1、河北世達建設集團有限公司河北世達建設集團有限公司國富中心二期商住樓項目部QC小組成果提高鋼筋直螺紋連接接頭的合格率國富中心二期商住樓項目部QC小組課題名稱一、工程 概 況 本工程為國富商業中心二期商住小區項目，包括A區商住工程、B區人防工程，C區商住工程。總建筑面積38429m2，框架剪力結構，A區、B區為地上18層，鋼筋用量2157噸，鋼筋連接采用直螺紋連接。由滄州筑美建筑設計有限公司設計；河北世達建設集團有限公司承建。工程于2007年3月15日開工，2008年4月主體工程完工。 二、QC 小 組 簡 介 項目經理部QC 小組成立于2007年3月15日，以立足于施工現場，加強質量管理，主抓現

2、場質量管理為目的。名稱 國富中心二期商住樓工程QC小組 成立時間2007年3月類型 現場型 小組注冊號序號 姓名行政職務小組分工職 稱1王金環質量負責人組 長工程師2孫鐵生項目經理總體指導工程師3呂 建技術負責人方案設計工程師4朱瑞敏公司技術部副部長人員調配工程師5臧春發質檢員質量檢驗助工6季硯祖預算員預 算工程師7馬寶山安全員安全管理工程師8李曉東資料員資料整理工程師9季硯軍鋼筋組長現場實施技師小組活動數 每月4次制表人：王金環制表時間：2008年5月15日三、選 題 理 由 隨著城市化的不斷發展，工業與民用建筑不斷向高層超高層方向發展，建筑結構不斷向框剪結構、剪力墻結構、筒體結構方向發展，

3、工程的單位用鋼量不斷增加。鋼筋的直螺紋連接由于在施工中省工、省料、施工方便、安全可靠，施工中已經逐步取代錐螺紋連接和部分焊接，并得到廣泛的應用。為確保鋼筋的直螺紋連接的施工質量，提高合格率，減少返工，我們QC小組決定把提高鋼筋直螺紋連接接頭的合格率作為此次活動的課題。希望通過此次活動能提高鋼筋直螺紋連接的施工技術，為國富二期工程實現整體創優打下堅實的基礎。四、現狀調查四、現狀調查l首先，我們QC小組對我單位施工的滄州市檢察院技偵樓鋼筋直螺紋連接的施工記錄進行分析可知其合格率為90%，經過返修合格率達到95%的規范要求。對不合格點進行的數字統計如下：l制表人：王金環 制表時間：2008年5月15

4、日序號名稱直徑16直徑18直徑20直徑22直徑25合計1絲頭加工尺寸不合格957810392絲頭銹蝕、玷污或損傷54576273連接套筒尺寸不合格1021264套筒銹蝕、玷污、損傷1211165連接螺紋外露不合格3111296擰緊力矩值不合格5232416現 狀 調 查l數字分析見下表l制表人：王金環 制表時間：2008年5月15日序號分項名稱檢查項目檢查點數累計百分比%累計百分比%1 鋼筋直螺紋連接接頭絲頭加工尺寸不合格393937.8637.862絲頭銹蝕、玷污或損傷276626.2164.073擰緊力矩值不合格168215.5379.614連接螺紋外露不合格9918.7488.355套筒

5、銹蝕、玷污、損傷6975.8394.176連接套筒的尺寸不合格61035.83100合 計103100根據數字分析表作排列圖根據數字分析表作排列圖 現 狀 調 查l結論：從以上排列圖中可以看出，影響鋼筋直螺紋連接工程施工質量的主要原因是絲頭的加工尺寸的合格率低；絲頭銹蝕、玷污或損傷嚴重；連接擰緊力矩不合格。這說明要想提高鋼筋直螺紋連接的施工質量，就應該從絲頭的加工;絲頭加工后的保管運輸以及連接施工方面入手，找出其產生的原因，就能夠提高鋼筋直螺紋連接的施工質量。五、目標確定及可行性研究l制定目標l根據以上分析確認，我們QC小組制定以下目標：l每一鋼筋直螺紋連接檢驗批絲頭尺寸加工，超標不超過3%，

6、一次交驗合格，徹底避免返工；l絲頭銹蝕、玷污或損傷率降到1%；l連接擰緊力矩合格率達到97%以上，避免返工。l目標可行性分析l1、根據國家建筑工業行業標準的要求鋼筋直螺紋連接絲頭加工和接頭連接每一檢驗批的合格率不得低于95%，因此我們高標準嚴要求把目標訂到97%以上，爭取每一檢驗批一次交驗合格，避免返工，實現最大的經濟效益。我們有信心實現目標。l2、小組成員均具有豐富的理論知識和施工經驗，責任心強，技術力量足夠，且小組得到各級有關部門的大力支持，公司并拿出一部分資金支持我們，活動開展有保證。六、原 因 分 析 我們QC小組成員根據調查情況，集思廣益，針對不符合從人、機、料、法、環五個方面進行了

7、原因分析，分析結果見下圖：l絲頭加工尺寸不合格與絲頭污染損壞原因分析魚刺圖l制圖人：王金環 制圖時間：2008年5月15日絲頭加工尺寸不合格絲頭銹蝕、玷污或損壞人材機具方法環境責任心差技術素質低獎罰制度未實施交底培訓不到位鋼筋端部彎曲變形鋼筋下料機械故障、陳舊絲頭螺紋加工不合格絲頭加工機械故障陳舊絲頭造損傷、污染未采取有效保護措施絲頭加工尺寸偏差機械操作方法不當絲頭加工后造破壞污染存放運輸環境潮濕、臟亂差l擰緊力矩值不符合原因分析系統圖 制圖人：王金環 制圖時間：2008年5月15日擰緊力矩值不合格人材機具方法環境責任心差技術素質低連接套筒尺寸不合格絲頭尺寸不合格作業平臺空間有限鋼筋安裝時間緊

8、張工具陳舊安裝方法不當作業環境復雜夜間作業高空作業施工進度安排不當獎罰制度未實施培訓不到位產品質量不合格照明燈具少七、要 因 確 認l 絲頭質量要因確認表 制表人：王金環 制表時間：2008年5月18日序號末端因素確認內容確認方法確認過程確認人確認時間是否為要因1交底培訓不到位交底培訓是否不到位現場調查班前交底每天一次，但交底只限于操作班組長，沒有具體到每個人。技術培訓考核每周一次，但考核發現優良率達到10%。呂 建季硯軍07年3月25日是2獎懲制度未實施到位是否有獎懲制度是否實施到位現場調查現場有獎罰制度，但無專人執行，沒有做到實際實施臧春發王金環07年3月25日是3鋼筋加工機具故障、陳舊鋼

9、筋加工機具是否陳舊、有故障現場調查現場機械運轉正常無故障，加工的半成品符合規范要求，鋼筋無彎曲變形。王金環李曉東07年3月25日否4絲頭加工機具故障陳舊絲頭加工機械是否陳舊、有故障現場調查絲頭加工機械運轉正常，無故障，機械無陳舊現象朱瑞敏李曉東07年3月25日否5絲頭未采取有效保護措施絲頭是否有有效的保護措施調查分析絲頭加工后，沒有保護措設，在運輸過程中有相當一部分絲頭損傷、污染。王金環李曉東07年4月15日是6機械操作方法不當是否有操作不當現場調查工人操作方法符合規范要求，方法得當朱瑞敏臧春發07年3月15日否7存放運輸環境潮濕、臟亂差存放環境是否不當現場調查存放處已經硬化，半成品碼放整齊，

10、但無可靠的防雨措施，鋼筋直接碼放在硬化地面上朱瑞敏季硯軍07年4月15日是 擰緊力矩不合格要因確認擰緊力矩不合格要因確認 制表人：王金環制表人：王金環 制表時間：制表時間：20082008年年5 5月月18 18日日序號末端因素確認內容確認方法確認過程確認人確認時間是否為要因1交底培訓不到位交底培訓是否不到位現場調查班前交底每天一次，但交底只限于操作班組長，沒有具體到每個人。技術培訓考核每周一次，但考核發現優良率達到10%。呂 建季硯軍07年3月25日是2獎懲制度未實施獎懲制度是否實施到位現場調查現場有獎罰制度，但無專人執行，沒有做到實際實施臧春發王金環07年3月25日是3套筒不合格套筒是否有

11、質量問題現場調查現場抽查合格率在99%以上。產品標識明確，有出廠合格證。臧春發王金環07年3月25日否4絲頭不合格絲頭尺寸是否不合格調查分析絲頭加工尺寸不合格高，直接影響到連接質量，由以上施工記錄調查分析，絲頭加工尺寸不合格占不合格點總數的37.86%。王金環呂 建07年3月25日是5工具陳舊工具是否陳舊現場調查工具無陳舊現象呂 建臧春發07年4月15日否6安裝方法不當是否有安裝方法不當現場調查工人操作方法正確呂 建臧春發07年3月15日否7進度安排不當是否有進度安排不當調查分析鋼筋安裝工期適宜，并無趕工現象呂 建季硯祖07年4月15日否8高空作業是否高空作業現場調查樓層高，面積大，并有人防工

12、程，基槽深，確有高空作業，工人作業精力不集中的現象朱瑞敏馬寶山07年4月15日是9作業空間有限作業空間是否有限現場調查樓層高，面積大，并有人防工程，基槽深，施工地處商業區施工面積狹窄，作業空間有限朱瑞敏馬寶山07年3月15日是10燈具照明少照明是否足夠現場調查施工進度安排適當，很少有夜間作業，且照明設施齊備朱瑞敏李曉東07年4月15日否要 因 確 認l最終要因確定如下：l制圖人：王金環 制圖時間：2008年5月18日絲頭質量不合格要因絲頭存放運輸環境差獎罰制度未實施絲頭未采取保護措施交底培訓不到位絲頭尺寸不合格高空作業作業空間有限擰緊力矩不合格要因八、制定對策八、制定對策對策表對策表制表人：王

13、金環制表人：王金環 制表時間制表時間2008年年5月月20日日序號要因對策目標措施地點完成時間負責人1交底培訓不到位1、細化技術交底2、加強現場培訓及理 論培訓1、編制絲頭加工與接頭安裝的作業指導書。2、通過培訓使工人考核成績達到優秀。1、組織學習參觀。2、編制直螺紋連接的絲頭加工和接頭連接作業指導書。3、確定樣品，細化各種操作指標4、加強崗位技能培訓，對工人進行技術考核現場和其他工程07年4月1日07年4月3日呂健2獎罰制度未實施獎罰制度上墻，由專人實施執行做到獎罰分明，達到獎罰效果1、改進獎罰制度，制定標牌，懸掛現場。2、由質檢員負責具體實施，達到要求的獎勵，達不到要求的罰款。現場07年4

14、月1日07年4月3日臧春發3絲頭未采取保護措施1、加強培訓強化質量意識，提高工人主人翁思想。2、絲頭做好防護措施做到絲頭加工后無損傷，無污染。1、要求工人在操作工程中輕拿輕放，堆放整齊。2、絲頭加工完畢后戴上防護帽或連接套筒。3、加工后鋼筋在雨篷內碼放并用帆布覆蓋，地面用墊板鋪底現場07年4月15日07年4月18日朱瑞敏4存放運輸環境差1、做好防潮、防雨措施。2、加強培訓強化質量意識，提高工人主人翁思想。1、絲頭加工后不受潮，不淋雨。2、沒有人為的機械損傷1、要求工人在操作工程中輕拿輕放，堆放整齊。2、加工后鋼筋在雨篷內碼放并用帆布覆蓋，地面用墊板鋪底。現場07年4月15日07年4月18日朱瑞

15、敏八、制定對策八、制定對策對策表對策表制表人：王金環制表人：王金環 制表時間制表時間2008年年5月月20日日序號要因對策目標措施地點完成時間負責人1絲頭尺寸不合格1、由以上措施可以提高絲頭加工尺寸的合格率。2、嚴格檢驗剔除不合格品。絲頭加工質量的合格率在97%以上。1、由以上措施提高絲頭加工質量的合格率。2、加強檢驗，嚴格不合格絲頭流入下到工序。現場07年4月20日07年4月23日臧春發2高空作業做好安全防護措施做好防護措施，確保工人操作作業精力集中。1、操作工人戴好安全帶、安全帽，穿防滑鞋。確保工人施工中的人身安全，集中精力施工。2、安裝安全防護網。現場07年7月1日07年7月3日馬寶山3

16、作業空間有限1、在加工棚連接接頭，現場安裝。2、現場連接的接頭，施工中搭設操作平臺。確保良好的操作空間。做好工作平臺的搭設。1、對于現場安裝方便的鋼筋工程，采取加工棚內接頭連接，接頭檢驗合格后，現場安裝。2、對于必須在現場進行連接的接頭，用墊板搭設操作平臺，使工人有較寬裕的操作空間工作。現場07年4月1日07年4月3日朱瑞敏九、對 策 實 施l 根據對策表中的措施，由相應的責任人負責，組長監督執行，并在預定的日期內完成。l對策實施一：l 1、由技術人員對工人每班進行現場交底，做到交底書人手一份，并雙方簽字接收。組織培訓，使一線操作工人考核等級全部達到優秀。2、組織技術人員、操作工到其他工地參觀

17、學習，向兄弟單位技術骨干取經學習先進的經驗。l 經過檢查：操作工人5名，考核全部達到優秀；2007年4月1日編制完成的鋼筋直螺紋連接絲頭加工和接頭連接作業指導書從班組長到操作工6人全部簽收，做到人手一份。2007年4月3日召開了QC小組會議，由技術負責人呂健主持學習了作業指導書。l對策實施二：l 2007年4月2日將新的獎罰制度上墻。由質檢員臧春發負責具體實施。對 策 實 施l l 經檢查：至2008年4月底為止，獎勵15人次，發獎金750元。懲罰5人次，罰款 500元，大大提高了產品的合格率，減少了返工。l對策實施三：l 按要求絲頭加工后戴上防護帽，碼放在防雨棚內，用帆布覆蓋底層墊置木板。成

18、品半成品碼放整齊，大大減少了污染損傷。l對策實施四：l 加強工序間的驗收檢驗，嚴禁不合格品流入下道工序。l對策實施五：l 由安全負責人馬寶山，每班施工前進行安全教育，并督促工人在高空作業時做好安全防護措施，使工人有足夠的精力完成工作。l 由工長負責現場的協調工作，協調架子工負責搭設平臺。 十、效 果 檢 查l1、直接效益l 我們對2007年3月15日開工以來到2008年4月主體完工后對直螺紋連接施工記錄進行分析得知：l從統計表中可以看出擰緊力矩值檢驗合格率到達98.55%;絲頭加工尺檢驗合格率達到98.11%；絲頭污染、損傷、銹蝕合格率達到99.44%，平均合格率達到98.82%，達到了合格率97%的預定目標。說明制定的對策切實可行，不合格品大大降低，并做到一次交驗成功，無返工現象。序號分項名稱檢查項目檢查點數合格點數不符合百分比%1鋼筋接頭連接質量記錄擰緊力矩值檢驗90088798.55%2絲頭加工質量檢驗記錄絲頭加工尺寸90088398.113絲頭污染、損傷、銹蝕90089599.44%效果檢查效果檢查l活動前后的比較1009590活動前活動前經過返工后98.82%97%95%90%目標值活動后效果檢