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文檔簡介
1、十月份后勤工作計劃后勤雖然不是公司里一線戰斗的員工,但也保障了整個 公司的正常運作,所以也是非常重要的。每個月我們都要制 定好后勤計劃,這是對工作的負責。下面是給大家帶來的十 月份后勤工作計劃,歡迎閱讀。【十月份后勤工作計劃一】一、工作思路十月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項 服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司 為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利 開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條 件; 二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工 作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員
2、工為工作的開展 獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工 作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公 司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新, 切實做好理論指導行動。二、工作目標本月度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力 爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需 要負責的各部門工作順利開展、 辦公生活用品的維護、 維修、 采購、保管、供應及時到位 ; 確保采購賬目管理規范、 精細, 帳物相符 ; 確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭 進一步完善服務設施 ; 力爭進一步提高服務質量 ; 力爭進一 步提高服務效益。三、工作措施1. 在后勤工
3、作的開展中加強自身的思想建設,在工作開 展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后 行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基 礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的 實際開展中去。新的一月新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、 管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工 作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服 務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同 事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法, 查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進 行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意 識、保持愛
4、惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的 意志等。 為了提高自身的工作效率和管理、 服務教育的質量, 在本月度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措 是:(1) 認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責 對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。(2) 認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛 崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷 提高職業道德水準。(3) 認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門 員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實 現自身價值,貢獻自己的力量。2. 加強公司資產管理,健全公司資產檔案(1) 對辦公用品及固定資產的采購
5、,做到貨比三家,嚴 格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到 記錄清晰,查閱明了。(2) 定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中 有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。(3) 無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品 的入庫、出庫嚴格登記手續。3. 做好后勤常規服務工作(1) 每月做好對辦公用品的采購和發放,調查及了解各 申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水 電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體 員工工作順利開展。(2) 公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的 所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定 期對這些財務進行檢
6、查了解這些物品的使用情況和所處位 置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清 點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品 的循環及可持續利用。(3) 對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的 監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時 隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的 需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要 新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目 清楚,登記明了。(4) 對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請 的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節假日保衛 安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理
7、。注意保 衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登 記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和 節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安 全第一。(5) 管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中 的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節 電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注 意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指 出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施, 防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。(6) 對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺 放順序
8、有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準 確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借 閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱 去向清晰可查。4. 做好公司內外環境的綠化美化工作(1) 澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長 和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯 想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要 做到合理安排,同樣要以節約為根本,不得浪費水資源。(2) 公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色 植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常 生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更 換,保障辦公區域內始
9、終充滿綠色,同時起到保護員工視力 和凈化工作環境內空氣質量的目的。垃圾、(3) 對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根 據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于 節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證 室外茂密綠色植被下的清潔, 對于隱藏于其下的雜草、 雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物 生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4) 對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水 生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除, 保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,為公 司大家的辦公增添一份生機和趣味。5. 隨時了解和處
10、理各種突發事件和情況,如由于停電造 成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時 查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯 系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向 全體員工進行告知。6. 完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的 一些臨時性工作。7. 把安全防范工作放在首位統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范 工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全 教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任 意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊 安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全 體員工工作、學習、生
11、活的安全。同時,要加強與公司所有 部門密切聯系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識, 加強各重點部位的檢查和整改工作。總而言之,在十月份的工作中,后勤工作的開展將本著 服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每 一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事 事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的 開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安 排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地 做好份內事務。【十月份后勤工作計劃二】一、指導思想:十月份是 xx 公司經營發展最為關鍵的一月,后勤管理 部將圍繞公司十月份的工作要求,實行現代企業運作模式,
12、強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的 服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。二、十月份后勤工作計劃工作目標:1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理, 確保全月不出現一例食物中毒現象2、以職工公寓管理為重點,完成十月份新員工的住宿 安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好 員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員 工對后勤服務滿意率較 9 月有一定的提高。同時,為公司文 明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力,確保十月份公司按現代企 業模式運作 , 規范并開拓公司后
13、勤經營服務市場。三、十月份后勤工作計劃主要工作:( 一 ) 、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道 德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝 聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總9 月工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程” ,進一步增 強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于 奉獻。2、按照公司十月份的工作計劃,抓好后勤人員服務公 司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動 競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今月 五四青月節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要 的體育
14、器材,以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預 定的時間內如期完成。5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。 配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的 衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈 舒適的環境。( 二 ) 、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層 負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒 現象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食 的質量和數量,發現問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作
15、人員的責任 意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量 價格相符。4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高 服務水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓 絕大多數員工滿意。( 三 ) 、以員工公寓和食堂為重點, 以車間維修區為龍頭, 以辦公樓和廠區院內外為主線,十月底開展一次全員參與的 無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具, 以保證清掃工作的順利進行。2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責 人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作 進行考評,并將考評結果予以公示。3、制定相應的考評標準:a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。b、院
16、內及院內通道經常保持地面無煙頭、 紙屑、 泥土、 磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經常保持清潔干凈。d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留 死角。e、隨時清理煙灰筒。f 、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾 污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。( 四 ) 、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常 聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后 勤服務新形象。1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務 理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造 后勤服務的新形象。2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等 意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見
17、和要求,并及時處 理,加以改進。3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員 工公寓突發事件應急預案,并組織演練。總之,十月份我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司 的快速發展提供有力的后勤保障。【十月份后勤工作計劃三】1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、 績效考核提供科學依據 ;2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置 合理化 ;3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平 的薪酬制度 ;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部 升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神 和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。5、在現有績效考核制度基礎上,實現績效評定
18、體系的 完善與正常運行,并保證與 86 薪資掛鉤。從而提高績效考 核的權威性、有效性6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內 部人才開發力度。7、弘揚公司文化,用優秀的文化感染他人;8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工 的主觀能動性, 建立和諧、 融洽的企業內部關系。 集思廣益, 為企業發展服務。9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與 處理。既保障員工合法權益, 又維護公司的形象和根本利益。10、完成領導安排的臨時性工作等。十月份后勤工作計劃四】一、工作思路十月份后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各 項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公 司為
19、中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順 利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工 作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的 條件; 二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員 工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開 展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的 工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對 公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新, 切實做好理論指導行動。二、工作目標 后勤工作的總體目標是:三個確保是:確保公司內外環 境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦 公生活用品的維護、維修、采購
20、、保管、供應及時到位 ; 確 保采購賬目管理規范、精細,帳物相符; 確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施 ; 力爭進 一步提高服務質量 ; 力爭進一步提高公司效益。三、工作措施1. 在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開 展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后 工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將 服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開 展中去。(1) 認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責 對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。(2) 認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛 崗敬業,吃苦耐勞。
21、樹立為公司全體員工服務的思想,不斷 提高職業道德水準。(3) 認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門 員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實 現自身價值,貢獻自己的力量。2. 加強公司資產管理,健全公司資產檔案(1) 對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴 格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到 記錄清晰,查閱明了。(2) 定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中 有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。(3) 無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品 的入庫、出庫嚴格登記手續。3. 做好后勤常規服務工作(1) 每月做好對辦公用品的采購和發放,調
22、查及了解各 申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水 電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體 員工工作順利開展。(2) 公司財產及實體物品管理。對日常工作和使用中損 壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為 根本,做好物品的循環及可持續利用。(3) 逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員 隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電 安全使用的情況,做到安全第一。(4) 管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中 的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節 電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注 意對辦公電腦和取暖設
23、施的關閉。定期或不定期檢查各部門 的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指 出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施, 防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。4. 隨時了解和處理各種突發事件和情況,如由于停電造 成公司員工上班無法正常進行等,及時查明情況和原因,是 公司自身線路故障等原因造成的及時聯系人員進行修理,由 于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。5. 完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的 一些臨時性工作。6. 把安全防范工作放在首位統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范 工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全 教育
24、,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任 意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊 安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全 體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有 部門密切聯系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識, 加強各重點部位的檢查和整改工作。總而言之,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于 公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立 超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事 做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安 排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提 前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做
25、好份內事務。 【十月份后勤工作計劃五】1、制定食譜。2、檢查廚房工作:(1) 如每天一小掃,每周一大掃 ;(2) 餐具清洗消毒情況 ;(3) 物品擺放情況 ;(4) 食物貯存情況 ;(5) 食品出入庫情況(6) 食物留樣情況。3、檢查班級幼兒的護理情況:(1) 天氣轉涼,吃午餐不能讓幼兒等待時間過長 ;(2) 保溫桶的開水溫度不能過燙也不能過冷。4、檢查教師入園、離園的交接工作并記錄。5、做 9 月份退費情況表并上交審核并退費。6、全園安全檢查。7、每周衛生檢查。8、指導班級的一日活動情況準備迎接驗收。9、抽查寢室衛生和班級衛生情況。10、抽查幼兒儀表和幼兒個人衛生。 【十月份后勤工作計劃六】
26、十月份后勤科加強常規管理, 注重工作實效, 繼續以“服 務到位,求質求量,開源節流”為工作口號,努力做到 : 加 強學習,提高服務意識 ; 加強管理, 提高服務水平 ; 加強監管, 提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優化環境, 使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項 工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排,在完成常 規工作的基礎上,主要完成以下重點工作:( 一 ) 切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行 動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在 單位發展中的重要地位和作用,創新管理方式和手段,不斷 增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的工作
27、 積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,扎 實做好各項工作。( 二 ) 繼續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監 督與檢查,改善服務態度,提高服務水平, 堅持工作信息 反饋,達到目標要求。( 三 ) 加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好 開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度,確保 水電設施正常安全運轉 ; 加大水電管網的巡查力度,及時排 除水電管路的安全隱患, 最大限度地杜絕 “跑、 冒、滴、漏” 現象的發生。( 四 ) 加強餐飲管理工作,確保飲食衛生安全。1、在市場物價持續上漲的情況下,做好市場調查與比 對工作。2、加強原材料采購、 加工過程、 銷售過程的監
28、控管理, 確保飲食衛生安全。3、以維護職工身體健康為工作出發點,穩定供貨商供 商質量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛生、 安全、穩定的飲食服務。【十月份后勤工作計劃七】根據公司十月份崗位設置和配備計劃,分析人員需求情 況,按照崗位需要條件要求,制訂招聘計劃,按計劃實施。 根據公司各部門人員需求情況和外部人力資源市場供給情 況,制訂十月份本公司人力資源招聘計劃。( 一 ) 招聘的基本原則、平臺和招聘程序如下:1、基本原則:1)應聘人員需月滿 18周歲以上 ;2)應聘人員必須對公司忠誠、 思想品德端正、 遵紀守法、 事業心強、吃苦耐勞、身體健康。3)應聘人員必須具備崗位所要求的專業知識、
29、業務能力 和綜合素質 (具體按各崗位技能要求進行招聘 (學徒除外 ) 。4)和其他單位仍保留勞動關系而未解除勞動合同的,不 予錄用。2、招聘平臺采用報紙、人才市場、網絡、朋友推薦 )3、人員招聘基本程序 收集求職信、簡歷跳出符合要求的安排面試面試由 人事部門和用人部門錄用審批通知入職。( 二 ) 、人員離職與解聘計劃 通過對全公司員工崗位勝任情況、勞動合同、人員穩定 情況、崗位員工發展情況的具體分析, 對人員進行重新梳理, 在梳理中進行培訓, 提高員工素質。 通過完善員工福利待遇、 實行有激勵性的工資制度、改善勞動環境等方面來留住核心 員工,要將十月份的員工流失率控制在%,以有利于公司進行良性的“血液循環” 。( 三 ) 、人員培訓計劃 為使新進員工盡快融入企業,圍繞加強企業文化建設和 精神文明建設,對所有新進員工進行公司企業文化、規章制 度、安全生產、 產品質量等多方面的培訓。 建立員工手冊 , 將企業理念,企業精神,企業發展簡史及管理制度等增加到 員工手冊里。培訓記錄保存并歸檔。( 四 ) 、薪酬福利計劃實行管理人員崗
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