1、城郊煤礦綜采三隊副職考核辦法城郊煤礦綜采三隊副職考核辦法為進一步加強對區(qū)隊副職的管理，增強干部崗位責(zé)任意識和管 理執(zhí)行力，強化對副職的日常管理和動態(tài)考核，各單位參照本制度， 結(jié)合各單位實際，制定本單位的副職考核辦法。一、成立副職考核小組 為確保區(qū)隊副職考核的有效開展，落實考核人員的責(zé)任，成立 區(qū)隊副職考核小組。組長：隊長副組長：黨支部書記成員：辦事員核算員驗收員1、隊長是副職考核的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)副職考核辦法的制 定，監(jiān)督檢查各項考核的開展情況及落實。2、黨支部書記配合隊長搞好副職考核工作，監(jiān)督考核過程和考 核結(jié)果的應(yīng)用，確保考核公平、公正。3、辦事員、核算員主要配合隊長做好各種考核數(shù)據(jù)的

2、匯總工作， 并具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果的應(yīng)用。4、驗收員負(fù)責(zé)對每班工作面生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全效果、 機電管理、煤質(zhì)管理、技術(shù)管理、文明施工等情況進行驗收，并如實 記錄。二、考核內(nèi)容及方法（一）日常動態(tài)考核1、對副職的日常安全動態(tài)考核，首先根據(jù)當(dāng)班崗位承擔(dān)的安全 風(fēng)險和責(zé)任確定安全基分，再考核正職檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、交班時 存在的安全隱患、班前會召開情況、各項記錄填寫情況以及副職對下 一級的安全考核監(jiān)督檢查情況，每天由隊長或書記根據(jù)考核情況給副 職進行打分。2、對副職的日常績效動態(tài)考核，首先依據(jù)副職跟值班期間班組 的工效或崗位情況確定績效基分， 再考核副職的機電管理、 技術(shù)管理、 煤質(zhì)管理、執(zhí)行力等

3、，每天由隊長或書記根據(jù)考核情況給副職進行打 分。（二）分管業(yè)務(wù)考核對副職所分管業(yè)務(wù)的考核，主要以業(yè)務(wù)對應(yīng)科室月度考核結(jié)果 為準(zhǔn)，進行分管業(yè)務(wù)效果評比，效果好的進行獎勵，效果差的進行處 罰。（三）月度安全效果考核對副職月度安全效果的考核主要落實上級檢查發(fā)現(xiàn)的 “三違 ”、安 全隱患，以及跟班期間出現(xiàn)的安全事故、 安全責(zé)任落實不到位情況等； 采用安全積分的方法進行考核，每月進行一次匯總。（四）月度綜合考評1、每月工人對副職進行一次考評，從安全管理態(tài)度（ 40 分）、 組織協(xié)調(diào)能力（ 40 分）、工作作風(fēng)（ 30 分）等方面進行打分，滿分為100 分，占綜合考評總成績的 60%。2、每月由班組長、驗

4、收員及以上管理人員對副職進行一次考評， 從責(zé)任心（ 40 分）、個人素質(zhì)（ 30 分）、綜合能力（ 30 分）等方面進行 打分，滿分為 100 分，占綜合考評成績的 40%。三、考核結(jié)果的應(yīng)用（一）日常動態(tài)考核結(jié)果的應(yīng)用1、每月對副職的日常安全動態(tài)考核得分進行匯總，根據(jù)副職工 資提取總額，按照權(quán)重 30%提取安全結(jié)構(gòu)工資，再利用副職的安全動 態(tài)考核得分進行安全結(jié)構(gòu)工資的分配。2、每月對副職的日常績效動態(tài)考核得分進行匯總，根據(jù)副職工 資提取總額，按照權(quán)重 70%提取績效結(jié)構(gòu)工資，再利用副職的績效動 態(tài)考核得分進行績效結(jié)構(gòu)工資的分配。（二）分管業(yè)務(wù)考核結(jié)果的應(yīng)用1、安全：當(dāng)月安全管理杜絕了輕微傷及

5、以上事故，無嚴(yán)重三違 獎分管安全隊長 500 元/月，出現(xiàn)輕傷及以上（輕微傷兩起及以上、嚴(yán) 重三違兩人及以上）罰 300 元/月，獎罰直接納入工資分配。2、生產(chǎn)：完成當(dāng)月礦下達的目標(biāo)計劃獎 500 元；完成基本計劃 不獎不罰，沒有完成當(dāng)月基本計劃罰 300 元，獎罰直接納入工資分配。3、文明施工：當(dāng)月文明施工評比第一名獎 500 元，倒數(shù)第一名 罰 300 元，獎罰直接納入工資分配。4、機電管理：當(dāng)月機電管理評比第一名獎 500元，第2名獎 400 元，倒數(shù)第一名罰 300元，倒數(shù)第 2名罰 200元，獎罰直接納入工資 換 行分配。5、工程質(zhì)量：當(dāng)月工程質(zhì)量驗收為優(yōu)良品一頭獎 300 元，合格 品不獎不罰，不合格品一頭罰 200 元，獎罰直接納入工資分配。（三）月度安全效果考核結(jié)果的應(yīng)用 每月對副職的安全效果考核積分進行匯總，對安全積分最多的 副職罰款 500 元，對安全積分最少的副職獎勵 500 元，獎罰直接納入 工資分配。（四）月度綜合考評結(jié)果的應(yīng)用每月根據(jù)副職的綜合考評結(jié)果， 對得分最高的副職獎勵 500 元， 對綜合素質(zhì)考核得分最少的副職罰款 300 元，獎罰直接納入工資分配。附：附表 1：副職安全積分匯總表附表 2：副職安全得分匯總表附表 3：副職績效任務(wù)得分匯總表附表 4