1、隨著我國經濟的不斷迅猛發展，建筑行業間的競爭也越來越激烈，在這激烈，復雜的大環境中，企業的財務管理水平就尤為重要，同時也是能否在行業中站穩腳跟的基石。一、 加強財務管理對施工企業的必要性1. 提升建筑施工企業財務管理是市場經濟發展趨勢下的必然選擇隨著我國經濟體量不斷膨脹，經濟發展迸發出繁榮積極的趨勢，市場主體之間的競爭性加劇，投資主體間呈現出多樣化差別，當然這也加強了市場經濟發展的充分性。在這種強大競爭條件之中，建筑施工單位要拔得頭籌成為行業領頭羊，需要進一步強化企業組織的財務管理。這樣求施工企業拋棄傳統陳舊的管理方式，運用現代化超強的企業管理創新模式。多元化的投資主體性令對方財務信息的獲取更

2、加高效，這就要求施工企業可以強化財務管理，進而全面滿足社會主義市場經濟發展的現實需求，之后在瞬息萬變的發展局勢中取得優勢。2 強化建筑企業財務管理建設體現行業發展的迫切需要我國國民經濟中的支柱性行業就是建筑業，而建筑行業中的施工企業則是建筑行業中的支柱產業。在當前市場經濟發展過程中具備關鍵價值，長久以來，國內社會經濟表現出井噴式發展狀態，網購經濟制度的變革讓眾多建筑施工公司邁向走出國門的道路，逐步走向國外市場，這具有機會和挑戰的雙重性質，當前需要抓住上述優勢與機遇借鑒其他國家的合理且科學的財務管理經驗，從而提升企業管理，另外也應該在建筑施工企業的過程中發現公司管理眾多環節中出現的現實問題，進而

3、尋找公司身上所出現的現實薄弱環節，在一定程度上減少施工時期所損耗的成本費，進而最大化完成公司經濟效益的增長，提高整體競爭水平，促進公司的長久穩定發展。3. 強化建筑施工企業財務管理能夠有效幫助企業實現價值最大化當代經濟環境中的多種企業都需要把得到最高價值當做自身經營的主要目標，但是現在因為受到先前中國計劃經濟體制的影響，令建筑企業的財務信息存在相當的滯后性，無法在第一時間充分反映企業經營的狀況，而且事前事中的控制力無法得到充分發揮，就不得不承擔更高的成本支出，這會妨礙公司得到更高經濟價值的目標。因此，需要持續加強建筑施工領域的財務管理力度，實施好事前和事中的雙重控制，大力強化企業的競爭能力，進

4、而促使公司得到更高的經濟效益。2、 建筑施工組織進行企業財務管理中尚存的漏洞1.財務管理體制完善度不夠隨著我國市場經濟不斷高速發展，但是因為先前計劃經濟制度的明顯限制，導致國內建筑施工公司管理制度無法全面滿足當前財務管理需求。此時期的建筑施工企業由于規模參次不齊、內部職員的素質雜亂、財務管理體制欠缺完整性和整合性，都使得財務管理在整體的企業管理之中欠缺有效性，財務管理在企業之中被浪費，企業長遠的發展因為財產的浪費、較高的施工成本以及不善的管理被加以阻礙。2 各職能部門分工不明確 因為建筑施工企業財務管理的重要性并未被重視，當前各個部門的分工相對含糊，不同部門只了解自身需要承擔的任務，對于其余部

5、門的任務并不在意，因此就會導致施工時期對于重大虧損無法尋找出對應的責任人，導致財務管理混亂問題。因為各部門分工不清晰，導致施工時期中成本無法得到合理控制，導致費用提升，進而促使公司經濟效益無法持續提升。3 施工企業財務人員匱乏由于建筑施工企業的管理模式的特點，財務人員基礎工作量較大，尤其基層項目財務人員身兼數個項目，月末、末工作量加大。實行財務共享中心后，財務人員既要負責整個項目的人員培訓，又要在日常工作中核對各部門提單的正確性，將提單錯誤的憑證進行修改，尤其實行分包模式的項目，整個項目的工作量加倍。加之營改增后稅務政策日新月異的變化，使財務人員應接不暇，既要及時更新稅務政策變化的知識庫，又要

6、迎接稅務局的不定期檢查，這將導致不能承受壓力的財務人員選擇轉業，導致企業的財務人員嚴重流失。4 施工企業對內部會計控制的認知薄弱，缺乏實施在不少建筑企業中不可避免地存在對會計內部控制的認知偏差，因為不能夠有效實行這些行為，并且沒有強制性實施的監督機制，所以不少建筑施工企業并不存在嚴格的管理制度，很多財務員工面臨著基礎薄弱、賬目混亂、賬實不符以及虛假財務信息等諸多問題。一些施工企業因為高級管理群體不能合理有效認知內部會計控制，從而造成職工的素質很低，所以企業內部控制呈現虛空的狀態。而缺乏一些素質較高的財務從業者，造成整體業務水平低下，最后實現的賬務處理缺乏規范性，導致賬務處理無法合理規范，手續缺

7、失等、持續發生會計問題、虛假財務報表等諸多問題。更厲害的是，一些施工組織甚至惡意隱瞞真實的財務數據與經營情況，通過不真實的會計憑證來進行假賬操作，從而去獲取虛假的利益。5、企業對財務管理方面不夠重視由于施工企業的三級管理模式性質，管轄的基層項目眾多，分布之廣，導致財務管理制度不能有效實行，各項目只注重施工現場的生產，一切以此為前提，而忽略財務管理的重要性，企業預算不準，核算不精，分析不夠，導致企業走彎路，發展遲緩，整體產值目標上不去。三、標準化實施建筑施工企業的財務管理措施 1. 強化財務管理意識，完善財務管理制度要把財務管理意識滲透到企業各個層面上去，樹立財務風險意識，財務人員不僅僅是經營活

8、動得管理者，更是經營活動得監督者，企業加強財務人員素質教育尤為重要，加強其職業道德，職業紀律的教育，使其自覺維護和遵守國家經濟法律法規，嚴格律己，堅持原則，這樣才能更好的進行財務工作，從根本上幫助解決財務問題。 2.規范明確各職能部門的有效分工施工建筑企業必須不得不強化財務管理機制，這是后續一切職能按部就班的合理保證，所以需要仔細明確施工企業各個部門的職能。所以建筑施工單位的施工場所與企業總部所處地區不同，總公司通常無法對施工公司全資產進行高效控制與監管，在總公司明確不同項目經理的責任以后，其就不能繼續管理資產安全的完整性。這種權責的分配可以令資產擁有相應的負責管理人，在企業內部形成上下結合的

9、良好運行機制，另外一個方面，企業還能夠加強監督，從而明確每一個職能部門的權利義務。3. 加快財務人員的引進及培養企業盡快招聘財務人員，以滿足財務工作的需要，并對財務人員針對財務各方面知識進行培訓，及時補充專業知識，使財務工作高效、高質完成。4完善健全內部會計控制制度必須建立高效合理的內部會計控制制度，才可以確保相對高的會計核算質量。而建筑施工企業只有對內部企業會計控制的重要性和緊迫性加以有效認知，并在制度上對相關人員和程序進行明確的規范，才能對風險控制、行為規范、去除舞弊、差錯糾正等多部分工作的效果進行最大化投資。這也會有效幫助會計工作合理規范有序地進行。當然，內部企業控制如果沒有加以考核，沒有相應的獎懲措施極致，那么項目制度的落實和順利進行就無法得到保證。5、培養基層項目對財務管理重要性的認知 施工生產固然重要，但財務管理同樣重要。施工生產完成的進度是需要財務數據進行反映，投資者以及管理者才能明確、清楚了解整個企業的運行、盈利情況。 四、總結 伴隨社會經濟的發展,國內建筑領域開始遇到更大的現實阻礙,建筑行業在我國國民經濟發展中起著舉足輕重的作用,發展建筑行業的品牌戰略,有利于提高我國建筑行業的國際競爭力。財務管理在企業的整