1、精品文檔半年度生產工作總結一 . 安全管理 安全生產是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開 展的首要保障。今年按照 xxx 的一切以安全為重的指示 , 結 合公司 xxx 年發生的事故情況 , 從以下幾方面著手開展安全 工作.第一從加強員工的安全意識入手 , 以吸取以往事故教訓 為主 . 繼續強化員工的安全意識 , 做好新員工的安全教育 . 一 年來，我們始終堅持”居安思危、警鐘長鳴”的工作方針 , 員工安全意識有了顯著提高 ;第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓，利用 工地每周的生產例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭 腦之中，安全措施層層到位 . 生產安全方面 , 工地今年著重即

2、 時解決生產現場出現的安全隱患 , 要求值班員全程跟班生產 班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產現場的安全隱患 , 并做好詳細記錄 , 總體來看這項措施對工地的安全生產作用 突出, 效果良好 .第三是抓好工地的安全防火工作 . 這項工作同樣是我們 全年安全生產工作的重點，工地配備了消防滅火器材 , 由于 責任到位，防范措施得當，全年未發生火險事故。第四方面 , 交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認真執行出車領導負責制 , 要求每名精品文檔 司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車，從管車、派車 到駕車，嚴格遵守紀律 .堅持外運車輛班前會制度 , 保證了全 公司交通安全工作

3、的安全局面。第五方面 , 對發生的安全事故堅持事故分析會制度 , 堅 持做到三不放過 . 通過事故分析會 , 員工安全防范意思大大 增強.通過全公司的共同努力，去年在生產、服務等各崗位均 未發生人身傷害事故 , 全年發生設備損傷事故一起 , 比往年 生產事故率大大降低 , 員工安全生產意識得到了顯著提高 .二. 生產任務完成情況 : 全年完成的生產任務情況如下 :三. 設備維護及管理四. 組織管理及員工管理 全年我們針對公司不同時間生產實際及人員具體情況 對生產組織進行了不同的調整 .對員工崗位調整 14 人次. 生 產管理員兩人 ,23# 車兩人 ,25#車壹人 , 解放車三人 ,18#車兩

4、 人,16# 車 1 人,裝載機 1 人,排土 2人.進一步加強了工地的 管理力量 .整合了人員優勢 . 對生產的組織按照不同的情況 進行具體安排 . 根根據生產情況合理安排人員 ,調配設備 . 充 分利用生產間隙搞好設備維修檢查 . 根據工地情況合理安排 生產時間 . 建立健全并堅持執行生產值班制度, 完善了公司有關規章制度 , 尤其精品文檔. 進一步加強了工會組織在公司生產 , 管理中的作用 . 在 日常生產管理中積極征求和采納工會組織的意見 . 向黨支部 推薦了一批思想覺悟高 , 技術水平強的業務骨干為積極分子 增強了員工的工作積極性和對歸屬感 . 在黨支部及工會的領 導下, 積極細致地

5、開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高 , 工作積極性得到了發揮了 . 公司的 組織建設和管理走向更加規范化 .對員工的管理上繼續堅持以人為本 , 嚴格細致的工作方 針. 公司堅持量力而行不斷改善員工的生產生活條件和待遇 水平 . 對違反公司規定和發生事故的員工本著教育為主, 處罰為輔的原則 , 針對每件事 , 每個人都做了耐心細致的工作 . 員工思想穩定 ,工作安心 ,極大地促進了各項工作的開展 .五. 存在的問題 在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問 題, 存在的問題主要有以下幾個方面 :1. 員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加 強.不能正確處理班組班組 , 工種與工種 ,分工與合作的關系 一分工就不能很好合作的現象偶有發生 ;2. 個別員工安全意識有待提高 , 存在不能接受別人的事 故教訓 ,不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓.3. 各崗位工作程序的規范性不強 , 標準化程度不高 .4. 員工遵守規章制度的自覺性不夠強 , 違反規定的現象精品文檔時有發生 ;以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進 克服和提高的方面 .各位員工 , 新的一年來到了 , 對我們來說成績已經成