1、Q/GZW 貴州電網公司企業標準GZW 2 1006-2010 1 1供電局安全生產目標與指標管理標準2010-02-05發布 2010-02-05實施貴州電網公司 發布 IQ/GZW 2 1006-2010目 錄前言 II1 范圍12 規范性引用文件13 術語和定義14 職責與權限14.1 安全生產委員會14.2 局長14.3 局分管領導14.4 安全監察部14.5 生產技術部14.6 各部門（單位）25 內容與方法25.1 制定25.2 實施與監測25.3 回顧與更新36 報告和記錄36.1保存要求3附錄 A（規范性附錄）安全生產目標與指標管理流程4前 言安全生產是電力企業賴以生存和發展的

2、基礎，安全生產風險是企業面臨的最大風險。本標準依據 “一切事故都可以預防”安全理念，按照“安全生產風險管理體系”理論，規范了安全生產目標與指標的管理。本標準由貴州電網公司安全監察部提出。本標準由貴州電網公司安全監察部負責解釋。本標準起草單位：貴州電網公司。本標準主要起草人：劉宏韌、蘆勇、阮征、郭成蛟、周君、聞藝、張強永、覃義榮、歐陽廣澤、孫龍本標準由貴州電網公司管理標準分委會審核。本標準由貴州電網公司標準化委員會批準。本標準2010年首次發布。I供電局安全生產目標與指標管理標準1 范圍本標準規定了安全生產目標與指標的設立、實施與監測、回顧與更新的管理要求。本標準適用于貴州電網公司所屬地區供電局

3、。2 規范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。南方電網公司安全生產工作規定 南方電網公司安全生產工作獎懲規定貴州電網公司安全生產責任目標管理標準 3 術語和定義無4 職責與權限4.1 安全生產委員會4.1.1 負責審定年度安全生產目標與指標。4.1.2 負責審議年度安全生產責任目標考核建議，研究決定考核結果。4.2 局長負責批準經安全生產委員會（以下簡稱安委會）審議通過的年度安全生產目標與指標。4.3 局分管領導負責組織制定和實施安全生產目標與指標。4.4 安全監察

4、部4.4.1 負責制定與分解全局安全目標。4.4.2 負責統計、分析、考評、上報全局安全目標實施情況。4.5 生產技術部4.5.1 負責制定與分解全局生產技術指標。4.5.2 負責統計、分析、考評、上報全局生產技術指標實施情況。4.6 各部門（單位）4.6.1 負責宣傳、貫徹、量化分解本部門（單位）的安全生產目標、指標，并實施保障措施。4.6.2 負責按月、季、年統計分析安全生產目標與指標的完成情況。5 內容與方法5.1 制定5.1.1 局分管領導每年年初組織制定全局安全生產目標與指標。目標、指標的制定應考慮下列因素：a) 安全生產方針要求；b) 上級單位下達的目標與指標及相關方要求；c) 持

5、續改進的要求；d) 管理評審結果；e) 績效評估的結果；f) 風險評估的結果；g) 相關方的滿意度；h) 同類企業平均水平或先進水平；i) 自我評估結果；j) 實現目標所需的各種資源；k) 制定的目標、指標應體現對事故、事件控制和生產運行指標控制的期望以及改善安全生產管理的努力與行動，并體現持續改進；l) 目標與指標應可量化，或可定性、可測評，以便于監測、檢查和實施。5.1.2 生產技術部向安全監察部提供生產技術指標和局屬各部門（單位）分解表。5.1.3 安全監察部制定全局安全目標，匯總生產技術指標，形成安全生產目標與指標分解表上報安委會審定，經局長批準后以正式安全生產目標與指標文件下發到各部

6、門（單位），局長與各部門（單位）簽訂安全生產目標責任書。5.1.4 各部門（單位）應依據下達的目標與指標，層層分解到崗位，簽訂安全生產目標責任書，并制定保障目標、指標的實現的工作計劃和措施。5.2 實施與監測5.2.1 各部門（單位）每月負責對本部門（單位）安全生產目標與指標進行分析。當目標、指標完成情況與期望值有差距時，應及時采取相關補救措施。5.2.2 安全監察部每季度負責對各部門（單位）安全目標的工作計劃開展情況進行監督、跟蹤，并要求存在問題的部門（單位）制定整改措施，限期整改。5.2.3 生產技術部每季度負責對各部門（單位）生產技術指標的工作計劃開展情況進行監督、跟蹤，并要求存在問題的部門（單位）制定整改措施，限期整改。5.3 回顧與更新5.3.1 安全監察部、生產技術部每年年初組織對上一年安全生產目標與指標完成情況進行考評，并將考評情況報安委會審批。對完成或未完成安全生產目標與指標的部門和人員按照本單位安全生產獎懲規定進行獎懲。5.3.2 安全監察部、生產技術部每年應組織對安全生產目標與指標進行回顧，建立安全生產目標與指標回顧記錄，評估目標、指標的科學性與合理性，為次年制定安全生產目標