全。同時還強化了安全文化建設，在春檢現場的顯要位置張掛安全標語、橫幅和圖版，讓“違章是事故隱患，規范是安全保證、“安全規章制度是職工生

11、命和家庭幸福的護身符等安全理念植根工地、深入人心，營造出了“人人要安全、人人保安全的深厚安全文化氛圍。 四、合理安排停電時間，倡導“三節約理念。 對前期狀態檢修過程中發現的設備問題，改計劃檢 修為狀態檢修，提前準備好相關備品備件，實施專項檢修，使春 檢工作能夠有的放矢，及時性、針對性和有效性都大為提升。緊抓安全和質量的同時，變電工區還把節約理念融入春檢工作中，強化對各類物資物品的管理。細化出臺了檢修物資發放使用管理辦法、工器具、儀表使用管理考核規定等一系列管理制度和辦法，明確規定備品備件按計劃領用、廢舊物資按類回收，實施領新交舊，并及時登記上帳。這些制度的出臺和實施，使得修理材料、物資的交接程序更加完善規范，有力地堵塞了材料亂用和流失的漏洞，實現了“三節約活動與企業中心工作的有機融合。 五、把“規范培訓帶入春檢現場。 變電工區利用春檢現場進行倒閘操作、設備驗收、危險點分析實地演練操作測評，是對春檢現場操作人員