1、淺析施工組織設計優化對工程造價的影響摘要：隨著建筑業和建筑市場管理體制改革的不斷深化,招投標制在建筑市場已被廣泛使用，在競爭日益激烈的市場環境下,施工企業為了生存和發展,就必須編制出具有較高水平且具有較強競爭力的投標書。本文通過對施工組織設計與工程造價關系的初步分析，簡單闡述了通過優化施工組織設計來合理確定工程造價。關鍵詞：施工組織設計 工程造價 投標文件1 序言施工組織設計是工程施工的綱領性文件，是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。它對工程建設能夠起到組織、規劃、協調、控制的作用。它必須從技術上保證工程施工所采取的技術方案

2、在規定的工期內能夠完成設計要求，并保證質量，又必須從工程造價的角度來計算分析施工方案的科學性和經濟性，以保證能夠有效地控制投資，以有限的資源投入取得較高的經濟效益。由此可見，施工組織設計與工程造價有機結合起來，才能為工程施工設計出技術經濟效果最佳的施工方案，使工程建設的質量和經濟效益都得到強有力的保障。2 施工組織設計與工程造價施工組織設計是以一個工程項目或者建筑群為對象規劃其施工全過程各項活動的技術、經濟全局性和控制性文件 它是針對施工全過程的復雜性，采用系統工程的思維方法并依據技術經濟規律對擬建工程項目施工全過程各階段、各環節和涉及的各種資源進行統籌規劃的計劃管理行為。其目的是對整個工程項

3、目或建筑群復雜的施工生產過程經過科學、經濟、合理的統籌規劃使工程項目可以持續、平穩、協調地進行施工達到工程項目對安全、進度、質量、投資和環保等方面的各項要求。施工組織設計按編制時間分為標前設計和標后設計主要內容包括工程概況和施工條件、施工部署和施工準備工作、施工方案、施工總進度計劃、施工現場平面布置、施工技術、組織與安全保證措施等。工程造價是指進行一個工程項目的建造所需要花費的全部費用，即從工程項目確定建設意向直至竣工驗收為止的整個建設期間所支付的總費用。項目工程造價是依據設計文件結合施工組織設計，并按照國家的有關文件合理有效地為項目決策提供科學依據以及投資規模和宏觀控制目標。合理地確定工程造

4、價，能有效地節約投資，使有限的資源得到合理的運用，并取得較高的社會和經濟效益。13 施工組織設計與工程造價的相互關系3.1從施工組織設計的內容看，工程造價的編制必須以前者作為重要基礎施工組織設計的主要內容都與工程造價的編制息息相關，這就要求施工企業必須根據施工組織設計和施工現場的具體情況來計算工程造價。施工組織設計的幾個主要內容第一是施工程序的安排，這體現了施工步驟的規律性，往往是先地下，后地上，先土建，后設備，先結構，后裝修等等。第二是施工方案的選擇，這是施工組織設計的核心內容，往往直接影響工程造價的確定與控制。因此不同的施工方案會導致工程造價的差異。3.2工程施工組織設計以工程造價為依據，

5、使施工組織設計不斷得到優化工程施工組織設計編制人員必須根據造價工程師在計算工程造價過程中測算出的工程所需人工、材料的數量以及施工機械的種類和數量等等，在此基礎上加以分析研究，對各類資源進行合理調配，做到人工按需定員、材料合理流向、機械類型配備合理。施工組織設計編制人員必須以造價工程師所計算出的分部分項工程量為基礎，按各施工班組的分工進行分解，劃分出合理的流水段，指定合理的網絡計劃，在工程建設過程中也要以部分項工程量為基礎調整施工進度計劃，確保施工過程均衡、連續、節奏順暢，最終使得施工組織設計發揮出應有的效力。24 優化施工組織設計對合理確定工程造價的意義 4.1保證施工組織設計的編制質量是合理

6、確定工程造價的關鍵施工組織設計編制質量的好壞是合理確定工程造價的關鍵,加強設計的編制質量對確定工程造價有很重要的作用。由于設計工作做得不夠深入,對工程造價的確定帶來很大的麻煩,同時也為合同的正常執行帶來困難。因此,在施工組織設計的編制過程中,施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定,而應當依靠集體的智慧,進行認真的比較討論,從技術經濟兩個方面綜合評定。4.2優化施工組織設計是控制工程造價的基礎施工方案的設計是施工組織設計的中心環節,工程造價能否得到控制,首先取決于方案是否優良。在設計過程中,應對各種方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的設計方案。有時也可以博采眾長,形成新的、更完

7、善的方案。4.3 采用新技術、新工藝是降低工程造價的主要手段在施工組織設計中應用新技術、新材料、新工藝、新設備,既可以提高生產力,又可以降低工程造價。比如:碾壓混凝土筑壩,大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝,即可加快施工進度,節省材料消耗,減少設備數量,又可降低工程造價。在設計中,應大力應用先進的技術和設備,為降低成本提供主要手段。5 優化施工組織設計的具體措施5.1編制人員優化施工組織設計編制前應首先得到施工企業領導者的重視，由公司技術負責人牽頭，有生產計劃、經營管理、項目部負責人和現場技術人員共同參加編制。施工組織設計具有很強的技術性和指導性，是

8、指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，因此參加編制的人員必須是具有堅實的理論基礎和豐富的施工經驗，善于借鑒他人的先進施工經驗和科技成果的高素質人才。5.2施工方案優化好的施工方案應以提高經濟效益、簡化施工工序為原則，盡量采用先進的施工技術和施工機械，努力提高標準化、機械化、工廠化施工水平，重視每一個技術環節，采取有效的質量保證措施，獲取最佳經濟效益。比如采用大模板和清水混凝土施工技術，就可免除框剪結構工程的墻、柱、梁、板大量抹灰工程量，既簡化了工序、節約了材料，又縮短了工期。因此，選擇科學、合理的施工方案是施工組織設計的核心，直接關系到工程項目的施工質量和工期。5.3

9、施工進度計劃優化施工進度計劃可以用橫道圖表示，也可用網絡圖表示。橫道圖簡便、直觀，流水作業排列整齊有序、一目了然，但難以表現大型、復雜工程的全貌，不能指出關鍵工作、關鍵線路和機動時間，無法進行優化；網絡計劃最大優點是時間參數表達豐富，可通過時間參數計算出各項工作的最早開始、最早完成時間，找出關鍵工作、關鍵線路，明確緊前、緊后工作的重點，通過計算各項工作的自由時差、總時差，向非關鍵工作要時間、要資源，將時間和資源轉移到關鍵工作中去，從而找出可優化的時空間隙，使施工進度計劃最優化。5.4施工現場平面布置優化一個安全、文明的施工現場，應該是道路暢通、場容美觀整潔、各種材料、模板、架材堆放有序、各種機

10、械布置科學、合理、各工序施工有條不紊。為優化平面布置，規劃場地時應遵循如下原則：盡量減少施工用地，使平面布置緊湊、合理；合理組織運輸，以減少運輸運費，確保運輸通暢；施工區段劃分應符合施工流程要求，盡量減少工種間和工序間的相互干擾；油漆、溶劑等易燃、易揮發物庫房及散裝水泥罐、木工棚應置于下風處且遠離擬建建筑；充分利用現場原有設施，降低臨設費用；施工區與職工生活區分開，以確保安全施工和便于工人休息；重視并加強現場安全防火設施和職工勞動保護工作。36 結語施工組織設計是對建設工程施工活動實施科學管理的主要手段，是貫穿工程項目全過程的技術經濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此，在保證工程質量和滿足業主使用要求及工期要求的前提下，優化施工方案及