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文檔簡介
1、房地產企業財務風險的防控 房地產企業財務風險的防控 摘要:國家經濟的增長,人們對建筑有了更高的要求,所以房地產行業迅猛開展,當然,房地產的崛起為國家的現代化建設起到重要作用。同時,也提升了經濟的增長速率。但在競爭劇烈的房地產環境下,企業面臨著挑戰,使得房地產企業產生嚴峻的財務風險,進而企業遭受嚴重的經濟損失。因此,本文針對房地產企業存在的財務風險展開研究,分析財務風險的成因,提出有效防控財務風險的具體措施,以此來提升企業抵抗風險能力。 關鍵詞: 房地產企業; 財務風險; 防控 隨著經濟體制的不斷調整,為我國的房地產企業帶來了機遇。同時,在開展過程中,由于受到諸多因素的影響,也面臨著各種挑戰。當
2、然,房地產企業的良好開展,為國家經濟的增長起到重要作用,為了發揮房地產企業的優越性,提升其核心競爭力,最終使得國家經濟有進一步增長,必須有效解決企業在開展過程中面臨的各種挑戰。房地產企業要想防控財務風險,必須從市場環境和內部財務情況出發,建立完善的財務風險預警系統,全面提升管理人員的綜合素質,從而提升房地產企業的核心競爭力。 一、房地產財務風險概述 房地產企業財務風險是指企業在經營過程中,由于內部管理不善,或者是受到經濟和政策等因素的影響,使得企業的資本結構不完善,財務杠桿出現不平衡的現象,進而導致房地產企業面臨嚴峻的財務風險,最終遭受嚴重的經濟損失。總之,由于受到諸多因素的影響,使得房地產企
3、業負債較多,實際利潤與預算相比有很大差距。房地產企業的財務風險具有如下幾個特征。第一,不明確性。房地產企業在經營過程中,并不能準確判斷財務風險變化情況,那是因為風險自身的不明確性,進而導致財務風險也具有不明確性,這樣將使得人們對企業的收益狀況未能作出明確分析和判斷。第二,客觀性。眾所周知,只要是有資金的運動,企業定將會面臨著財務風險。財務風險的產生并不是將人的意識為中心,而是以一種客觀現象存在。因此,房地產企業的財務風險具有客觀性。 二、房地產財務風險的成因 內部管理因素 企業內部管理存在問題,使得企業的財務風險加劇。雖然房地產企業有很多,但其規模和實力卻有很大的差距。一些房地產企業對現金的管
4、理力度缺乏,導致資金按照不合理,進而使得企業面臨嚴峻的財務風險。例如,局部房地產企業盲目的開發建筑工程,而且在拆遷補償上,由于補償標準不統一,從而造成資金大量流失,進而使得房地產企業的財務杠桿出現不平衡狀態,當前,由于現金管理不合理,引發資本結構不平衡,進而存在負債的企業到達75%以上【1】。總之,由于房地產企業內部管理力度缺乏,導致企業面臨財務風險。 經濟和政策因素 不僅房地產企業的內部管理因素會導致財務風險,而且經濟和政治因素也是財務風險的原有。房地產企業作為支柱產業,為國民經濟的增長起到重要作用,所以國家經濟的環境對房地產行業的影響很大。例如,自2021年金融危機以來,我國房地產行業處于
5、蕭條狀態,房價也有很大波動,當國家采取有效措施來應對金融危機后,國民經濟又有了明顯增長,所以又給房地產企業帶來了新的希望。此外,由于房地產與民生問題息息相關,國家為了抑制房價過快上升,出臺了一系列政策,對房地產行業進行宏觀調控,在限購令和相關政策的影響下,從而引發房地產企業面臨不同程度的財務危機。 三、房地產企業存在的財務風險 資金未能得到合理運用 由于房地產開發工程周期長,而且工程的投資金額較大,所以與其他行業相比,容易因資金問題而產生較大的財務風險。當前,部門房地產企業缺乏科學規劃,尤其是在資金方面,因為工程工程的不穩定性,導致資金未能得到合理運用。例如,一些房地產企業在工程暫停期間,未能
6、將閑置的資金加以利用,沒有實現資金良好的循環與周轉,進而使得企業資金出現短期的現象,最終不利于房地產企業的開展,甚至是加劇了財務風險。 對本錢控制力度缺乏 當前,一些房地產企業在生產和經營過程中,十分注重對施工技術的控制,但對本錢的控制力度缺乏,進而由于本錢問題導致財務風險出現。當房地產企業無視對本錢的控制和管理,就會引發局部資金流失,甚至是企業產生負債。例如,建筑安裝費、公共配套建設費投資較高,但實際利用的費用偏低。因此,由于房地產企業在經營過程中只是注重對質量的控制和管理,而對本錢的控制力度缺乏,造成本錢的浪費。 財務管理制度不健全 財務管理制度不健全是造成房地產企業財務風險加劇的主要原因
7、。當前,我國房地產企業參差不齊,其規模和管理能力也有很多的區別,尤其一些中小型房地產企業的財務管理制度不健全,對現金和本錢等的控制和管理能力比擬低,在瞬息萬變的市場環境下,未能制定出合理的財務管理制度去標準財務管理工作,進而導致財務風險加劇。這些企業為了謀求快速開展,其內部財務管理制度不健全,而且欠缺財務風險意識,最終引發財務問題。 財務管理水平偏低 財務管理是一項十分復雜和重要的內容,尤其是房地產企業的財務管理,更是重中之重,所以由于其工作性質的特殊性,因而對財務管理人員的能力有更高的要求【2】。但是,縱觀當前財務人員的綜合能力,不難發現,其業務處理能力還有待提升。例如,我國的局部房地產企業
8、的財務管理工作還處于核算階段,欠缺對財務數據信息的支持管理和決策,進而導致財務管理未能發揮其重要職能。此外,財務員在管理過程中,對資金的管理力度缺乏,尤其是預算管理工作不到位,使得工程資金投入較大,但收益不明顯,所以資金周轉缺乏,最終影響到對財務風險的有效控制。 四、防控房地產企業財務風險的措施 提升房地產財務管理能力,降低財務風險 江蘇省某房地產企業意識到財務風險管理的意識,通過提升財務管理能力,來降低財務風險,進行有效防控財務風險。首先,該企業提升了對財務風險的認知,將可持續開展作為企業的開展目標【3】。企業將防控財務風險貫穿于各個環節。同時,其他部門共同配合財務部門的工作,從而防止某一環
9、節疏忽導致沒有必要的財務風險;其次,加強對財務人員綜合素質的培養。企業建立了完善的財務管理體系,讓財務人員按照標準進行工作。此外,企業還定期對財務人員進行培訓,培訓的內容包括國家最新宏觀調控政策、法律法規和財務知識等內容,讓財務人員及時掌握國家新動態,并不斷提升其財務管理能力,通過扎實的業務和法規知識,對企業的財務進行有效管理。該房地產企業通過提升其財務管理能力,能夠最大程度的降低財務風險,贏得了更高的收益【4】。 建立健全的財務風險評價體系 房地產企業要想實現有效防控財務風險,必須建立健全的財務風險評價體系,從而在完善的體系的指引下,對企業的財務風險進行合理控制。那么,健全的財務風險評價體系
10、中應該包含模型監測控制、環境控制、目標控制、活動評價控制四個局部,將四大局部構建成一個統一的整體,能夠實現對財務各項指標的監控,從而實現財務風險預警的效果。房地產企業在經營過程中,一定要靈活運用四大部門內容,通過對這四局部內容加以控制,到達財務要素都符合標準。對于財務風險評價體系中的各個部門,要相互協調【5】。例如,財務人員通過對企業環境進行控制,對財務內容加以決策,然后各個部門提升財務風險意識。此外,財務人員將目標進行分解,將目標與環境聯系在一起,從而實現對財務和企業環境的有效控制。同時,利用模式對財務變量和財務活動進行監控,對存在財務風險之處,及時發出預警信號。總之,在健全的財務風險體系的
11、作用下,能夠有效防控房地產企業的財務風險。 合理融資 由于房地產企業的的工程周期較長,房地產工程金額較大,所以為了保證有序的經營下去,必須有充足的資金,當然,大局部房地產企業會通過融資的方式確保資金的循環與周轉,進而使得工程運作下去,那么,在融資過程中,依然會伴有財務風險【6】。因此,該房地產企業為了有效防控財務風險,通過制定完善的融資方案進行合理融資。首先,企業平衡財務杠桿,加大了預算管理力度,并對資產和負債比例進行科學計算,然后合理規劃融資情況,尤其是衡量好資金的供求關系,從而降低沒有必須的融資;其次,該房地產企業利用負債進行融資,從而拓寬了融資渠道,在通過這種方式進行融資過程中,對融資方
12、式加以組合,然后將負債本錢降到最低,進而減輕企業的資金負擔,并最大程度的有效防止財務風險的產生。 建立完善的風險預警系統 房地產企業要想實現財務風險的有效防控,必須要建立完善的風險預警系統,從而對財務風險進行定性和定量分析、預測【7】。該房地產企業通過建立財務風險預警系統,能夠精確的判斷財務危機,并及時采取有效措施防控危機,防控財務風險取得明顯的效果。對于風險預警系統,主要是借助于財務預警模型來構建的,通常來講,該模型操作起來非常簡單,并且能夠對財務風險進行準確預測。同時,財務預警系統能夠對審計報告、企業的經營情況等加以分析,分別對財務風險的的潛伏期、惡化期等不同時期進行預警,并且準確判斷投資
13、與經營環境潛在的危機。 五、結束語 隨著時代的開展,人們對建筑有了更高的要求,那么,為了房地產行業帶來了希望。然而,由于房地產企業在經營過程中,容易受到市場經濟的沖擊,而且資金利用量較大,所以極易產生財務風險。因此,為了促進房地產企業健康開展,必須通過加強財務管理水平、建立風險預警系統等措施來有效防控財務風險,從而實現房地產企業的的可持續開展。 參考文獻: 【1】馬世平.試論房地產企業財務風險的特點與防范J.財經界,2021:209-209,216. 【2】周霞,陳光明.后金融危機時代房地產企業財務風險控制分析J.會計之友,2021:29-30. 【3】易靜.淺談我國房地產企業過度融資引致的財務風險
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