1、南京高傳電氣有限公司風電場運維風電場運維 一、風電場運維管理 二、風電場運營管理 三、風電場case分析風電場運維風電場運維第一部分：風電場運維現狀風電投資商的主要來源 直接經濟回報 社會效益 通過投資行成的能力和提升 形成的無形資產和價值風電場運營情況由其生產運行指標來判斷，風電場的運行，維護和管理可以影響投資商的收益風電場生產運行指標體系風電場生產運行指標體系五類基本指標1、風能資源指標2、電量指標3、能耗指標4、設備運行水平指標5、運行維護費指標關注點轉變關注點轉變 隨著風電行業的不斷發展和進步，國家相關規定和行業標準的不斷完善，風電場的開發建設逐步規范，設備質量監管力度逐步加強，行業內

2、部對于運行維護重視程度不斷提升，關鍵部位和設備因質量問題對機組的影響減少小部件、運維等問題引發的故障比率增大。輕重選址施工造價運行維護運維體制運維體制1、定期維護維護不足，過度維護，點檢2、事后維修一般故障處理、突發或偶發故障、維護不足導致的問題3、預知性的檢修維護風電場運維存在的問題風電場運維存在的問題人員相對緊缺；技能水平較低；規范標準不健全；故障分析能力薄弱；監測檢修設備缺乏；資料檔案管理不完善；主機型號多，備件保障能力較差；某風電場機組故障百分比某風電場機組故障百分比故障分類故障分類兩年累計兩年累計五年累計五年累計出現頻次停運時間出現頻次停運時間電氣變槳故障系統17231617控制及通

3、訊系統1213116.5液壓系統1.312.52.5偏航系統1.221.21發電機1.51.2410.6齒輪箱51715.2主軸及聯軸器10.313.7變流器1421128輪轂及葉片0.3213傳感器21141912風電場運維風電場運維 第二部分：風電場運維管理管理體系建立管理體系建立 管理目標： 員工、管理的持續提升和改進 設備完好率 成本效益 管理對象： 員工 設備 管理體系管理體系管理體系 1、運營管理體系 目標考核設計（運行指標、成本控制、組織文化、員工成長） 2、設備管理體系 設備維護規范 設備檢修規范 工具和備品備件管理（分類、使用、監測-維護、保存等） 3、員工考核體系 全面客觀

4、考核與獎勵機制的補充運管理念的探討運管理念的探討 動態管理，打造善于思考的學習型的團隊 系統性培訓，注重實用性 文化與習慣肯呢個高于制度照片違章 沒有絕對正確的模式 非技術因素決定成敗 激勵與考核風電場運維模式風電場運維模式1、運、綜合一的業主管理2、維護業主管理、運營業主運營管理、維護外委管理3、維護業主管理、運營外委管理4、運營、維護全部外委管理現代大型風電場運行管理要求專業分工、風電場運行和檢修、維護分離是必然的趨勢，但信息溝通與核心技術水平仍然存在制約。運營管理模式的建議 管理模式： 本地化、屬地化管理 嚴格的考核指標 檔案管理體系 定期評估和檢查 團隊化管理維護體系的建議 維護體系應

5、延伸至項目前期 建立安全管理和風險評估體系 建立典型故障數據庫 工具和備品備件的管理體系 檢修、維護的數字化檔案管理 標準、規范的適用性和細化 防止信息不對等造成的影響 故障分析范圍的規范延伸建立成本指標體系 技改的可行性和經濟評價 新技術、新設備的適用性 檢修的經濟性設備非正常停機是否會對安全和生產造成影響設備成本是否可以接受是否可以進行狀態監測事后維修成本費用可以接受嗎服務費 鑒于目前各種渠道的聲音，對于風電服務市場的各種青睞，今天我們來真實探討一個五萬千瓦的風場究竟需要花費的服務費用有多少。 一個五萬千瓦的風電場，如果按照1.5MW的整機計算，共計33臺，對于風電場整體服務，從業務劃分為

6、三塊： 1)耗材和備件 2)運行維護和定期檢修 3)技術改造 服務費 、耗材和備件 耗材需要定期更換，如： 碳刷(費用1萬左右，更換周期1-2年) 濾芯(費用4萬左右，更換周期1-2年) 潤滑油(費用70萬左右，更換周期3-5年) 變槳電池(費用40萬左右，更換周期2-3年) 大致115萬/2年。 另一部分屬于臨時損壞后需要更換部分，主要集中在變頻變槳及主控系統中，按照中等質量水平整機，大致在50萬左右。 備件部分參考費用大致在100萬左右。 1 2、運行維護和定期檢修 目前運行維護，人員費用，常駐人員4人，倒班2人，合計人員一般為5人計算，項目經理1名，1名技術專工，3名工程師兼司機兼安全員。行業內項目經理年薪在15萬，技術專工年薪在12萬，工程師年薪在7萬左右 人員成本，大致在50萬左右; 車輛費用，一年5萬左右; 勞保工具，一年5萬左右; 運維整體費用：以上總和在60萬左右； 定檢費用：一年兩次，每次兩個月，大致成本30萬左右； 運維和定檢總成本在90萬左右。服務費 3、技術改造 技術改造：一般一個風場運行有一定的技術改造預算，每個風場基本控制在50萬以內。 總結： 一個風場平均每年參考費用為：240萬，折合到每臺費用為7萬。目前行業整