1、.企業創新文化摘要：目前我國企業在企業文化建設方面存在諸多弊端，突出表現為創新意識的匾乏，進而忽略企業的創新文化建設。具體表現為我國企業管理人員創新意識普遍薄弱，企業創新文化理論欠缺等等。企業是國家經濟的核心，從我國企業在國際上的競爭力普遍較弱以及和國際上的企業對比可以看出，想提高我國企業競爭力必須重視企業創新文化建設。對企業來說，要成為自主創新的主體，既要構建科技創新的戰略，更要注意培育與自主創新戰略相適應的企業創新文化，最大限度地激發和保護廣大員工特別是科技人員的創新激情與活力，以進一步提升企業的科技創新水平。關鍵詞：創新文化企業文化發展一、企業創新文化概述一、企業創新文化的概念企業文化理

2、論產生于 20 世紀七八十年代。企業創新文化作為企業文化的一種類型，其定義也眾說紛紜，其中具有代表性的主要有以下幾種。創新文化是以一種初始方式， 在某一特定時期為了滿足創新思想數量最大化的需要而培育的一種行為模式。創新文化能引發幾十種思考方式和行為方式， 在公司內創造、 發展和建立價值觀和態度，能夠喚起涉及到公司效率與職能發展進步方面的觀點和變化， 并且使這些觀點與變化得到接受和支持， 即使這些變化可能意味著會引起常規和傳統行為的一種沖突。 創新文化需要滿足以下四種價值觀和態度： 公司管理者樂于冒險、公司所有員工的參與、激發創造性、共同的責任。創新型文化是具有長期的、 多樣化、創造性和強風險意

3、識等特點的， 并以未來發展為導向的文化。創新文化是一種培育創新的文化，這種文化能夠喚起一種不可估計的能量、熱情、主動性和責任感，來幫助組織達到一種非常高的目標。創新文化是指建立一種有利于創新的文化環境， 無論是技術創新、知識創新，還是制度創新、組織創新，都需要有相應的機制體系和文化環境。所謂企業創新文化是指在一定的社會歷史條件下， 企業在創新及創新管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的創新精神財富以及創新物質形態的綜合，包括創新價值觀、創新準則、創新制度和規范、創新物質文化環境等。創新型文化就是能夠激發創造力和創新的文化，有利于組織內創新行為的發.生，能夠適應復雜環境變化的組織文化。 因此我

4、們對創新文化做出如下定義： 創新文化就是指能夠激發和促進企業內創造新思想、創新行為和創新活動的產生，有利于創新實施的一種組織內在精神和外在表現相統一的綜合體，主要包括有利于創新的價值觀念、行為準則和制度等。二、企業創新文化的內涵企業創新文化是在一定的社會歷史條件下， 企業在創新和創新管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的精神財富以及物質形態的總和。 它擁有相當廣泛的內涵。任何企業創新活動都是創新人才思想火花的結晶， 以各企業只有占有相當數量的創新人才， 企業的創新及創新行為才能得以發生與維持。 企業創新文化就是一種吸引與培養創新人才， 支持創新人才脫穎而出， 有利于創新效率的提高和創新成果的

5、取得的企業文化。 它是一種以人為本的文化。 加強企業創新文化建設，就是要大力營造有利于吸引與培養創新人才的創新文化環境， 推動企業的全面創新。創新是企業生命之所在， 能力之所在， 希望之所在。 創新文化是企業生存意識、危機意識、發展意識的集中體現，包括豐富的內涵。主要有：觀念創新。觀念創新是企業創新文化的核心和靈魂， 是其他創新的先導， 沒有觀念創新， 其他創新便無從談起。觀念創新最主要的是要求企業樹立起知識價值觀、 競爭優勢觀、知識更新觀等與時代進步相適應的新觀念。 技術創新。瞄準世界的科技前沿， 采取切實有效的措施， 調動企業廣大干部、 職工尤其是科技人員的積極性， 持之以恒地開展技術革新

6、和技術革命， 不斷地吸收世界上最先進的科技成果， 逐步縮小以至消除與世界先進水平的差距， 提供源源不斷的強大動力， 這是眾多企業的成功之道。它告訴我們，只有不斷進行產品創新，才能永葆企業青春之活力。產品創新要求從產品的整體概念出發，重點是進行產品標準創新，產品品種、花色、式樣創新，產品包裝創新，產品品牌創新，產品服務創新。組織結構創新。即由過去的高聳結構逐漸向扁平結構轉變， 以加速信息傳播速度， 精簡管理人員， 提高經營管理效率，降低經營管理費用。決策方式創新。即由傳統的家長，專家決策模式向集團決策、 程序決策等現代決策模式過渡， 以提高決策的科學性、 可靠性、降低風險。三、企業文化、企業創新

7、與企業創新文化間的聯系企業創新的根本目的是為了提升企業競爭能力，增強企業生存發展能力。 企.業創新文化主要是指服從、 服務于企業創新， 并推動企業創新的各種文化形態的總和，包括企業和員工的創新精神、 創新氛圍、創新工具體系等， 其特質表現為：勇于創新、開拓進取、富于競爭、持續創新等。企業通過持續不斷的創新和不斷的自我否定、變革，從而提高企業生產力水平和核心競爭力。企業文化、企業創新、企業創新文化三者既相互區別，又密切聯系。企業文化包含企業創新文化，但企業文化有先進的企業文化與落后的企業文化之分， 而企業創新文化強調的是一種先進的、 積極的文化形態； 企業文化是企業創新的物質基礎和思想、 制度保

8、障，先進的企業文化，尤其是企業創新文化，對企業創新起到重要、直接的推動作用，同時，企業創新又會促進企業文化或企業創新文化的變革和發展。二、 構建企業創新文化的必要性創新型國家、創新型企業與企業創新文化創新是一個民族進步的靈魂， 是一個國家興旺發達的不竭動力。 黨的十六屆五中全會在科學分析國際競爭形勢和國內發展階段的基礎上提出： 要把增強自主創新能力作為科學技術發展的戰略基點和調整產業結構、 轉變增長方式的中心環節， 把大力提高自主創新能力、 建設創新型國家作為面向未來的重大戰略。一、企業創新文化建設的意義我們生活的時代是一個發展變化的時代，而且未來的社會還會以越來越快的速度發展和變化。企業要生

9、存和發展， 就必須不斷進行技術創新。 富蘭克林說過 :“停止了創新思維，便是停止了生命”。21 世紀將是一個智力競爭、科技競爭，特別是創新競爭的時代。 創新是現代企業經濟活力之源，技術創新一直是經濟發展和生產率增長的基本驅動力。但企業的技術創新不是孤立進行的，總要依賴創新環境條件。企業技術創新環境是企業技術創新潛力轉化為實際創新能力的決定性因素及動力所在， 企業創新活動需要具有創新本質的文化來支撐，企業創新文化對企業技術起著內在的、 無形的推動作用， 加快企業技術創新首先要建設企業創新文化。二、企業創新文化建設的功能（ 1）導向功能 企業創新文化對企業整體及每位員工的價值及行為取向起到引導作用

10、，賦予它們創新精神， 使之符合企業所確定的創新目標。 企業創新文化為全體職工確立的基本價值觀、道德規范、企業精神等雖然是一種無形的準則，.卻創造了一個共同的文化氛圍， 能夠把職工的個體行為引導到群體行為上來。 企業創新文化一旦建立，就等于企業形成了自身系統的價值和規范標準。（ 2）約束功能 企業創新通過一種觀念的力量、 氛圍的影響、 群體行為準則和道德規范等區約束、規范、控制職工的個體行為的。企業創新文化的約束，不是硬約束，而是一種內在的軟約束， 一旦一個企業的群體意識、 內部風氣和風尚等精神文化內容具有了創新的特點， 就會造成強大的、 使個體行為在技術創新過程中產生心理共鳴，進而自我調整、控

11、制自己的行為，自覺展開技術創新活動。（ 3）凝聚功能 企業創新文化被企業員工共同認可并接受之后， 就會把全體員工團結在創新目標之下， 調動企業內部有利于技術創新的力量， 進而在技術創新過程中產生巨大的向心力和凝聚力。 企業文化實際上是企業全體員工共同創造的群體意識，它所包含的價值觀、企業精神、企業目標、道德規范、行為準則等內容，均寄托了企業全體員工的理想、希望和要求，以及他們的命運和前途。（ 4）激勵功能 企業文化把尊重人作為它的中心內容，以人的管理為中心，它對人的激勵不是一種外在的推動， 而是一種內在的引導， 是通過企業文化的塑造，在員工心目中樹立起創新的思想觀念和行為準則， 使每個員工從內

12、心深處自覺產生為企業技術創新而拼搏的獻身精神， 形成對于企業創新發展的強烈使命感和持久驅動力量，激勵企業全體員工不斷追求技術創新。企業創新文化作為企業文化的一種， 它無處不在， 無時沒有， 企業的一切現象，無不深深地打上該企業特有的文化烙印。它是企業一切創新的動力和源泉，也是一切創新得以順利進行的保障。三我國企業創新文化建設概況一、 我國企業創新文化建設中存在的問題1、企業管理人員創新意識較薄弱企業管理者的創新意識基本和管理者的學歷成正比，和管理者的年齡成反比，但相比發達國家管理者的創新意識， 還很薄弱。企業家調查系統通過對不同學歷的經營者調查的結果是，平均有 46.52 把創新作為主要的企業

13、家精神；對不同年齡的經營者進行調查的結果是， 平均有 49.53 把創新作為主要的企業家精神，兩者均未過半。 在發達國家， 絕大多數企業家均把創新作為成功企業家的典型特質，使企業家的核心精神， 由此說明，我國企業管理人員對創新的重視程度還遠遠不夠。.2 企業內沒有形成創新氛圍企業沒有意識要創新必須使創新扎根于企業文化， 使企業上下、全體員工都形成創新的文化氛圍， 因為企業創新文化是最利于創新的土壤， 能夠加速企業創新的發展，增強企業活力和核心競爭力， 促進經營業績的提高。 由于企業創新文化是一個常常被忽略的課題，所以，關于建立企業創新文化的主體總是不明確。許多企業的員工都把企業文化的建樹和創新

14、歸結為企業或企業高層管理者的工作，認為企業或企業高層管理者是建立企業創新文化的主體， 實際上這是一個片面的認識。建立企業創新文化的主體應是企業全體員工， 只由依靠企業全體員工的共同努力，才能充分調動和發揮員工的積極性、主動性、創造性，在企業內形成勇于創新、敢于創新、樂于創新、勤于創新的創新氛圍，從而建立企業創新文化。3 缺少創新經費的保障目前，無論是國家還是企業都沒有建立企業創新文化的專項經費， 而只對部分立項的科研創新項目有一定的經費支持， 其支持額度與科研創新所需的實際經費相比仍是遠遠不足。 我國總體創新經費的欠缺， 使得創新成果缺乏， 創新發展舉步維艱，造成了整體創新能力不足，從而沒有在

15、全社會形成創新的文化氛圍。4 缺乏有利于創新文化形成的社會環境雖然有的人具有創新的思維、 想法，但由于缺乏創新文化的大環境， 他們怕失敗、怕創新不能達到既定的結果、 怕在企業中提出了自己的創新想法結果卻導致的失敗，使得許多創新思維在萌芽階段就被迫流產， 導致社會總體創新意識不足、創新人才欠缺、創新經費缺乏、創新成果稀缺，整體社會缺乏開放的創新文化環境，而在大環境欠缺的情況下要發展企業創新文化是非常困難的。五、企業創新文化建設的內容一、 給員工自由允許“來去自由”，多種成分雜交，為自由創新提供了自由競爭的條件，營造了有利于企業創新的文化環境， 最大限度減少了妨礙信息流通和迅速行動的組織構造層次障

16、礙，打破雇員間死板僵硬的只能按企業組織層次進行互動的模式。人與人之間可以自由交叉相互溝通，允許非正式群體的存在， 使他們在自由溝通中產生創造的火花，企業文化有利于“創新個人”或“創新小組”給他們以特別鼓勵和保護以保證成員的新思想及時得到研究和開發，奇妙的設想才有可能迸發.出來，并因而付諸實施。 企業意識到了給員工自由的時間去做自己認為有價值的事情，必要時可以得到公司資金或人力方面的資助， 這種自由融入到了企業的創新文化氛圍中。二、 鼓勵創新和寬容失敗企業創新文化建設是由若干個連續不斷的創新項目組成的。 企業的創新項目是企業經營管理者或企業員工在長期的工作過程中總結經驗、 教訓，對產品、工藝、原

17、材料、市場、組織以及制度等提出的更能適合企業持續發展的建議。對這些建議進行研究、 實施便形成了企業的創新項目。既然是創新， 就存在著成功與不成功兩種可能性。 企業的經營管理者為了實現企業的持續發展，不僅能夠接受一些奇思異想，鼓勵創新，更能夠寬容創新失敗。傳統的失敗觀，往往以成敗論英雄，認為失敗給企業帶來的只是損失。能夠正確對待失敗的失敗觀，是指全方位、多角度，從新的視野去看“失敗”, 認為“失敗”是新的起點，是合理的是機會是財富。所謂起點，是因為每次“失敗”就意味著此路不通，另找一條路是一個新的起點會使人們離目標的距離越來越近。“合理”指創新環境的不確定，創新本身難度與復雜性，失敗是難免的，也

18、是合理的。所謂“機會”指如果坦然面對失敗，人們就會大膽冒險，從而創造出更多的機會來。所謂“財富”是指失敗中的經驗與教訓， 恰恰是組織中非常寶貴的。 所以要創新， 企業就應當創造出一個自由寬松的人文環境，讓“接收失敗容忍失敗”成為一種普遍認同的理念。三、決策機制公平民主創新思想更容易在寬松、民主、愉悅的環境下孕育和產生。透明、公平、民主的決策機制讓創新者直抒胸臆， 坦誠相見，而不會由于懼怕權威而壓抑自己內心的思想。公平、民主的決策機制體現了企業內員工競爭的公平， 能夠讓員工通過自己對企業的貢獻不但能獲得滿意的物質追求， 更能獲得人生價值的體現。 從而充分調動員工的積極性， 激活員工的創新思想。

19、哈佛管理雜志提出： 要籠絡員工的心，公平民主的決策過程比加薪更重要。四、 企業有創新意識和創新精神企業的創新意識和創新精神是企業創新文化建設的核心， 并具有強大的凝聚力和導向、規范作用。其凝聚力體現在企業的吸引力上， 是一種能夠使企業的大多數員工自覺地為企業奮斗的內在動力； 而其導向和規范作用則體現了企業所提倡的最具有本企業特色的崇高的價值取向所具有的一切硬性管理都不可比擬的.優勢。在激烈的市場競爭中，企業只有具備了積極向上、開拓進取、敢于勝利的企業創新意識和創新精神，才能實現企業的可持續發展目標。“思想即出路”，創新精神是創新事業成敗的關鍵，思想觀念的創新是企業創新活動的先導。 我國正處在市

20、場經濟體制建立并發展、知識經濟撲面而來的重要轉型期，誰能首先解放思想、 轉變觀念， 誰就能抓住變革時代所蘊涵的寶貴機遇而迅速發展。五 、建設學習型企業科技創新是一個非常艱苦的過程， 無論組織還是個人， 如果沒有明確的奮斗目標、堅定的理想信念和堅忍不拔的毅力， 想搞好科技創新是不可能的。 企業是由人組成的集合體， 很顯然，要完成企業的科技創新目標， 僅靠個體積極性和創造性的發揮還遠遠不夠， 群體的能動性、 創造力發揮得如何， 直接關系到科技創新成效的大小。 那么，怎樣才能激發和調動企業全員科技創新的積極性呢？學習型組織理論認為， 個人的夢想只有通過組織才能實現， 組織的發展必須以個人的發展為基礎。 換句話說，通過共同價值觀念和目標的引導， 科技創新群體將不僅僅是相互利益需要而聚集起來的集體， 而是由具有共同的價值觀、 理想追求和精神